BAE’nin fintech sektörü 2026’da daha olgun bir aşamaya girerken, özellikle KOBİ’ler için dikkat hızlı genişlemeden finansal esnekliğe kayıyor. KDV, kurumlar vergisi ve daha sıkı uyumluluk gereklilikleri küçük ve orta ölçekli işletmeler üzerinde baskı yarattığından, daha akıllı, gerçek zamanlı finansal yönetim araçlarına olan talep artıyor. Endüstri liderleri, bir sonraki fintech büyüme dalgasının hızla değil, platformların KOBİ’leri giderek daha karmaşık bir işletim ortamında gezinmede ne kadar etkili desteklediğiyle tanımlanacağını söylüyor.
Nemo’nun Kurucu Ortağı Ayham Gorani, ”BAE’nin fintech ekosistemi, erken büyüme aşamasının ötesine ve olgunluk dönemine geçti” dedi. “Son on yıl hız, hızlı lansman, hızlı ölçeklendirme ve dijital finansmanın ölçekte çalışabileceğini kanıtlamakla ilgiliydi. Şu anda gördüğümüz şey dayanıklılığa doğru bir kayma. Odak noktası, gerçek müşteri güveni ve güçlü yönetişim ile düzenleme altında sürdürülebilir bir şekilde çalışabilecek işletmeler kurmaya giderek daha fazla odaklanıyor.”
Gorani, 2026’daki liderlerin en hızlı hareket eden değil, en dirençli olacağını da sözlerine ekledi. “Uyum, operasyonel disiplin ve uzun vadeli değer yaratma temel rekabet avantajları haline geliyor. KOBİ’lere daha iyi hizmet verme konusunda da net bir fırsat var. İşletme finansmanı hızla gelişirken, birçok küçük ve orta ölçekli işletmeye hala yetersiz hizmet verilmektedir. Bu boşluğu kapatmak, büyümenin bir sonraki aşamasını tanımlayacaktır.”
BAE’nin girişimler için destekleyici ortamının altını çizen Gorani, “İlerici düzenleme, BAE’nin en güçlü farklılaştırıcılarından biri olmaya devam edecek. Merkez Bankası’nın açık finans çerçeveleri üzerindeki çalışmaları, ADGM ve DIFC aracılığıyla sanal alan girişimleriyle birleştiğinde, inovasyon ve düzenlemenin muhalefetten ziyade birlikte geliştiği bir ortam yaratıyor. Günümüzde profesyoneller, Altın Vize, iş dostu düzenleyici çerçeveler, sermayeye erişim, dijital ilk devlet hizmetleri, birinci sınıf altyapı, güvenlik ve yaşam kalitesi gibi uzun vadeli ikamet reformlarının yanı sıra bölgesel olarak ölçeklenebilir girişimler kurma fırsatından etkilenmektedir. küresel olarak bağlantılı bir tabandan.”
Yetkili, KOBİ’lerin BAE ekonomisinin bel kemiği olmaya devam ettiğini, ancak çoğu zaman daha büyük kuruluşların daha kolay özümseyebileceği karmaşıklıklarla karşı karşıya olduğunu söyledi. “KDV, kurumlar vergisi, raporlama gereklilikleri ve nakit akışı görünürlüğü küçük ekipler üzerinde baskı oluşturuyor. Nemo gibi teknoloji platformları, günlük finansal operasyonlardaki sürtünmeyi ortadan kaldırarak kritik bir rol oynamaktadır. Harcama yönetimi sadece harcamaları izlemekle ilgili değildir. Kuruculara ve finans ekiplerine sayılarında gerçek zamanlı görünürlük, kontrol ve güven vermekle ilgilidir.”
İleriye baktığımızda Gorani, yapay zeka ve açık verilerin KOBİ’lere desteği daha da güçlendireceğini söyledi. “Müşteri izniyle platformlar, daha akıllı öngörüler sağlamak için işlem verilerini, muhasebe verilerini ve açık finans girdilerini birleştirebilir. Bu, KOBİ’lerin giderek daha karmaşık bir ortamda daha iyi kararlar almasına, riski yönetmesine ve nihayetinde finansal esneklik oluşturmasına yardımcı olur.”
Pembo’nun ardındaki ilhamı yansıtan Gorani, “2022’de Pembo’yu kurduğumuzda, kıvılcım ilk elden deneyimden geldi. Bölgede işletmeler kurduk ve işlettik ve defalarca aynı modeli gördük: kurucular ve liderlik ekipleri iş yerine işte çalışmak için çok fazla zaman harcıyorlardı. Büyümeye, stratejiye ve müşterilere odaklanmak yerine, operasyonel verimsizliklerle mücadele ediyorlardı.”
“Yaşadığımız en kırık süreçlerden biri finans ekiplerinde oturdu. Giderleri yönetmek, işlemleri uzlaştırmak, makbuzları takip etmek ve şirket harcamaları üzerinde görünürlüğü korumak manuel, parçalanmış ve inanılmaz derecede zaman alıcıydı. Takımlar arasında sürtüşme yarattı, karar vermeyi yavaşlattı ve liderliği daha yüksek değerli önceliklerden uzaklaştırdı. Bu sorunu özünde çözmek için Pemo’yu başlattık. Amacımız basit ama güçlüydü: işletmelere zaman kazandırmak. Harcama yönetimini otomatikleştirerek, gerçek zamanlı görünürlük sağlayarak ve idari yükü finans ekiplerinden kaldırarak şirketlerin daha net ve kontrollü çalışmasını sağlıyoruz. BAE gibi hızla büyüyen pazarlarda, bu geri kazanılan zaman stratejik bir avantaj haline geliyor.”
Gorani, neden şimdi Pemo’yu inşa etmenin doğru zamanı olduğuna ilişkin olarak şunları söyledi: “Harcama yönetimi finans, operasyonlar ve uyumun kesiştiği noktada yer alıyor. Birçok işletmenin hızla ölçeklendiği bir bölgede, harcamalar üzerinde gerçek zamanlı kontrole sahip olmak esastır. Zamanlama doğruydu çünkü düzenleyici çerçeveler olgunlaştı ve KOBİ’ler her zamankinden daha dijital olarak meşgul. Aynı zamanda yatırımcılardan ve düzenleyicilerden beklentiler arttı. İşletmeler, erken bir aşamadan itibaren uyumlu kalmalarına, riskleri yönetmelerine ve verimli bir şekilde çalışmalarına yardımcı olacak araçlara ihtiyaç duyarlar.”
Kuruculara tavsiyelerde bulundu: “Bir şirket kurmanın kaçınılmaz iniş ve çıkışlarını yaşadıktan sonra benim için bir şey çok netleşti: bir kurucu olarak 10 kişiden tavsiye isteyebilirsiniz ve işinizi nasıl yürüteceğiniz konusunda tamamen farklı 10 cevap alacaksınız. Gerçek şu ki, hiç kimse şirketiniz hakkında sizden daha net bir görüşe sahip değil. Bir kurucu olarak müşteriye, ürüne, piyasa sinyallerine ve değiş tokuşlara en yakın oturursunuz. Bu bakış açısı senin avantajın. Tereddüt anlarında, düşüncenin netliği fikir birliğinden daha önemlidir. Kendi inancınızı oluşturun, öğrendikçe geliştirin ve bunun kararlarınıza rehberlik etmesine izin verin.”
