Birleşik Arap Emirlikleri ve daha geniş Körfez bölgesi, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) ilkelerini isteğe bağlı kurumsal eklentilerden ekonomik stratejinin bel kemiğine dönüştürerek sürdürülebilirlikte küresel öncü olarak hızla ortaya çıkıyor.
Uzun zamandır hidrokarbon santralleri olarak görülen Körfez ekonomileri, sürdürülebilirliği çeşitlendirme, rekabet gücü ve uzun vadeli büyüme için bir katalizör olarak yeniden değerlendiriyor, PROI Worldwide’ın Küresel ESG Raporu 2025 başlıklı yeni bir küresel raporuna dikkat çekiyor.
Bu değişim, kapsamlı iklim mevzuatının esg’yi zorlu bir düzenleyici gerekliliğe dönüştürdüğü BAE’DEN daha görünür bir yer değil. Mayıs 2025’te yürürlüğe giren 2024 tarihli 11 sayılı Federal Kanun Hükmünde Kararname uyarınca, ülkedeki her kuruluş — tüm sektörlerde ve serbest bölgelerde – sera gazı emisyonlarını 30 Mayıs 2026’ya kadar ölçmeli, raporlamalı ve azaltmalı ve uyumsuzluk nedeniyle 50.000 ila 2 milyon Dhl’lik cezalarla karşı karşıya kalmalıdır.
Yasa, gönüllü sürdürülebilirlik taahhütlerinden kesin bir kopuşa işaret ediyor ve BAE, ESG uyumluluğunu yasal olarak uygulanabilir kılan küresel olarak ilk ülke oldu. İşletmelerin yıllık emisyon stokları üretmeleri, sera gazı verilerini beş yıl saklamaları ve ulusal Net Sıfır 2050 stratejisiyle uyumlu karbondan arındırma planları sunmaları gerekmektedir.
Bu düzenleyici sertleşme, daha geniş bir ekonomik vizyonu yansıtmaktadır. BAE’nin Net Sıfır 2050 Stratejisi yalnızca emisyonları azaltmak için değil, aynı zamanda istihdam yaratmayı ve yeniliği teşvik etmek için tasarlanmıştır — temiz enerji sektörlerine 200.000 yeni iş eklenmesi ve ulusal GSYİH’ya% 3 katkıda bulunması öngörülmektedir.Hükümet, iklim eylemini endüstriyel rekabet gücü, ihracat artışı ve yatırım girişleri için bir kaldıraç olarak görüyor ve sürdürülebilirliği gelecekteki refahın temel itici gücü olarak konumlandırıyor.
Körfez boyunca momentum benzer. PROI raporunda vurgulandığı gibi, Suudi Vizyonu 2030’dan Katar Ulusal Vizyonu 2030’a kadar ulusal vizyonlar, ESG önceliklerini uzun vadeli kalkınma planlarına yerleştiriyor. BAE örneğinde, iklim yasası, kamu–özel sektör ortaklıklarının büyük ölçekli yenilenebilir enerji, su yönetimi ve altyapı projeleri sunmada merkezi olduğu halihazırda destekleyici bir ortamı güçlendiriyor.
En önemlisi, KİK’İN ESG yörüngesi, Amerika Birleşik Devletleri’nde görülen siyasi tepkiden büyük ölçüde etkilenmeden gelişiyor. Bölgedeki politika yapıcılar esg’yi ideolojik bir savaş alanı olarak değil, ekonomik dönüşüm için pratik bir plan olarak görüyorlar. Bu nedenle şirketler iletişim stratejilerini buna göre değiştiriyorlar: ESG ve DEI gibi kısaltmalardan sürdürülebilirlik, esneklik, sorumluluk ve kamulaştırma gibi terimlere geçiş — doğrudan hükümet önceliklerine ve ölçülebilir toplumsal sonuçlara bağlı dil. (PDF)
BAE örneği, bu değişimin kurumsal davranışları nasıl yeniden şekillendirdiğini gösteriyor. Raporda vurgulanan Spinneys gibi firmalar sürdürülebilirlik kpı’larını yönetici performans ölçümlerine dahil ederken, Ecolab ve EQUATE Petrokimyasallar gibi çok uluslu şirketler yerel girişimleri küresel iklim çerçeveleriyle uyumlu hale getiriyor.
