Güney Kore’nin dünyadaki en düşük doğum oranı, pandemi gecikmelerinin ardından daha fazla çiftin düğümü bağlaması ve şirketleri ve Korelileri ebeveynliği benimsemeye teşvik etme politika çabalarının karşılığını almaya başlamasıyla dokuz yıl içinde ilk kez 2024’te yükseldi.
Geçen Ağustos ayında ikinci kızı olan 35 yaşındaki Nam Hyun-jin, büyük ölçüde hükümetin genişletilmiş politika desteğinden ve çabalara katılan daha fazla şirketten kaynaklanan bir sosyal değişim gördüğünü söyledi.
Nam, “Bir bütün olarak toplum, beş yıldan daha uzun bir süre önce ilk çocuğumuzu doğurduğumuzda doğumu teşvik ediyor” dedi.
Ve daha da önemlisi, işvereni – Booyoung – geçen yıldan itibaren çalışanlarına doğum ikramiyesi için 100 milyon won (70.000 $) vermeye başlayan Nam, “büyük yardım sağlayan doğumu teşvik etme şirket kültürüdür” dedi.
Toplumsal normlardaki bu değişim, artan konut maliyeti ve çocuk yetiştirme nedeniyle kadınlar evlilik veya ebeveynliğe göre kariyer gelişimine öncelik verdiğinden, son on yılda doğum oranının dünyanın en düşük seviyesine düştüğünü gören bir ülkede çok önemli olabilir.
Demografik kriz, Asya’nın dördüncü büyük ekonomisinde ve sosyal refah sisteminde büyüme için en büyük risk haline geldiğinden ve ülkenin 51 milyonluk nüfusunun bu yüzyılın sonuna kadar yarı yarıya azalması yolunda olduğundan, riskler yüksektir.
Ancak 2024’te Güney Kore’nin doğurganlık oranına ilişkin asık surat istatistikleri köşeyi döndü. Ülkenin eğilimi tersine çevirmeye çalışmak için harcadığı milyarlarca dolara rağmen, 2015’teki 1,24’ten art arda sekiz yıllık düşüşün ardından 2023’te 0,72’den hala küresel rekor düşük olan 0,75’e yükseldi.
Artış çoğunlukla pandeminin kesintiye uğradığı evliliklerden kaynaklanan bir artışı yansıtırken, diğer rakamlar bunun sadece bir COVID patlamasından daha fazlası olabileceğini ve hükümet politikalarının bir etkisi olduğunu gösteriyor.
Üç aylık veriler, Nam’lar gibi ikinci yenidoğan sayısının 2024’ün ikinci yarısında% 12 artarken, ilk doğan bebeklerde% 11’lik bir artış olduğunu gösterdi.
BÜKÜLME NOKTASI
Cumhurbaşkanlığı nüfus politikası sekreteri You Hye-mi, Reuters’e verdiği demeçte, “Önümüzdeki yıllarda (doğurganlık oranında) daha fazla artış olasılığı yüksek ve tam da bükülme noktasındayız” dedi.
Geçen yıl, şimdi görevden alınan Cumhurbaşkanı Yoon Suk Yeol, daha önceki yıllardan daha az etkili nakit odaklı desteğe daha geniş bir yaklaşım hedefleyen “ulusal demografik kriz” ile mücadeleye adanmış yeni bir bakanlık önerdi.
Geçtiğimiz hafta Reuters tarafından politika yapıcılar, endüstri uzmanları, ekonomistler ve Koreli annelerle yapılan röportajlar, hükümetin politika desteğini – üç çalışma alanında – aile dengesi, çocuk bakımı ve barınma – ve işletmeyi olumlu yönde ebeveynlik konusunda çalışanları teşvik etmeye teşvik etme kampanyasına bağladı. dönüş.
Hükümet, bu yıl üç odak alanına 2024’e göre% 22 artışla 19,7 trilyon won (13,76 milyar $) harcamayı planlıyor.
“Kore, dünyanın en zorlu demografilerinden bazılarıyla karşı karşıya. Morgan Stanley’nin baş Kore ve Tayvan Ekonomisti Kathleen Oh, “Hükümet, Haziran ayında ulusal bir demografik acil durum ilan ettiğinde davayı abartmadı ” diyor.
“İyi haber şu ki, yetkililer yapısal reformlara doğru ilerlerken ve kısa vadeli düzeltmelerden uzaklaşırken aciliyet duygusu gerçek görünüyor.”
