Körfez’in turizm hikayesi yeni bir aşamaya giriyor. Bölge yıllardır büyük şehir siluetleri ve büyük ölçekli gelişmelerle tanınıyordu. Şimdi odak noktası daha samimi bir şeye doğru kayıyor: çöl mirası deneyimleri, dağ inzivaları, kültürel su cepheleri ve sadece büyüklük değil, güzellik, tasarım ve özgünlük isteyen gezginlerle konuşan doğa odaklı kaçışlar.
Rakamlar bu evrimin ne kadar hızlı şekillendiğini gösteriyor. Seyahat ve turizm, 2024’te 2019’dan neredeyse% 32 daha yüksek olan KİK GSYİH’ya yaklaşık 247 milyar dolar katkıda bulundu. 2034 yılına kadar bu sayının bölge ekonomisinin% 13,3’ünü temsil eden 371,2 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Ziyaretçi harcamaları, 2023’te kabaca 135-136 milyar dolardan 2034 yılına kadar 224 milyar dolara çıkması öngörülen aynı yükseliş eğrisini takip ediyor.
Bunun işaret ettiği şey, Körfez destinasyonlarının ne olabileceğinin daha geniş bir şekilde yeniden düşünülmesidir. Çoğunlukla mola veya kısa molalar olarak hizmet etmek yerine, sürekli olarak kendi başlarına tam yolculuklar haline geliyorlar — gezginlerin şu anda bölgenin yeni misafirperverlik dönemini şekillendiren manzaralar, kültür ve türünün tek örneği deneyimler için geldiği yerler.
Suudi Arabistan’ın Çöl Simgeleri: AlUla Deneyim Değişimine Öncülük Ediyor
Bu “yavaş lüks” trendi hiçbir yerde kuzeybatı Suudi Arabistan’daki Alula’dan daha iyi yakalayamaz. Arkeologlar tarafından uzun zamandır bilinen, Kraliyet AlUla Komisyonu (RCU) tarafından desteklenen Vision 2030 kapsamında amiral gemisi olarak yeniden konumlandırılıyor. Alula’nın stratejisi açıktır: hacmi sınırlayın, değeri en üst düzeye çıkarın ve mirası koruyun.
RCU, Alula’nın 2023’te yıllık% 40’ın üzerinde artışla 260.000’den fazla ziyaretçiye ev sahipliği yaptığını, 2024’te yaklaşık 290.000 ziyaretçinin projeksiyonları ve 2035 yılına kadar yılda iki milyon ziyaretçinin uzun vadeli hedefi olduğunu bildirdi. Bu, Suudi Arabistan’ın 2030 yılına kadar yıllık 150 milyon ziyareti kapsayan daha geniş ziyaret hedefinin küçük bir kısmı, ancak tasarım gereği: AlUla, kitlesel bir pazar değil, yüksek getirili bir niş olmayı hedefliyor.
Hedef, butik ve tasarım odaklı misafirperverlik etrafında inşa ediliyor:
- Habitas AlUla, Banyan Tree AlUla, Shaden ve Cloud 7 gibi mevcut mülkler, çadırlı villalar, eko-localar ve kanyon manzaralı süitlerin bir karışımını sunuyor ve toplu olarak 700’den fazlasını ekliyor 2023 sonu itibariyle üst düzey anahtarlar.
- Sharaan Tabiatı Koruma Alanı içinde yapım aşamasında olan Sharaan Resort by Jean Nouvel, peyzajla bütünleşik mimaride açıkça “dünyada bir ilk” konsept olarak konumlandırılan wellness ve F&B alanlarının yanı sıra kayaya oyulmuş 38 süiti de ekleyecek.
Yüksek harcama yapan gezginler için bu, ultra küratörlü güzergahlara dönüşür: Hegra gibi Unesco sitelerine rehberli erişim, Maraya’daki özel çöl konserleri, yıldız gözlem programları ve güçlü yerel hikaye anlatımıyla sağlıklı yaşam odaklı konaklamalar. Yatırımcılar için, sadece büyük şehir otellerinden ziyade gelecekteki lüks eko-localar, markalı konutlar ve deneyimli operatörlerden oluşan bir boru hattına işaret ediyor.
dağlar, Kıyılar ve Mangrovlar: Ras Al Khaimah ve Umman Doğadan Zengin Kaçışlar Satıyor
Körfezin ilerisinde, Ras Al Khaimah ve Umman, sürdürülebilirlik ve zindeliğe giderek artan bir odaklanma ile bölgenin önde gelen açık hava destinasyonları olarak kimliklerini istikrarlı bir şekilde şekillendiriyorlar.
