
Kurumsal refah programı Re: Set’in kurucusu Aakanksha Tangri’ye göre, bu sonuçlar pratiği sırasında gözlemledikleriyle uyumludur. “Refah programları ekip dinamiklerini geliştiriyor, tükenmişlik ve stresle mücadele ediyor ve çalışanları proaktif bir şekilde donatıyor” dedi. “Birlikte çalıştığım belirli bir şirket, birlikte çalıştığımız tüm çalışanların yüzde 100’ünün stres düzeylerinde iyileşme ve daha iyi uyku bildirdiğini bildirdi.”

Faydaları
Ankete katılan üst düzey liderlerin yarısından fazlası, bu girişimleri benimsedikten sonra verimlilikte önemli gelişmeler olduğunu bildirdi. Ek olarak, işverenlerin yüzde 49’u daha fazla çalışan bağlılığı gözlemledi ve yüzde 36’sı devamsızlıkta bir azalma kaydetti.Bu bulgular, refah programlarının kişisel sağlığı desteklemekten daha fazlasını yaptığını — iş performansını doğrudan etkilediğini göstermektedir. Aslında, kuruluşların yaklaşık üçte biri, refahın yalnızca işgücünü elde tutmakla ilgili olmadığını, aynı zamanda sürekli organizasyonel başarı için bir araç olduğunu gösteren daha düşük çalışan devir hızı bildirdi.


Aakanksha, refah faaliyetlerinin damlama etkisi olduğunu da sözlerine ekledi. ”Çalışanları stresle başa çıkmaları için donatarak, şirketler onlara hayatlarını daha etkili bir şekilde yönetmeleri için araçlar sağlıyor” dedi. “Bu onların kişisel yaşamlarına da damlıyor ve hayatlarının her yönündeki endişe ve zorluklarla mücadele edebiliyorlar. Bir şirketteki çalışanların yüzde doksan sekizi günlük yaşamlarında somut iyileşme ve duygusal düzenlemede önemli ilerleme olduğunu bildirdi.”Ezici faydalara rağmen, bazı zorluklar da var. Üst düzey karar vericilerin yaklaşık yarısı düşük çalışan katılımını bir engel olarak gösterirken, yüzde 43’ü bütçe kısıtlamalarını sınırlayıcı bir faktör engeli olarak belirledi.
- BAE çalışanları şirketlerin tasarruf, yatırım planları sunmasını istiyor: Rapor
- BAE çalışanları, çocuk eğitimi ödeneği, hayat sigortası gibi daha iyi işyeri yardımları talep ediyor

