Körfez genelinde yapay zeka artık destekleyici bir teknoloji veya üretkenlik yükseltmesi olarak görülmüyor. BAE ve Suudi Arabistan’da yapay zeka, ulusal planlama, ekonomik çeşitlendirme ve uzun vadeli küresel konumlandırmaya gömülü bir egemenlik meselesi haline geldi. Hazır çözümleri benimsemek için yarışmak yerine, her iki ülke de yapay zekanın nasıl inşa edildiğini, yönetildiğini ve ölçeklendirildiğini şekillendirerek teknoloji tüketiminden teknoloji liderliğine kasıtlı bir hareketin sinyalini veriyor.
Bu yaklaşım, devlet yönetimindeki daha derin bir değişimi yansıtmaktadır. Tıpkı bir zamanlar stratejik avantaj olarak tanımlanan enerji, lojistik ve finansal altyapı gibi, veri, hesaplama ve algoritmalar da artık kritik ulusal varlıklar olarak görülüyor. Yapay zeka, ekonomilerin nasıl büyüdüğünü, hükümetlerin nasıl işlediğini ve ülkelerin küresel düzene nasıl dahil olduğunu etkileyen, gelecekteki rekabet gücünün temel bir katmanı olarak konumlandırılıyor.
Birleşik Arap Emirlikleri planı
BAE’nin Ulusal Yapay Zeka Stratejisi 2031 bu tutkuyu net bir şekilde yakalıyor. Strateji, aı’yı bağımsız bir sektör olarak izole etmiyor. Bunun yerine, akıllı sistemleri enerji, lojistik, turizm, sağlık, eğitim ve devlet hizmetlerine entegre eder. Hedefleri, gelişmiş araştırma ekosistemleri ve yetenek boru hatları geliştirmekten sağlam yönetişim çerçeveleri ve güvenli veri altyapısı oluşturmaya kadar uzanmaktadır. Amaç, dağıtımın üretkenliği, refahı ve sürdürülebilirliği desteklemesini sağlarken bae’yi sorumlu yapay zeka gelişimi için küresel bir hedef haline getirmektir.
Suudi Arabistan’ın vizyonu
Suudi Arabistan, ASPİRE olarak bilinen Ulusal Veri ve Yapay Zeka Stratejisi aracılığıyla benzer şekilde kapsamlı bir model benimsemiştir. Vizyon 2030’da yer alan strateji, Krallığı on yılın sonuna kadar dünyanın önde gelen yapay zeka ülkeleri arasında konumlandırmayı hedefliyor. Bu çabanın merkezinde, veri politikasını, düzenlemeyi ve ulusal ölçekte dağıtımı denetleyen Suudi Veri ve Yapay Zeka Kurumu yer alıyor. Suudi Arabistan, hırs, beceri geliştirme, ortaklıklar ve ekosistem büyümesini tek bir otorite altında hizalayarak, yapay zekanın ekonomik çeşitliliği ve bilgiye dayalı büyümeyi desteklemesi için koordineli bir yol oluşturuyor.
Egemen zenginlik, stratejiyi uygulamaya dönüştürmede belirleyici bir rol oynamaktadır. Körfez egemen fonları, küresel ortaklıkları pekiştirirken iç kapasite oluşturmak için sermaye tahsisini kullanarak giderek daha uzun vadeli yapay zeka yatırımcıları gibi davranıyor. Suudi Arabistan’ın Kamu Yatırım Fonu, krallık içinde veri merkezleri, bulut platformları ve büyük dil modelleri geliştirmeye odaklanan ulusal bir yapay zeka şirketi olan Humain’e önemli kaynaklar ayırdı. Uluslararası teknoloji liderleriyle ortaklıklar, temel altyapının ve uzmanlığın yerel olarak yerleştirilmesini sağlarken yetenek geliştirmeyi hızlandırmak için tasarlanmıştır.
Genel bağlayıcı
BAE’nin yaklaşımı tamamlayıcı ancak dışa dönük olmuştur. G42 ve müttefik yatırım araçları gibi kuruluşlar aracılığıyla yapay zeka kampüslerine, yüksek performanslı bilgi işlem ve gelişmiş araştırma işbirliklerine büyük yatırımlar yaptı. Abu Dabi ve Dubai’yi ABD, Avrupa ve Asya teknoloji ekosistemlerini birbirine bağlayan güvenilir merkezler olarak konumlandıran BAE, yerel yetenekleri güçlendirirken küresel yapay zeka işbirliği için tarafsız bir platform rolünü pekiştiriyor.
Risk sermayesi verileri, bu stratejik netliğin yatırımcılarla rezonansa girdiğini göstermektedir. Magnitt’e göre BAE, 2025’in ilk dokuz ayında toplam Mena finansmanının% 47’sini temsil eden 161 girişim anlaşmasında 1,4 milyar dolar çekti. Yapay zeka, bölgenin belirleyici girişim teması olarak ortaya çıktı ve 2025’in ilk yarısında yapay zeka odaklı başlangıç finansmanı, 2024 toplamının tamamını% 16 aştı. Değerlemeler benzer bir hikaye anlatır. Orta Doğu’daki A Serisi değerlemeleri, 2021’den bu yana Güneydoğu Asya’dakilerden neredeyse iki kat daha hızlı büyürken, uluslararası yatırımcılar şu anda bölgedeki tüm benzersiz A Serisi katılımcılarının yarısından fazlasını oluşturuyor. Bu eğilimler, Körfez’in güçlü politika uyumu ve sermaye derinliği ile desteklenen ölçeklenebilir, teknoloji liderliğindeki işletmeleri destekleme yeteneğine olan küresel güvenin arttığına işaret ediyor.
