Sharjah, engelli veya kronik hastalığı olan çocukların annelerine üç yıla kadar ücretli izin sağlayan devlet çalışanlarına yönelik çığır açan Bakım İzni politikasını uygularken, özel işletmeler de dahil olmak üzere tüm sektörlerdeki işverenlere, çalışan anneler için daha esnek ve destekleyici işyerleri aktif olarak teşvik etme çağrısı yapıldı.NAMA Women Advancement Genel Müdürü Mariam Al Hammadi, Khaleej Times’a verdiği özel röportajda, bu tür öncü girişimlerin başarısının destekleyici uygulamaların daha geniş toplumsal ve kurumsal olarak benimsenmesine bağlı olduğunu vurguladı.
Al Hammadi, ”Sharjah’ın Bakım İzni girişiminin potansiyelini tam olarak gerçekleştirmesi için, tüm sektörlerdeki işverenlerin esnek ve destekleyici işyerlerini aktif olarak teşvik etmeleri esastır” dedi.
“Esnek çalışma saatleri, uzak veya hibrit çalışma modelleri, azaltılmış iş yükleri ve iş paylaşımı gibi uygulamaların, bir annenin mesleki taahhütlerini bakıcı görevleriyle dengeleme yeteneğini önemli ölçüde artırabileceğini öne sürdü.”
Sharjah Hükümdarı Şeyh Dr. Sultan Al Qasimi’nin bir yönergesi olan yeni getirilen Bakım İzni, Sharjah’ın hükümet sektöründeki annelere üç yıla kadar uzatılabilen tam ücretli bir izin yılı veriyor. Al Hammadi tarafından Sharjah’ı “küresel bir model” olarak konumlandırmak olarak tanımlanan bu politika, NAMA’NIN iki yıllık kapsamlı bir çalışmasının ardından geliştirildi.
NAMA, İnsani Hizmetler için Sharjah Şehri ile işbirliği içinde tavsiyelerini NAMA Başkanı Şeyha Cevaher El Kasımi’ye sundu. NAMA’NIN tavsiyelerini, Bakım İzni politikasını uygulamaya koyma yönergesini yayınlayarak çalışmada belirlenen ihtiyaçlara derhal yanıt veren Şeyh Dr. Sultan Al Qasimi’ye sundu.
Al Hammadi, ”Bu yaklaşımları benimsemeye özel sektörün katılımı, Sharjah’ın anneleri güçlendirme, nihayetinde ailelere, kuruluşlara ve bir bütün olarak topluma fayda sağlama taahhüdünü güçlendirecek” dedi. Özel izin politikalarının ötesinde, “çalışan annelerin karşılaştığı gerçeklere değer veren ve anlayan destekleyici bir işyeri kültürü” geliştirmenin önemini vurguladı.
Hükümetin Bakım İzni politikasının kendisi önemli zorlukları ele alıyor. Al Hammadi, insan kaynakları ve Emirlik Bakanlığı’nın (MoHRE) verilerine dayanarak, özel gereksinimli çocukların anneleri arasında 2 bin 545 ‘in istihdam edildiğini, 5bin 361 ‘in çalışmadığını ve 352 ‘sinin emekli olduğunu belirterek, ”NAMA’nın iki yıllık çalışması bu baskıları derinlemesine vurguladı.” dedi. Politika, bu annelerin “finansal istikrarlarından veya kariyer güvenliklerinden ödün vermeden bakıcılığa öncelik vermelerine” izin vermeyi amaçlamaktadır.
Hükümet politikasının etkili kalmasını sağlamak için NAMA doğrudan geri bildirim toplamayı planlıyor. Al Hammadi, ”Bu izni kullanan annelerden doğrudan anlamlı geri bildirim toplamak için saha araştırması yapma planları zaten var” dedi.
nama’nın vizyonu, geçici bakım için uzaktan çalışmayı sağlamak ve engelli çocuklar için kamusal kreş kapasitelerini genişletmek de dahil olmak üzere gelecekteki önerilerle kadınlar için kapsayıcı bir ortam oluşturmaya uzanıyor. ”Bu anneleri desteklemek sosyal sorumluluktan daha fazlasıdır; Kapsayıcı ekonomik büyümeyi yönlendiren ve ülkenin insan sermayesini en üst düzeye çıkaran stratejik bir gerekliliktir” diye vurguladı.Başta özel sektör olmak üzere tüm sektörlerden daha geniş destek çağrısı, çalışan anneleri güçlendirmenin, hükümet girişimlerini kararlı ve uyarlanabilir bir şirket ortamıyla birleştiren çok yönlü bir yaklaşım gerektirdiği anlayışının altını çiziyor.
