Abu Dabi’nin su projeleri için 2 milyar dolarlık küresel bir finansman platformuna demir atma kararı, su güvenliğinin nasıl finanse edildiği, yönetildiği ve değerlendiği konusunda stratejik bir değişime işaret ediyor ve BAE’Yİ hızla gelişen küresel su ekonomisinin merkezinde konumlandırıyor.
Abu Dabi Kalkınma Fonu (ADFD) tarafından başlatılan Abu Dabi Küresel Su Platformu, su stresinin hızla yüzyılın belirleyici ekonomik ve jeopolitik risklerinden biri haline geldiği bir dönemde yerel ve uluslararası finans kurumlarından sermayeyi harekete geçirmek için tasarlanmıştır. ADFD’NİN 2026 ile 2030 yılları arasında ilk 1 milyar doları taahhüt etmesi ve ortaklardan eşdeğer miktarda toplanmaya çalışmasıyla girişim, gelişmekte olan ekonomilerde yaklaşık 10 milyon yararlanıcıyı hedefliyor.
Dünya Bankası, Sürdürülebilir Kalkınma Hedefine ulaşmak için 2030 yılına kadar küresel olarak 7 trilyon dolara kadar seferber edilmesi gerektiğini tahmin ediyor 6 – herkes için temiz su ve sanitasyon – ancak mevcut yıllık yatırımlar yüz milyarlarca dolar yetersiz kalıyor. Mevcut fonların yüzde 90’ından fazlası hala kamu kaynaklarından geliyor, bu da hükümetlerin aşırı yüklenmesine ve ilerlemenin düzensiz olmasına neden oluyor. Abu Dabi platformu, ortak finansmana, inovasyona ve özel sektör katılımına açıkça öncelik vererek sektörün en kalıcı darboğazını çözmeye çalışıyor: sermaye seferberliği.
ADFD’NİN genel müdürü Mohamed Saif Al Suwaidi, girişimi fonun 2030 stratejisinin temel dayanağı olarak çerçeveledi ve kalkınma finansmanını uzun vadeli kaynak güvenliği ile uyumlu hale getirdi. Ortak finansman ve bilgi alışverişi çağrısı, suyun artık bağımsız bir insani mesele olarak değil, gıda sistemlerini, halk sağlığını, sanayiyi ve enerji geçişini destekleyen kritik ekonomik altyapı olarak ele alındığı kalkınma düşüncesindeki daha geniş bir değişimi yansıtıyor.
Zamanlama önemli. Birleşmiş Milletler’e göre, şu anda yüksek su stresi yaşayan ülkelerde iki milyardan fazla insan yaşıyor, bu rakamın iklim değişikliği kuraklıkları yoğunlaştırdıkça, yağış düzenlerini bozdukça ve akiferleri tükettikçe keskin bir şekilde artması bekleniyor. Tarımsal üretim kaybı, sağlık etkileri ve verimlilik düşüşü nedeniyle su kıtlığının bazı bölgelere yıllık GSYİH’nın yüzde 6’sına mal olacağı tahmin ediliyor. Bu çerçevede, temiz suya erişimi iyileştiren ve su yönetim sistemlerini modernize eden yatırımlar, büyük sosyal ve ekonomik getiriler sağlıyor.
ADFD destek hizmetleri direktörü Fatima Ateeq Al Mazrouei, platformun koordineli uluslararası eylemin aciliyetini vurgulayan küresel kıyaslama ve stratejik çalışmalarla şekillendiğini söyledi. Sürdürülebilirlik ve ortaklıklara yaptığı vurgu, kalkınma ekonomistleri arasında, sistematik su riskini ele almak için parçalanmış, proje bazında yaklaşımların yetersiz olduğu konusunda artan fikir birliğini yansıtıyor.
Abu Dabi girişimini farklılaştıran şey, geleneksel altyapının yanı sıra yenilik ve teknolojiye açık bir şekilde odaklanmasıdır. BAE’nin kendi deneyimi bir vaka çalışması sunuyor. İçme suyunun yüzde 40’ından fazlası tuzdan arındırmadan elde edilen ülke, geleneksel olmayan su kaynaklarının dünyanın en ileri düzey kullanıcıları arasında yer alıyor. Dubai Çok Emtia Merkezi’ne (DMCC) göre, sürdürülebilir yatırımın kıtlığı nasıl esnekliğe dönüştürebileceğinin altını çizen yeni tuzdan arındırma tesislerine 7,3 milyar Dh’nin (yaklaşık 2 milyar $) üzerinde kaynak tahsis edildi.
Baynunah Watergeneration’ın eş CEO’su Michael Rutman, bu teknolojik üstünlüğün BAE’YE sektörün geleceği üzerinde orantısız bir etki yarattığını savunuyor. BAE’Yİ ”yıkıcı yenilikler için çok büyük bir fırlatma rampası“ ve ”dünyaya açılan bir kapı“ olarak nitelendiren BAE, ”Jeostratejik konumu, lojistik yetenekleri ve ileriye dönük liderliği ile ülke hızla aquatech inovasyonu ve ihracatı için bir çekirdek haline geliyor” dedi.
Fiziksel sudaki doğrudan uluslararası ticaret sınırlı kalırken, ekonomik ayak izi hem şişelenmiş su akışları hem de sözde “sanal su” – gıda, enerji ve mamul mallara gömülü su yoluyla genişliyor. DMCC verileri, BAE’nin 2023’te 94 milyon litreden fazla şişelenmiş su ithal ettiğini ve aynı zamanda lojistik ağı aracılığıyla kendisini bölgesel bir yeniden ihracat merkezi olarak konumlandırdığını gösteriyor.
Daha geniş anlamda, bölgenin suyunun üçte ikisinin sınırlarının dışından kaynaklandığı tahmin edilmektedir. Buğday, gıda ürünleri ve hatta yarı iletkenler gibi su yoğun malların ithal edilmesi, BAE gibi ülkelerin, gelişmiş üretim ve yapay zekadan lojistiğe ve temiz enerjiye kadar daha değerli sektörler için tuzdan arındırılmış tatlı suyu korumasına olanak tanır. DMCC, 2100 yılına kadar sanal su akışlarının beş kat artabileceğini, ticaret stratejilerini yeniden şekillendirebileceğini ve yeni jeopolitik bağımlılıklar yaratabileceğini öngörüyor.
Bununla birlikte, suyun artan stratejik değerine rağmen, yatırım çerçeveleri modası geçmiş durumda. Çok az ülke suyu anlamlı bir şekilde fiyatlandırıyor ve düzenleyici karmaşıklık özel sermayeyi caydırmaya devam ediyor.
Uzmanlar şunları ekliyor: “Abu Dabi Küresel Su Platformunun katalitik olduğunu kanıtlayabileceği yer burası. İmtiyazlı finansmanı ticari sermaye ile harmanlayarak, araştırma ve gençlik liderliğindeki girişimleri destekleyerek ve ölçeklenebilir teknolojileri destekleyerek platform, yatırımı riske atma ve özel katılım için uygulanabilir modeller gösterme potansiyeline sahiptir. Başarılı olursa, yalnızca temiz suya erişimi genişletmekle kalmaz, aynı zamanda suyu, düşük maliyetli bir kamu yararından ziyade yatırım yapılabilir, yönetilen bir kaynak olarak yeniden tanımlamaya yardımcı olur.”
