BAE’nin en yenilikçi iş kurma hedefi olan Ajman NuVentures Centre Serbest Bölgesi (ANCFZ), esnek ve yeni bir teklif sundu: “Kullandıkça Öde” paketi — yüksek başlangıç maliyetlerini ortadan kaldırmak ve girişimcileri işlerini kendi alanlarında başlatmaları ve büyütmeleri için güçlendirmek üzere tasarlanmış, ileri görüşlü, yatırımcı dostu bir çözüm kendi hızı.
Satın Alınabilirliğin, uyarlanabilirliğin ve sadeliğin her zamankinden daha önemli olduğu bir pazarda, “Kullandıkça Öde” modeli girişimciliğe daha akıllı bir yol sunar. Yatırımcılar artık şirketlerini minimum ön maliyetlerle kurabilir ve yalnızca ihtiyaç duyulduğunda vize işlemleri, yasal belgeler veya ofis yükseltmeleri gibi ek hizmetler için ödeme yapmayı seçebilirler.
Ajman NuVentures Merkez Serbest Bölgesi CEO’su Rishi Somaiya, ”Ajman NuVentures iş kurma deneyimini yeniden tanımlıyor” dedi. “”Kullandıkça Öde” ile kurucuların ön mali yüklerden kaçınmalarını sağlayarak onlara stratejik olarak ölçeklendirme özgürlüğü veriyoruz. Girişimcilere girişimlerini inşa etmek ve büyütmek için ihtiyaç duydukları özerkliği verme hedefimizi pekiştiriyor.”
Ajman NuVentures Centre Serbest Bölgesi, iki saatlik işletme lisansı verilmesi, 24 saatlik vize işlemleri ve ANCFZ uzmanlarının müşteriler adına tüm kurulum ve idari görevleri yönettiği tamamen dijital bir portal sunarak kendini öne çıkarıyor. Bu, girişimcilerin işlerini büyütmeye odaklanmalarını sağlarken, ANCFZ geleneksel olarak işletme kaydı ve uyumlulukla ilişkili karmaşıklıkları ele alır.
Günümüzün hızlı tempolu iş ortamının ihtiyaçlarını karşılamak üzere tasarlanan ancfz’nin “Kullandıkça Öde” paketini piyasaya sürmesi, Ajman Vision 2030 ile uyumlu olarak engelleri kaldırma, erişilebilirliği artırma ve sürdürülebilir ekonomik büyümeyi destekleme konusundaki devam eden taahhüdünü vurgulamaktadır.
Ajman NuVentures Center Serbest Bölgesi hakkında daha fazla bilgi almak veya girişimcilik yolculuğunuza başlamak için +971 680 88888 numaralı telefondan bize ulaşın, e-posta: info@ancfz.ae veya ziyaret edin: https://ancfz.ae .
