BAE, Dünyanın Çoğunluğu Yalıtkanlığa Doğru İlerlerken Güven Endeksinde Dünya Çapında İlk Sırada Yer Alıyor

Dünyanın çoğu yalıtkanlığa ve şüpheciliğe çekilirken, BAE ters yönde ilerliyor – 2026 Edelman Güven Barometresinin alışılmadık bir netlikle yakaladığı bir karşıtlık.

2026 Edelman Güven Barometresi, küresel olarak her 10 kişiden yedisinin artık değerler, geçmiş veya dünya görüşü bakımından onlardan farklı birine güvenmekte tereddüt ettiğini veya güvenmemekte isteksiz olduğunu tespit ediyor — diyalogun değil güvensizliğin varsayılan içgüdü haline geldiğinin keskin bir işareti. Bu çerçevede, BAE, yerel duyarlılık ile küresel huzursuzluk arasındaki keskin bir farklılığı vurgulayarak, 80 endeks puanıyla Çin’in yanı sıra güven için küresel olarak ilk sırada yer aldı.

Edelman Abu Dhabi başkanı Nidaa Lone, ”Bağımsız, bu harika bir sonuç” dedi. “Ancak bunu küresel ortalamayla karşılaştırdığınızda, BAE resminin ne kadar farklı olduğunu gerçekten o zaman görüyorsunuz.”

İyimserlik açığı genişliyor

Karşıtlığın en açık noktalarından biri gelecekle ilgili iyimserliktir. Küresel olarak, ankete katılanların sadece yüzde 32’si gelecek neslin kendi başlarına daha iyi olacağına inanıyor. Birleşik Arap Emirlikleri’nde bu rakam yüzde 63 ile neredeyse iki katına çıkıyor.

Lone, ”Bu güven tesadüfi değil” dedi. “Buradaki güven, güvenilirlik, istikrar ve hükümet, medya ve iş dünyasındaki kurumların açıkça iletişim kurduğu ve hizmet ettiği ortak bir ulusal vizyon aracılığıyla tutarlı bir şekilde sağlanarak oluşturulmuştur.”

Küresel olarak iyimserlik hızla kayıyor. Edelman, Hindistan ve Çin gibi ülkelerde yıldan yıla en dik düşüşlerin bazılarını kaydederken, gelişmiş pazarlar yukarı yönlü hareketlilik ve nesiller arası ilerleme konusunda daha da derin bir karamsarlık gösteriyor.

Kutuplaşmadan yalıtkanlığa

Güveni izleme Edelman, yirmi yılı aşkın bir süredir halkın duyarlılığının kutuplaşmadan şikayete dönüştüğünü ve şimdi yalıtkanlığa dönüştüğünü söylüyor.

Lone, ”Yalıtkanlık, insanların kendilerinden farklı hisseden birine güvenmekte daha tereddütlü oldukları anlamına geliyor” dedi. “Farklı inançlar, farklı geçmişler, farklı dünya görüşleri.”

Bu zihniyet şu anda küresel olarak egemen olsa da, BAE çalışmada ölçülen en az ikinci ada ülkesi olarak öne çıkıyor. Edelman bunu ülkenin çok çeşitli nüfusuna ve nispeten açık sosyal çevresine bağlıyor.

Lone, ”Bu çeşitlilik ve hoşgörü, bae’ye yalıtkanlık söz konusu olduğunda çok olumlu bir tablo veriyor” dedi.

Sınıf ayrımının genişlemesi, milliyetçiliğin yükselmesi

Başka yerlerde, güven giderek gelir ve yakınlıkla şekilleniyor. 2012’den bu yana, yüksek ve düşük gelirli gruplar arasındaki güven açığı dünya çapında iki kattan fazla artmıştır. Amerika Birleşik Devletleri şu anda 29 puanla en büyük kitle sınıfı güven bölünmesini gösteriyor.

Aynı zamanda insanlar coğrafi olarak içe dönüyorlar. Küresel olarak, ankete katılanların yalnızca yüzde 30’u bölünmelere güvenmeye açık olduklarını söylerken, yüzde 70’i ya tereddütlü ya da bunu yapmak istemiyor — Edelman’ın “yalıtkanlık çağı” olarak tanımladığı tanımlayıcı bir istatistik.

Güven de giderek sınırlarla şekilleniyor. Güven, Kanada, Almanya, Japonya ve İNGİLTERE gibi pazarlarda kaydedilen güçlü milliyetçi tercihlerle sürekli olarak yerli şirketleri yabancı şirketlere tercih etmektedir.

Bu içe dönüş aynı zamanda işyerlerini de yeniden şekillendiriyor. Edelman, çalışanların yüzde 42’sinin çok farklı değerlere sahip bir yöneticiye rapor vermek yerine departmanları değiştirmeyi tercih edeceğini, üçte birinin ise inançları kendilerine karşı çıkan birinin önderlik ettiği projeler üzerindeki çabayı azaltacağını tespit etti.

İşverenler güven çapaları olarak ortaya çıkıyorHükümetlere, büyük medyaya ve yabancı iş liderlerine duyulan güven azaldıkça, güven yerel ve kişisel hale geliyor. Bilim adamları, öğretmenler, komşular ve meslektaşlar artık CEO’LARDAN, gazetecilerden veya siyasi liderlerden çok daha yüksek güven seviyelerine komuta ediyor.

Özellikle, ”işverenim”, insanların çoğunluğunun bölünmeleri köprülemede ve güven oluşturmayı kolaylaştırmada başarılı olduğuna inandığı tek kurumdur. Çalışanların yüzde 58’i, işyerlerinin birbirlerine güvenmeyen gruplar arasında güveni etkin bir şekilde aracılık ettiğini söylüyor.

Edelman, paylaşılan kimlik, çeşitli ekipler ve yapıcı diyalog eğitimi yoluyla ”Bu, işverenleri güven aracılığını ölçeklendirmek için benzersiz bir konuma getiriyor” diyor.

Yine de beklentiler çoğu kurum için performanstan çok daha yüksek kalmaktadır. Hükümetler, insanların güven inşa etmek için ne yapmaları gerektiğine inandıkları ile bunu ne kadar iyi algıladıkları arasındaki en büyük boşluğu medya, STK’lar ve iş dünyası izliyor.

Güveni kaybetmeden korkuyu yönlendirmek

Anket ayrıca yanlış bilgilendirme, iş güvenliği, jeopolitik ve teknolojik bozulma konusundaki yaygın endişeleri de yansıtıyor. Ancak BAE’de bu endişeler çökmekte olan güvene dönüşmedi.

Lone, ”Buradaki insanların yanlış bilgi veya işler konusunda endişelenmemesi değil” dedi. “Yapıyorlar. Ancak hala bu zorlukları aşmanın bir yolumuz olduğuna dair bir inanç var.”

Bu inancın belirleyici fark olduğunu da sözlerine ekledi.

Dünyanın çoğu kapalı güven ekosistemlerine dönüşürken, BAE’nin deneyimi, paylaşılan vizyonun, kurumsal teslimatın ve sosyal uyumun, belirsizlik ve bölünmeyle tanımlanan bir çağda bile güveni sürdürebileceğini gösteriyor.