Esnek çalışma, günümüzün sürekli gelişen işyerinde giderek daha fazla yeni norm haline geliyor. Uygulamada, farklı insanlar için farklı şeyler ifade edebilir, ancak genellikle uzaktan çalışmayı geleneksel bir ofis ortamında harcanan zamanla harmanlayan esnek bir çalışma yaklaşımını tanımlar.Hibrit çalışma , çalışanların artık tek bir konumla sınırlı kalmaması anlamına gelir ve bu da onların profesyonel ve kişisel taahhütler arasında daha verimli ve keyifli bir denge kurmalarını sağlar.
Bu esnek düzenleme, daha sağlıklı bir iş-yaşam dengesini teşvik etmesi başta olmak üzere birçok fayda sağlar.
İşe gidip gelme sürelerini kısaltarak ve evden çalışmanın rahatlığını sunarak, hibrit çalışanlar aileye, hobilere veya sadece yeniden şarj etmeye daha fazla zaman ayırabilir. Ek olarak, kendi programınızı yönetebilmenin kazandığı özerklik, üretkenliğin, iş tatmininin ve genel refahın artmasına neden olabilir.
Ayrıca hatırlamakta fayda var, melez sadece evden çalışmak demek zorunda değil. Çalışmak için mükemmel yeri ve ortamı bulmakla ilgilidir. İşletmeniz gerektirdiği için şehirde olmanız gerekiyorsa, çalışmak için ideal yer neresi olurdu?
Çalışmalar melez ortak çalışmanın gelecek olduğunu gösteriyor
Başarılı bir şekilde uygulandığında faydalar açıktır, Uluslararası İşyeri Grubu (önde gelen çalışma alanı markaları Regus, Spaces, HQ ve Signature’ı içerir), daha fazla çalışma alanı seçiminin her çalışan üzerindeki etkisini daha iyi anlamak için derinlemesine araştırmalar yapmıştır. Çalışanların yüzde 82’sinin kendilerini daha mutlu ve motive hissettirdiğini iddia ettiklerini ve yüzde 55’inin stres düzeylerinin azaldığını bildirdiklerini buldular. Ayrıca, işe gidip gelme zamanını boşa harcamadan, katılımcılar artık aileye, arkadaşlara, egzersize ve genel sağlığa yatırım yapmak için daha fazla zamanları olduğunu söyledi.
Çalışanların yüzde 72’si, geleneksel bir ofis daha fazla para kazanmak anlamına gelse bile, bu esnek yaklaşımı tercih ettiğini bildirdi. Ankete katılanların yüzde 88’i hibrit çalışmayı yeni iş ararken en önemli gereklilik olarak gösteriyor ve Regus gibi çözümleri en iyi yetenekleri çekmenin anahtarı haline getiriyor.
ıwg’nin CEO’su ve kurucusu Mark Dixon, ”Çalışanlar, ofiste olmaları gerekmediğinde işe gidip gelmek için zaman harcadıklarını fark ettiler” diyor. “İşletmeler hibrit bir modelin daha mutlu, daha ilgili çalışanlar ve önemli maliyet tasarrufu anlamına geldiğini kabul ederken.” Sonuç olarak IWG, daha fazla kuruluş hibrit modelleri benimsedikçe birinci sınıf esnek ofis alanlarına olan talebin hızla arttığını gördü.
Büyüyen işletmeler için hibrit çalışmanın faydaları açıktır. Bir ofis ortamının işbirlikçi enerjisinden veya son teslim tarihlerine ulaşma yeteneklerinden ödün vermeden, gerektiğinde istedikleri yerden çalışma özgürlüğüne sahip, daha mutlu, daha odaklı bir işgücü hayal edin. Çalışanlar işe gidip gelmeyi azaltabilir ve değerli aile zamanı kazanabilir. Hibrit bir çalışma modeliyle işçiler, profesyonel ve kişisel dünyaları sorunsuz bir şekilde harmanlayarak bir zamanlar imkansız görünen bir uyum sağlayabilirler.
Hibrit bir merkezin parçası olun
Hibrit çalışma dünya çapında norm haline geldikçe, geleneksel şirket merkezi dönüştürülüyor. İşbirliği, yaratıcılık ve sosyalleşme alanlarıyla değiştirilecek açık plan katlardaki iş istasyonlarının sıraları dışarı çıkıyor. Şirketler mevcut kiralamalarının sonuna geldikçe ve daha iyi – ancak daha küçük – çalışma alanlarına kadar ticaret yaptıkça, gayrimenkul ayak izinin boyutu da düşüyor.Dixon“ “İnsanlardan sadece bir binaya gelmelerini istemek ve işbirliği yapacaklarını veya yaratıcı olacaklarını varsaymak yeterli değil” diyor. “Gerçekten işbirliğini yönlendirmeye odaklanan şirketler, insanların etkili bir şekilde bir araya gelebilecekleri, etkileşimde bulunabilecekleri ve fikir alışverişinde bulunabilecekleri bir ortam yaratmak için tasarlanmış daha küçük, yüksek kaliteli çalışma alanlarına para yatırıyor.” Dixon, ilham verici ve tatmin edici bir merkez yaratmanın, bulunmasının zor olabileceği bir zamanda en iyi yetenekleri çekmek ve elde tutmak için de önemli olduğunu ekliyor.
