BAE’deki hayırseverlik derin bir dönüşüm geçiriyor. Asırlık inanç ve topluluk geleneklerine dayanan, şimdi sistemik değişim ve yenilik için dinamik bir güce dönüşüyor. Hayırseverlik sadece hacim olarak büyümekle kalmıyor, aynı zamanda BAE’nin kendisi kadar ileriye dönük ve iddialı bir ekosistem inşa ederek daha keskin bir amaç ve daha stratejik bir niyetle ilerliyor.
Bu değişimi daha iyi anlamak için, kitabım için bağış yapmanın geleceğini şekillendirmeye yardımcı olan BAE’DEN birkaç seçkin ses de dahil olmak üzere dünyanın dört bir yanından 50’den fazla düşünce ve eylem lideriyle görüşme ayrıcalığına sahip oldum. Hayırseverlik işi.
Bu değişimin temelinde, hayırseverliğin, hükümetlerin veya işletmelerin kendi başlarına üstesinden gelemeyebilecekleri deneysel, yüksek etkili çözümleri finanse edebileceğinin giderek artan bir şekilde tanınması var. Sharjah Amerikan Üniversitesi Başkanı ve Kalimat Vakfı’nın kurucusu H.E. Sheikha Bodour Al Qasimi şunları belirtiyor: “Hayırseverlik risk sermayesidir, risk alabilir ve başkalarının alamadığı yerlere gidebiliriz ve gitmeliyiz.” Bu zihniyet, hayırseverliği cesur ve köklü bir dönüşüm deneyinin itici gücü olarak konumlandıran daha girişimci bir bağış modelinin kilidini açıyor.
Hayırseverlere dönüşen iş dünyası liderleri, ticari başarılarını hayırsever arayışlarına güçlendiren aynı ilkeleri giderek daha fazla uyguluyorlar – net hedefler belirlemek, sonuçları ölçmek ve işbirliğini teşvik etmek. Mashreq Bank Başkanı ve Abdulla Al Ghurair Vakfı Başkanı H.E. Abdülaziz Al Ghurair şunları vurguluyor: “Hayırseverliğe, açık ve belirli hedefler göz önünde bulundurularak işletmelerimizde olduğu gibi yaklaşmalıyız.”
Eski Bir Yeniden Düzenleme
Arap bölgesi uzun zamandır derin hayırsever kökleriyle öne çıkıyor. Zekat ve Sadaka gibi islami bağış uygulamaları toplu olarak yılda 400 milyar ila 1 trilyon dolar üreterek islami hayırseverliği dünyanın en büyük hayır sermayesi kaynaklarından biri haline getiriyor. Sadece Basra Körfezi’nden yapılan bağışların yılda yaklaşık 210 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor.
Yeni nesil hayırseverler bu mirası yeniden canlandırıyor, yapı, strateji ve sistem düşüncesini vermelerine getiriyor. Bu evrim, yalnızca zenginlik birikimi tarafından değil, semptomları hafifletmekten kök nedenlerle mücadeleye geçme ihtiyacının artan farkındalığı tarafından yönlendirilir. Wamda Group Yönetim Kurulu Başkanı Fadi Ghandour kısaca şöyle diyor: “Stratejik olarak yaptığınızda, uzun vadeli etki hakkında dikkatlice düşünüyorsunuz.”
Arap Uluslararası Kadın Forumu Başkanı Hayfa Fahum El Kaylani, gençliğin bu dönüşümdeki merkezi rolünün altını çiziyor“ “Gençlerimiz bölgenin geleceği ve kendi ülkelerinde olmasını görmek istedikleri sosyal değişimler hakkında olağanüstü fikirleri var. “topluluklar ve kendi ülkelerinde.”
