Denge 50/50’lik bir bölünme değildir; baskı altında ayak işi. Toplantı odasında, boksta olduğu gibi, duruşunuz yumruğu görüp göremeyeceğinizi, vuruşu yapıp yapamayacağınızı ve yine de doğru kararı verip veremeyeceğinizi belirler. Kadın liderler için denge bir avantaj değildir – uzun sorumluluk yayları üzerinde yargıyı, enerjiyi ve güvenilirliği sürdüren işletim sistemidir.
Gerçeklerle başlayalım. Küresel olarak, kadınlar hala erkeklerden çok daha fazla ücretsiz bakım ve ev işi üstleniyor — günde yaklaşık 2,8 saat daha. BM Kadın Veri Merkezi’ne göre, yapısal yük iş yerinde zaman yoksulluğu ve karar yorgunluğu olarak ortaya çıkıyor, çoğu zaman en görünür ve belirleyici olmanız beklendiğinde.
Örgütlerin içinde kadınlar tam olarak neyin yardımcı olduğunu ve neyin acıttığını işaret ediyor. Deloitte’un Women @ Work 2024’ünde kadınların yüzde 95’i esnek iş kullanmanın kariyer ilerlemelerine zarar vereceğine inanıyor ve yüzde 93’ü iş yüklerinin kullanırlarsa uyum sağlamasını beklemiyor. Tercüme: Birçok kadın esnekliği korumasız bir tuzak izni olarak algılar. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, Deloitte’un çalışması, esneklik eksikliğinin ve zayıf dengenin artık kadınların işveren değiştirmesinin en önemli nedenleri arasında olduğunu ortaya koyuyor.
Veriler ayrıca panzehire de işaret ediyor. Mckinsey’nin işyerindeki Kadınlar üzerine yaptığı on yıllık araştırma, şirketlerin uzak / hibrit seçenekleri genişlettiğini ve çalışanların esneklik iyi uygulandığında sürekli olarak daha yüksek üretkenlik ve tükenmişliğin azaldığını birincil faydalar olarak gösterdiğini gösteriyor. Başka bir deyişle, denge, yalnızca beyan edildiğinde değil, tasarlandığında bir performans avantajıdır.
Körfez’e yaklaşırken, politika sinyalleri önemlidir. BAE’nin 4,5 günlük bir çalışma haftasını (Sharjah’ın dört güne taşınmasıyla) federal olarak kabul etmesi, birçok kuruluşun şu anda yansıttığı yeni çalışma ritimlerini ve hafta sonlarını normalleştirdi. Bu, politikanın sonuçlardan ödün vermeden daha akıllı çalışma modellerini nasıl meşrulaştırabileceğine dair bölgesel bir vaka çalışmasıdır.Aynı zamanda, Dünya Bankası verileri BAE’nin kadın işgücüne katılımının 2024’te yaklaşık yüzde 54 olduğunu gösteriyor — daha geniş Mena ortalamasının oldukça üstünde — ekosistemler kadınların katılımını desteklediğinde ekonomilerin ilerlediğini hatırlatıyor.Makro durum ezici: Dünya Bankası, yasal ve pratik cinsiyet farklılıklarının kapatılmasının küresel gsyih’yı ~ yüzde 20’ye kadar kaldırabileceğini tahmin ediyor. Denge sadece insancıl değildir; ekonomik olarak rasyoneldir.