Geçen yılki politika değişiklikleri arasında, her iki ebeveyn de ebeveyn izni alırsa, en fazla üç ay öncesine kıyasla çalışanlara maaşlarının% 100’ünün en fazla altı ay süreyle ödenmesi yer alıyor.
Ek olarak, her iki ebeveyn de izin alırsa, maksimum süre 1 yıldan itibaren 1-1 / 2 yıla uzatıldı.
Babalık izni de 10 günden itibaren en fazla 20 güne uzatıldı. Hükümet, izin süresince küçük ve orta ölçekli işletmelerdeki (KOBİ) çalışanlara ücretlerini ödeyecek.
Bu yıldan itibaren hükümet, borsaya kote şirketlerin çocuk bakımı ile ilgili istatistiklerini düzenleyici dosyalara dahil etmelerini zorunlu kılıyor, hükümet projelerine yönelik teşvikler ve KOBİ’lere mali destek.
Politikalar meyve veriyor gibi görünüyor.
2024’te, pandemi sonrası bir artışla 12 yılda ilk kez 2023’te tırmandıktan sonra evlilikler rekordaki en hızlı hızla daha da keskin bir şekilde yükseldi. Geçen yılki hükümet anketinde, Güney Korelilerin% 52,5’i, 2014’ten bu yana en yüksek olan evlilik hakkında olumlu görüşlerini dile getirdi.
Hallym Üniversitesi sosyoloji profesörü Shin Kyung-ah, “Hükümet kurumsal düzeyde elinden geldiğince hazırlık yaptı ve şimdi bunu benimseyen daha fazla şirkete ihtiyacımız var” dedi.
Geçen yıl Booyoung, inşaat firması ikramiye planını açıkladıktan sonra çalışanlar arasında doğumlarda bir artış gördü.
“Sonuçta, şirketlerin hayatta kalması için. Daireler inşa ediyoruz ve ancak yaşayacak kadar insan varsa satılacaklar “diyor Booyoung insan kaynakları direktörü Kim Jin-seong.
Booyoung’un hamlesini daha sonra hükümetten doğum ikramiyelerinde vergi muafiyeti gibi daha fazla teşvik ve oyun geliştiricisi de dahil olmak üzere diğer şirketlerin benzer çabaları izledi.
İŞİN yarısı BİTTİ
Maliye bakanı Choi Sang-mok, “Serbest çalışanlar ve serbest meslek sahipleri gibi düşük doğum politikalarının kör noktalarını hızla doldurarak yapması zor olan kıvılcımı canlı tuttuğumuzdan emin olmalıyız” dedi. şu anda başkan vekili olarak görev yapıyor, dedi bu ay.
Ancak bazıları için, özellikle genç nesiller arasında “kıvılcım” eksik.
Öğrenci 21 yaşındaki Kim Ha-ram, “Bence bu pek hoş karşılanmıyor çünkü Kore toplumunda evlenmek, bebek sahibi olmak ve aile kurmak zor ve çok paraya mal oluyor” dedi.
Güney Kore’nin son bebek patlaması 1991-1996’daydı. Şimdi doğurganlık oranını 2030 yılına kadar 1’e çıkarmayı hedefliyor, bu da hala istikrarlı bir nüfus için gereken 2,1 oranının çok altında.
Hallym Üniversitesi’nden Shin, Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü ülkeleri arasında% 27,3 ile ikinci en yüksek oran olan Güney Kore’nin geçici işçilerini, ortalama% 11,3 ile karşılaştırıldığında demografik bir zorluk olarak görüyor.
Shin, “Güney Kore’deki büyük ve küçük şirketler ile kalıcı ve geçici olarak çalışanlar arasındaki uçurum çok büyük, bu nedenle hükümetin sistemin herkes için kurulması için daha yaratıcı olması gerekiyor” dedi.
Seul Kadın Üniversitesi’nde sosyal refah profesörü olan Jung Jae-hoon, Shin’in şirketlerin hükümet çabalarını tamamlamak için daha fazlasını yapması gerektiği görüşünü onayladı.
Jung, “Çocuk bakım sistemleri artık devlet yatırımları yoluyla toplum düzeyinde iyi kurulmuş durumda, ancak yine de şirketlerin daha aile dostu olmak için değişmesine ihtiyacımız var, bu da işi yarı yarıya yapıyor” dedi.
