Pazartesi günü yayınlanan yeni bir ankete göre, BAE ve Orta Doğu’daki 10 profesyonelden 4’ünden fazlası — yüzde 41’i — sadece yetişmek için işe erken başladıklarını veya her gün geç bitirdiklerini, çoğunluğunun iş yüklerini ağır ve talepkar olarak nitelendirdiklerini söylüyor.
İşe alım firması Robert Walters tarafından yayınlanan anket, 10 profesyonelden altıdan fazlasının — yüzde 62’sinin — işe yetişmek veya son teslim tarihlerini karşılamak için normal çalışma saatlerinin ötesinde çalıştığını ortaya koydu.Profesyonellerin dörtte birinden biraz azı, farklı zaman dilimlerindeki ekiplerle iletişim kurmak için geç çalıştıklarını söyledi.
Özellikle BAE’deki bölgesel iş piyasası son derece rekabetçi hale geldi ve son dört yılda çok sayıda profesyonel Emirates’e akın etti. Bu akın, işverenlere aralarından seçim yapabilecekleri daha geniş bir iş arayan aday havuzu sağladı. Aynı zamanda, BAE’nin şu anda 11 milyonu aştığı ve Dubai’nin dört milyon nüfusa yaklaştığı önemli nüfus artışına da yansıyor.
Anket, profesyonellerin yaklaşık yarısının — yüzde 45’inin – çalışma saatlerinin iş yüklerine bağlı olduğunu söyledi. Profesyonellerin yalnızca yüzde 13’ü, bir saatlik öğle yemeği molası da dahil olmak üzere, genellikle sabah 8’den akşam 6’ya kadar temel çalışma saatlerine tutarlı bir şekilde bağlı kaldıklarını söyledi.
“İşe alım planlarını etkileyen artan maliyetlere rağmen, birçok işveren hala aynı üretkenliği ve çıktıyı bekleyerek mevcut personele baskı yapıyor. Birçok Ortadoğulu işçi, talepleri karşılamak veya farklı zaman dilimlerindeki meslektaşlarıyla bağlantı kurmak için daha uzun saatler çalışıyor ”diyor Robert Walters Orta Doğu Genel Müdürü Jason Grundy.
Profesyonellerin günün her saati müsait olma konusunda baskı hissetmelerini önlemek için Jason, e-postalarda saat dilimi etiketleme, gecikmeli gönderme seçeneklerini kullanma ve uluslararası aramalar için önceden kararlaştırılmış belirli zaman dilimleri ayırma gibi uygulamalarla yanıt süresi beklentilerini netleştirmeyi önerdi.
‘Daha azıyla daha fazlasını yapmak’
Robert Walters’a göre, birçok Orta Doğulu işverenin personel sayımına yönelik tutumlu yaklaşımları sorunun kartopu oynamasına neden oluyor.Nitelikli yetenek eksikliklerini nasıl ele aldıkları sorulduğunda, işverenlerin yüzde 27’si mevcut personel arasında işi yeniden dağıttıklarını söylerken, yüzde 32’si boşlukları doldurmaya yardımcı olmak için daha az vasıflı profesyonelleri işe aldıklarını söyledi.Bu maliyet düşürücü önlemler mevcut çalışanları açıkça etkiliyor ve yüzde 59’u artık iş yüklerini ağır ve talepkar olarak nitelendiriyor.
Jason, “Yapay zeka araçları belirli iş rollerini kolaylaştırdıkça, daha yüksek maliyetler maaş artışları için daha az harcanabilir gelir sağlar ve sürekli küresel oynaklık, işverenleri en iyi yetenekler için rekabet etme ve taahhütte bulunma konusunda temkinli hale getirir.”
Bazı Orta Doğulu işverenler, maliyetleri düşürmek için belirli rolleri veya sorumlulukları dışlamak gibi düşük maliyetli alternatifleri araştırıyor.Şirketler, artan kiralar, nakliye maliyetleri, maaşlar ve daha fazlası dahil olmak üzere artan işletme giderleriyle karşı karşıya.
“Bu artan maliyet baskısı, birçok Orta Doğu liderinin Doğu Avrupa ve Güney Afrika gibi bölgelerde yerleşik açık deniz yeteneklerini dikkate almasına neden oldu. Bu, önemli maliyet ve verimlilik tasarruflarına yol açabilirken, zaman dilimleri arasındaki iletişimi koordine etmek daha zor hale geldikçe iç operasyonları bozabilir ”dedi.