Ortak bir ortamda çalışmak, diğer işletmeler ve profesyonellerle ağ kurma fırsatları da sağlar. Bu, potansiyel ortaklıklara, işbirliklerine ve iş geliştirme fırsatlarına yol açabilir. Ağ oluşturma etkinlikleri, gelişmekte olan işletmeler için değerli öğrenme ve büyüme fırsatları sunarken.
Çalışanların beklentileri değişiyor
Stanford Üniversitesi’nden tanınmış bir uzman olan Nicholas Bloom, çalışanların hibrit çalışmayı yüzde 7 ila 8’lik bir maaş artışına eşdeğer gördüğünü öne sürüyor. Ek olarak, IWG tarafından yapılan bir araştırma, çalışanların yüzde 88’inin hibrit çalışmayı yeni bir işte aradıkları en büyük fayda olarak gördüğünü ortaya koyuyor.Bu esneklik o kadar önemli hale geldi ki, çoğu artık onu gerekli görüyor. ıwg’nin araştırmasına göre, çalışanların neredeyse yarısı yalnızca hibrit seçenekler sunan işleri göz önünde bulunduracaktı. Ayrıca, bir Microsoft anketi, çalışanların yarısından fazlasının karma çalışma politikalarının ortadan kaldırılması durumunda işten ayrılmayı düşüneceğini buldu.
Daha sürdürülebilir bir gelecek
Dünya Net Sıfıra doğru yarışırken, şirketler çevre dostu uygulamaları benimseme konusunda artan bir baskıyla karşı karşıya. ıwg’ye göre hibrit çalışanların yüzde 78’i esnek çalışmanın şirketlerinin ESG planlarına entegre edilmesi gerektiğine inanıyor ve haklılar. Hibrit model, yalnızca günlük işe gidip gelmeyi ve buna bağlı kirliliği ortadan kaldırmakla kalmaz, aynı zamanda şirketlerin ofis alanını küçültmelerini sağlayarak enerji tüketiminin azalmasına ve devam eden maliyetlerin düşmesine neden olur. IWG tarafından yapılan bir dönüm noktası çalışması, hibrit çalışmanın Londra’da kentsel karbon emisyonlarını yüzde 70’e kadar azaltabileceğini ve hem gezegene hem de işletmelere fayda sağlayabileceğini buldu.Dixon, ”Hepimizin yapabileceği en büyük olumlu çevresel değişiklik, insanlara yaşadıkları yere daha yakın çalışma seçeneği sunmaktır” diyor.
Aslında, binaların şu anda toplumsal enerji kullanımının yüzde 40’ını oluşturduğu ve bir ofisteki kullanılmayan her masanın her yıl 6.000 mil araba sürmeye eşdeğer bir ton gereksiz CO creates yarattığı gösterilmiştir.
Genç aileleri olanlara sağlanan faydalar
İş taleplerini bir aile yetiştirmekle dengelemek, özellikle artan çocuk bakımı maliyetleri birçok ebeveyni işgücünden uzaklaştırdığı için zordur. Ebeveynlerin işe gidip gelmeyi ortadan kaldırmasını ve eve daha yakın çalışmasını sağlayarak hibrit çalışma, bakıcılar üzerindeki yükü önemli ölçüde hafifletebilir. Iwg’ye göre, ebeveynlerin yüzde 49’u hibrit düzenlemelerin okul tatillerinde çocuk bakımı bulma stresini ortadan kaldıracağına inanıyor.Kapsayıcılığın yükselişi
İşletmeler artık tek bir yere bağlı değilken, yetenek havuzları önemli ölçüde genişliyor. Bu değişim, çok çeşitli bireyler için daha fazla fırsat yaratır. Örneğin, işyerine yaratıcılık ve yeni bakış açıları getiren nörodavranışçı çalışanlar, genellikle geleneksel ofis ortamları tarafından dışlanmıştır. Bununla birlikte, esnek çalışma düzenlemeleriyle birlikte kişiselleştirilmiş ışık ve ses seviyelerine izin veren alanlara sahip kapsayıcı mimarinin ortaya çıkışı bunu değiştirmeye başlıyor. Kendilerini daha fazla desteklenmiş hisseden sadece nörodevrimci bireyler değildir.2031 yılına gelindiğinde, işgücünün yüzde 25’inden fazlası 55 yaşından büyük olacak ve çoğu emekliliği ertelemeyi tercih edecek. Esnek bir çalışma modeli, şirketlerin bu çalışanların becerilerinden yararlanmaya devam etmelerini sağlarken, onlara öz bakıma odaklanma, kişisel tutkuların peşinden gitme ve değerli bilgileri genç personel ile paylaşma özgürlüğü verir.
Regus’un daha iyi bir iş-yaşam dengesi bulmanıza nasıl yardımcı olabileceğini öğrenmek için adresini ziyaret edin.regus.com/success .