Ras Al Khaimah, turizm gelirlerinin% 12 artmasıyla bugüne kadarki en yüksek seviyesi olan 2024’te 1,28 milyon ziyaretçiyi ağırladı. Turizm Vizyonu 2030 kapsamında emirlik, on yılın sonunda 3,5 milyon ziyaretçiye ulaşmayı hedefliyor. Rak’ta cazibe, Körfez’in şehir merkezli turizmine daha sessiz, daha doğa odaklı bir alternatif sunan manzaranın kendisinden geliyor.
- Ürün karması: Dağ evleri, çöl kampları ve sahil beldeleri, genellikle yalnızca ultra lüks yerine orta ila üst lüks profiline sahiptir.
- Talep sürücüleri: Bae’den ve daha geniş KİK’TEN hafta sonu gezileri, macera turizmi (posta hatları, yürüyüş, bisiklet) ve sürdürülebilir, düşük yoğunluklu konaklamalara artan ilgi.
Umman da benzer ama daha doğa odaklı bir rota izliyor. Resmi veriler, 2024’te yaklaşık 5,5 milyar dolarlık turizm geliri ve sektörün GSYİH’ya yaklaşık 2,7 milyar OMR katkıda bulunmasıyla yaklaşık 3,8–4 milyon uluslararası ziyaretçiyi gösteriyor. 1.000’den fazla otel ve şu anda sultanlık genelinde faaliyet gösteren yaklaşık 36.000 odası ile hem gelen hem de iç turizmle desteklenen otel ve F&B gelirleri artıyor.
Burada butik misafirperverlik üç ana coğrafya etrafında toplanmıştır:
Al Hajar dağları (Jabal Akhdar): Alila Jabal Akhdar ve Anantara Al Jabal Al Akhdar gibi yüksek rakımlı tatil köyleri, uçurumun kenarında sonsuzluk havuzları, spa ve sağlıklı yaşam programları ve geleneksel Umman kalelerinden esinlenen, LEED sürdürülebilirlik standartlarına göre inşa edilmiş ve dağa entegre edilmiş mimari sunmaktadır manzara.
Kıyı Muscat ve Salalah: St. Regis ve Mandarin Oriental gibi uluslararası markalar Muscat’ta genişlerken, yeni güzergahlar çok duraklı lüks yolculuklar için başkenti, dağları, çölü ve sahili birbirine bağlıyor.
Ortaya çıkan “gezici tatil köyü” konseptleri: Al Dimaniyat takımadalarında özel ada erişimi ve özel kültür rehberleri ile Barkaa, Al Hacer dağları ve Şark Kumları’nda üç kamplı, çadırlı lüks bir yolculuk olan Malkai gibi projeler.
Kültürel Adalar ve Kentsel Serinlik: Katar ve Yeni Körfez Şehri Destinasyonu
Katar, kendisini saf bir etkinlik pazarından, kompakt, yüksek tasarımlı kentsel kümeler ve açık deniz adaları etrafında inşa edilmiş tekrar ziyaret edilen bir kültürel destinasyona sessizce yeniden konumlandırdı.
2024’te Katar, 2023’e göre yaklaşık% 25 artışla yıl boyunca beş milyon ziyaretçiyi aştı ve yaklaşık 10 milyon otel odası gecesi kaydetti. Katar Turizmi, aile dostu, birinci sınıf turizme odaklanan uzun vadeli bir stratejinin parçası olarak 2030 yılına kadar yaklaşık altı milyon ziyaretçiyi hedefliyor. Ülkenin otel envanteri 40.000’den fazla anahtara genişleyerek, yıl boyunca konaklamaları desteklerken önemli etkinliklere ev sahipliği yapma kapasitesi sağladı.