Girişimlerin ötesinde, hedeflenen ortaklıklar yoluyla girişim ve hükümetin benimsenmesi hızlanıyor. Aralık ayında PwC Ortadoğu ve Strateji ve Ortadoğu, Katar ve daha geniş KİK genelinde yapay zekanın benimsenmesini ilerletmek için UnifyApps ile bir mutabakat zaptı imzaladı. İşbirliği, sektör uzmanlığını, düzenleyici içgörüyü ve dönüşüm yeteneklerini, kuruluşların yalıtılmış pilot projelerden güvenli, üretime hazır dağıtımlara geçmesine yardımcı olmak için tasarlanmış yapay zekaya dayalı bir platformla birleştiriyor.
PwC Ağının bir parçası olan Strategy& Middle East’in Ortağı Hani Zein şunları söyledi: “Yapay zeka ekonomik rekabet gücünün merkezinde yer alıyor ve bölgedeki kuruluşların somut operasyonel iyileştirmeler sağlayan çözümlere odaklanması gerekiyor. UnifyApps ile yaptığımız bu işbirliği sayesinde, kuruluşların ulusal dijital dönüşüm öncelikleriyle uyumlu sorumlu, güvenli ve ölçeklenebilir yapay zeka çözümleri yerleştirmelerini sağlayacağız.”
UnifyApps CRO’dan Haitham Elkhatib şunları ekledi: “PwC Ortadoğu ve Strateji’yle ortaklık kurmak, platformumuzu kuruluşlara amaca yönelik ve pratik bir şekilde sunmamızı sağlıyor. Birlikte, günümüzün dijital ortamının hızına uygun, sezgisel, güvenli ve oluşturulmuş araçlarla gerçek zorlukları çözmek için ekipler oluşturuyoruz.”
Ölçekte yürütme
Ulusal dijital dönüşüm gündemleriyle uyumlu olan girişim, zekayı temel iş akışlarına dahil etmeye, kurumsal sistemleri modernize etmeye ve sürdürülebilir yerel beceriler geliştirmeye odaklanıyor. Yönetişime, güvenliğe ve ölçeklenebilirliğe öncelik vererek, bölgenin deneyleri kısa ömürlü inovasyondan ziyade uzun vadeli operasyonel değere dönüştürme vurgusunu yansıtıyor.
Büyük ölçekli kalkınma projeleri, yapay zeka egemenliğinin pratikte nasıl ifade edildiğini daha da göstermektedir. Suudi Arabistan’daki Neom ve BAE’deki yapay zekanın etkin olduğu kentsel bölgeler gibi vizyona bağlı girişimler, akıllı sistemleri en başından itibaren mobilite, kamu hizmetleri, enerji yönetimi ve kamu hizmetlerine yerleştiriyor. Bu projeler, yapay zekanın geriye dönük olarak eklenmek yerine altyapıya tasarlandığında verimliliği, sürdürülebilirliği ve yaşam kalitesini nasıl artırabileceğini gösteren gerçek dünya laboratuvarları olarak işlev görür.
Küresel yatırım odağı
Suudi Arabistan’ın küresel yatırımcılarla devam eden etkileşimi, teknolojinin daha geniş dönüşüm gündemi içindeki merkeziyetinin altını çiziyor. Riyad’daki Future Investment Initiative’de üst düzey liderler, yabancı yatırımlardaki sürekli büyümeyi ve Krallığın teknoloji hedeflerine olan güçlü uluslararası ilgiyi vurguladılar. Yapay zeka odaklı ortaklıklar ve anlaşmalar, turizm, eğlence ve ileri endüstrinin yanı sıra ekonomik çeşitlendirmenin bir sonraki aşamasının direkleri olarak giderek daha fazla konumlandırılıyor.
AI özellikli cihazların tüketici tarafından benimsenmesi erken bir aşamada kalmaya devam ediyor, ancak farkındalık hızla artıyor. BAE ve Suudi Arabistan’daki anketler, tüketicilerin yalnızca küçük bir kısmının şu anda yapay zeka bilgisayarlarına sahip olmasına rağmen, çok daha büyük bir segmentin konsepte aşina olduğunu ancak henüz benimsemediğini gösteriyor. Bu boşluk, pratik kullanım durumları iş, eğitim ve kamu hizmetlerinde daha görünür hale geldikçe, ulusal altyapı yatırımını günlük verimlilik kazanımlarına dönüştürme fırsatını temsil etmektedir.
Birlikte ele alındığında bu gelişmeler net bir sonuca işaret etmektedir. Körfez’deki yapay zeka artık gelişmekte olan bir eğilim veya deneysel sınır olarak çerçevelenmiyor. Uzun vadeli politika, egemen sermaye ve koordineli yürütme ile desteklenen ulusal kalkınmanın stratejik bir ayağı olarak görülüyor. BAE ve Suudi Arabistan, ulusal stratejileri yatırım ve kurumsal dağıtım ile uyumlu hale getirerek, esneklik, rekabet gücü ve küresel alaka düzeyine öncelik veren yapay zeka egemenliğinin temellerini oluşturuyor.
Küresel teknoloji ortamı gelişmeye devam ettikçe, Körfez’in yaklaşımı farklı bir model sunuyor. Yapay zekanın sadece bir büyüme aracı değil, ulusların geleceklerini ve dünyadaki yerlerini nasıl tanımladıklarını şekillendiren stratejik bir varlık olduğu bir yer.