Kuvvet Çarpanı Olarak Teknoloji
Teknoloji bu dönüşümü hızlandırarak hayırseverliği daha şeffaf, verimli ve kapsayıcı hale getiriyor. Dijital platformlar, kitle fonlamasından blockchain destekli denetimlere kadar yeni bağış modelleri sunarken, büyük veriler etkiyi nasıl anladığımızı ve ölçtüğümüzü yeniden tanımlıyor. Easa Saleh Al Gurg& nbsp; Grubunun Başkan Yardımcısı Muna Al Gurg şunları gözlemliyor: “Giderek dijitalleşen bir dünyada, hayırseverlik dünyasında yüksek kaliteli bir sorun olan ne yapacağımızı bildiğimizden daha fazla veri olacak sahip olmak.”
Yapay zeka şimdi bu potansiyeli daha da güçlendiriyor, bağışçıların ihtiyaçları belirlemelerine, sonuçları tahmin etmelerine ve etkiyi optimize etmelerine yardımcı oluyor. BAE, MBZUAI gibi girişimler ve yakın zamanda duyurulan 5 gigawatt BAE–ABD AI Kampüsü de dahil olmak üzere aı’ya yoğun yatırım yaptığından, ülke, teknolojinin ve hayırseverliğin bu yakınlaşmasına öncülük edecek benzersiz bir konuma sahip.
Yine de soru şu: Bu araçları, yetersiz hizmet alan kişileri bunaltmak yerine güçlendirmek için nasıl kullanacağız? Cevap, inovasyonu niyetle gömmek ve insan bağlantısındaki her dijital sıçramayı topraklamaktır.
Hayırseverlik Liderliği için Konumlandırılmış Bir Ulus
Sadece Asya ve Afrika’da 26 trilyon dolar da dahil olmak üzere, önümüzdeki yıllarda X Kuşağına ve y kuşağına aktarılacak tahmini 70 trilyon dolarlık küresel servetle Birleşik Arap Emirlikleri, hayırseverliğin geleceğini şekillendirmek için benzersiz bir konuma sahip.
Barjeel Sanat Vakfı’nın kurucusu Şeyh Sultan Sooud Al Qassemi, sosyal yatırımın bu ruhunu güzel bir şekilde yakalıyor: “İnsanların yenilik yapmasını istiyorsanız, onlara aidiyet duygusu vermelisiniz.”
Uluslararası Doğayı Koruma Birliği Başkanı H.E. Razan El Mübarek de bize şunu hatırlatıyor: “Doğayı tek başına fonla koruyamazsınız – doğayı koruyan, yaşamları ve geçim kaynakları kaderiyle iç içe olan bireyleri güçlendirerek onu korumalısınız.”
Yarının Köprülerini İnşa Etmek
Bu konuşmalardan ortaya çıkan şey kolektif bir eylem çağrısıdır: geleceğimizin talep ettiği hayırsever mimariyi inşa etmek. Bu, yalnızca daha fazla vermeyi değil, aynı zamanda verilerle yönetilen, işbirliğiyle desteklenen ve ölçek için tasarlanmış daha iyi vermeyi de içerir.
Bu, hayırseverliğin altyapısına yatırım yapmak anlamına gelir: araştırma, düzenleme, toplanma platformları ve alanı profesyonelleştirmek ve sürdürmek için gereken yetenek boru hatlarına. Aynı zamanda gençleri, kadınları ve marjlardaki toplulukları kapsayan bir bağış kültürü geliştirmek anlamına gelir – yararlanıcı olarak değil, ortak yaratıcılar olarak.
Abu Dabi Müzik ve Sanat Vakfı’nın kurucusu H.E. Huda Alkhamis-Kanoo, güçlü bir metafor sunuyor: “Bir hayırseverin rolü, insanların sorunlardan çözümlere geçmeleri için sarsılmaz bir köprü olmaktır.”
Bu, yalnızca hayır kurumuyla değil, topluluklarımızın ve gezegenimizin geleceğine cesur, işbirliğine dayalı yatırımlarla tanımlanan yeni bir mirası şekillendirme anımız. Birleşik Arap Emirlikleri yetenek, fırsat ve inovasyon için küresel bir merkez olarak yükselmeye devam ettikçe, 21. yüzyılda stratejik vermenin nasıl görünebileceğini tanımlamaya yardımcı olma fırsatımız var: kapsayıcı, girişimci ve dayanacak şekilde inşa edilmiş.