Yüksek harcama yapan gezginler için değer önerisi şunlara odaklanır:
- Kültürel su cepheleri: İslam Sanatları Müzesi, Katar Ulusal Müzesi, Katara Kültür Köyü ve Msheireb Şehir Merkezi, Doha’nın beş yıldızlı bir sanat ve kültür merkezi olarak konumlandırılmasına demir atıyor yaya dostu bölgelere entegre oteller.
- Ada tabanlı tatil köyleri: Lusail açıklarındaki kuzeydeki Qetaifan Adası, amiral gemisi bir eğlence merkezi olarak ortaya çıkıyor. Rixos Premium Qetaifan Island North, Örneğin, Her şey dahil lüks bir tesisi büyük bir su parkı ile birleştirir, özel plaj ve F&B kümesi, aileleri ve “varış noktası içinde varış noktası” isteyen birinci sınıf bölgesel gezginleri hedeflemek.”
Mega Projelerden Mikro Deneyimlere: Yatırımcıların İzledikleri
Yeni butik tatil köyleri ve kültürel adalar dalgasının ardında, Körfez ülkelerinin çeşitlendirme stratejilerinde turizmi nasıl gördüklerinde yapısal bir değişim var.
KİK genelinde, uluslararası ziyaretçi harcamalarının 2023’te yaklaşık 135,5 milyar dolara ulaşması ve 2034 yılına kadar yaklaşık 224 milyar dolara yükselmesi ve ziyaretçi ihracatının toplam ihracatın kabaca% 13-13,4’ünü oluşturması bekleniyor. Sektör, 2024’te bölgesel GSYİH’ya şimdiden yaklaşık 247,1 milyar dolar ekledi ve 2034 yılına kadar yaklaşık 1,3 milyon yeni iş yaratacağı tahmin ediliyor. Bu artık bir eklenti endüstrisi değil; Körfez ekonomik planlamasının temel direğidir
Umman’ın Jabal Akhdar’ı Alula’da ve rak’ın Jebel Jais’inde odak, daha düşük yoğunluklu, daha yüksek değerli konaklamalara odaklanıyor: site başına daha az anahtar, ancak deneyim tasarımına (rehberler, yollar, sağlıklı yaşam, mutfak, kültür) yoğun yatırımlarla. Bu, 2023’te değeri 200 milyar doların üzerinde olan ve 2032’ye kadar üç katından fazla olması öngörülen bir pazar olan eko-turizmin küresel yükselişiyle aynı hizada.
Risk yönetimi olarak sürdürülebilirlik ve miras
Alula’daki Sharaan ve Umman’daki LEED sertifikalı mülkler gibi projeler, iş durumlarını bilinçli olarak koruma ve miras koruma çerçevelerine bağlamaktadır. Bu hem bir lisanslama sorunudur – düzenleyiciler giderek daha katıdır – hem de varlıklı gezginler yalnızca yeşil pazarlamayı değil, güvenilir sürdürülebilirlik talep ettikleri için bir marka sorunudur.
Entegre GCC oyunu, tek pazar bahisleri değil
KİK genelindeki veriler, KİK içi turizmin hızla büyüdüğünü ve 2024’te blok içinde seyahat eden yaklaşık 19,3 milyon turistin KİK eyaletlerine gelen tüm uluslararası ziyaretçilerin dörtte birinden fazlasını temsil ettiğini gösteriyor. Schengen tarzı birleşik KİK turizm vizesi önerileri ve hava ve karayolu bağlantısının istikrarlı bir şekilde iyileştirilmesiyle, gelecekteki güzergahların birden fazla Körfez destinasyonunu tek bir yolculukta birleştirmesi muhtemeldir: AlUla ve Kızıldeniz, Muscat ve Jabal Akhdar, Doha ve Qetaifan, Dubai ve Ras Al Khaimah, Bahreyn adaları ve Suudi giga-projeler.
Yüksek harcama yapan gezginler için Körfez, tek bir şehir molasından ziyade sessizce özel yolculuklar portföyü haline geliyor. Bölgenin misafirperverlik sektörü için ”rönesans” sadece yeni odaların çevrimiçi hale gelmesiyle ilgili değil; Ürün karışımını özgünlük, manzara ve hikaye etrafında yeniden kablolamak ve premium gezginlerin her yıl geri gelmesini sağlayabilecek farklı, butik odaklı destinasyonlar inşa etmekle ilgilidir.
