ruya Bank, islami finansın geleceği üzerine büyük bahis oynuyor. Bu alandaki küresel varlıklar 4,5 trilyon doları aşarken ve 2027 yılına kadar 6,7 trilyon doları aşabileceğinden, ruya Bank CEO’su Christoph Koster, büyümenin bir sonraki aşamasının otomasyonla etik niyetle evlenen dijital yerel kurumlardan geleceğine inanıyor.
Koster, ”Otomasyon ve yapay zeka araçlardır, Şeriat yönetiminin yerine geçmez” diyor. “Ruya’da her ikisini de entegre ediyoruz; önce dijital, ancak insan gözetimi, şeffaflık ve amaca yönelik olarak.”
Tamamen dijital bir islami kurum olarak tasarlanan BAE merkezli banka, BAE Pass üzerinden beş dakikadan kısa bir sürede hesap açma imkanı sunuyor. Ancak şık arayüzün arkasında, her ürünü, sözleşmeyi ve açıklamayı gözden geçiren geleneksel bir Şeriat Denetim Kurulu bulunur. Koster, “Her algoritmik karar denetlenebilir” diyor. “Sistemlerimiz hızı ve şeffaflığı artırıyor, ancak asla insan yorumunun yerini almıyor.”
Bu dijital çeviklik ve etik hesap verebilirlik ikiliği, ruya’nın iş modelinin kalbinde yer almaktadır. Perakende islami Servet platformu, müşterilere hisse senetleri, etf’ler, altın, sukuk ve dijital varlıkları kapsayan Şeriat ekranlı portföylere düşük engelle erişim sağlar. Bu arada, genellikle geleneksel borç verenler tarafından yetersiz hizmet verilen bir segment olan küçük girişimciler, tamamen dijital bir KOBİ platformu aracılığıyla Şeriat uyumlu finansmana erişebilirler.
Koster, finansal kapsayıcılığın erişim kadar derinlikle ilgili olduğunu savunuyor. “BAE yetişkinlerinin yalnızca yaklaşık% 3’ü banka dışı olsa da, yaklaşık% 31’i yalnızca bir finansal ürün kullanarak yetersiz banka kullanıyor” diyor. “Misyonumuz sadece hesap açmak değil, zenginlik yaratma ve büyümeye anlamlı erişim sağlamaktır.”
ruya’nın Hizmet Olarak Bankacılık (BaaS) altyapısı, bu ahlakı fintech ortaklarına genişleterek islami uyumlu finansmanı gençleri, kadınları ve mikro işletmeleri hedefleyen dijital ekosistemlere dahil ediyor. “Kapsayıcılığın ölçeğe göre kilidini açmak için İslami bankaların ekosisteme ortak olması, onunla rekabet etmemesi gerekiyor” diyor.
Finansın ötesinde, bir müşterinin on yıl boyunca elinde tuttuğu her 1.000 Dh’ye bir metrekarelik birincil ormanı koruyan ruya’nın Doğayı Koruma girişimi, Koster’in inanç temelli finansmanın daha yüksek bir amaca hizmet etmesi gerektiğine olan inancını pekiştiriyor. “Kar ve amaç zıt değildir” diye ısrar ediyor. “Onlar aynı Şeriat madalyonunun iki yüzü.”
