Hırs ve uzun vadeli vizyonla tanımlanan bir ülkede, çok az girişimci yolculuk, BAE’nin ruhunu, kurucusu Diana Magariu’nun liderliğinde Key One Realty’nin yükselişi kadar net bir şekilde yansıtıyor. Dubai’nin hızı, açıklığı ve sürekli mükemmellik arayışıyla şekillenen liderliği, ülkenin evrimini yansıtan bir organizasyonu şekillendirdi: ilerici, dirençli ve geleceğe odaklı.
Tek bir gayrimenkul girişimi olarak başlayan şey, disiplinli yürütmesi, operasyonel bütünlüğü ve müşteri merkezli yaklaşımı ile tanınan, tamamen entegre bir 360 ° mülk ekosistemine dönüştü. Kestirmelerden ziyade tutarlılıkla işaretlenen esneklik ve yeniden icat yolculuğu, onu BAE’nin Gelişmekte Olan Devleri arasında konumlandırıyor — sadece işletmeleri değil, önümüzdeki on yıllık büyüme için sürdürülebilir modelleri şekillendiren liderler.
Röportajdan alıntılar:
İşinize başlamanız için size ne ilham verdi ve BAE’nin dinamik pazarında önümüzdeki beş yıl içinde nasıl gelişeceğini düşünüyorsunuz?
Dubai her zaman vizyonun gerçeğe dönüşebileceği bir yer olmuştur. En başından beri değerleri: yenilik, şeffaflık ve mükemmellik, kendiminkiyle yakından uyumlu. İşlem yapmaktan fazlasını yapan bir şirket kurmak istedim; Yapı, hesap verebilirlik ve uzun vadeli düşünme yoluyla sahiplik ve yatırım deneyimini yükseltmek istedim.
İleriye baktığımda, Key One Realty’nin aracılık, emlak yönetimi, tatil evleri ve iç tasarım alanlarında entegre 360 ° modelini derinleştirirken bölgesel olarak genişlediğini görüyorum. Odak noktamız, sistemleri güçlendirmeye, teknolojiyi ilerletmeye ve pazar geliştikçe bunu netlik, çeviklik ve amaç ile yaptığımızdan emin olarak sorumlu bir şekilde büyümeye devam edecektir.
birleşik Arap Emirlikleri’nin kültürünün ve iş ortamının iş uygulamalarınızı ve genel stratejinizi nasıl etkilediğine nasıl inanıyorsunuz?
BAE hırsı, dayanıklılığı ve disiplini ödüllendirir. Özellikle dürüstlükle liderlik etmek isteyenler için yüksek standartları ve uzun vadeli vizyonu teşvik eden bir ortamdır. Bir kadın girişimci olarak ekosistemi hem zorlayıcı hem de güçlendirici buldum, beni profesyonellik ve hesap verebilirliğe dayalı değerler odaklı bir organizasyon kurmaya ittim.
Ülkenin küresel zihniyeti de çalışma şeklimizi şekillendirdi. Uluslararası düzeyde rekabet etmek, tümü stratejimizin ve günlük operasyonlarımızın merkezi haline gelen tutarlılık, yönetişim ve uyarlanabilirlik gerektirir.
BAE’de bir girişimci olarak karşılaştığınız en büyük zorluklardan bazıları nelerdir ve bunları nasıl aştınız?
Gayrimenkul oldukça rekabetçi bir endüstridir ve kariyerimin başlarında çoğu zaman birden fazla cephede güvenilirliği kanıtlamak zorunda kaldım. Bunun beni yavaşlatmasına izin vermek yerine tutarlılığa, sonuçlara ve uzun vadeli ilişkilere odaklandım. Güvenilirlik, tecrübelerime göre, performans ve güvenilirlik yoluyla zaman içinde inşa edilmiştir.
Bu zorluklar liderliğimi güçlendirdi, karar verme sürecimi keskinleştirdi ve dayanıklılığın önemini pekiştirdi. Her engel, örgütü iyileştirmek ve temellerini güçlendirmek için bir fırsat haline geldi.
İşletmeniz, özellikle BAE’nin sürdürülebilir bir gelecek vizyonu bağlamında sürdürülebilirliği ve sosyal sorumluluğu hangi yollarla birleştiriyor?
Sürdürülebilirlik bizim için uzun vadeli düşünme ile başlar. Yönetişim, şeffaflık, etik karar verme ve sorumlu büyümeye yansır. BAE sürdürülebilirlik gündemini ilerletirken, verimli süreçler oluşturarak, kaynakları düşünceli bir şekilde yöneterek ve güçlü operasyonel disiplini koruyarak uyum sağlıyoruz.
Amacımız kısa vadeli genişleme değil, zaman içinde daha geniş topluluk için alakalı, esnek ve faydalı olan iş modelleri geliştirmenin kalıcı etkisidir.
Teknoloji işinizin büyümesinde nasıl bir rol oynadı ve BAE’deki endüstrilerin / işletmelerin geleceğini hangi teknolojik eğilimlerin şekillendirdiğine inanıyorsunuz?
Teknoloji, evrimimiz için temel olmuştur. Otomasyon, veriye dayalı karar verme ve entegre dijital sistemler, hizmet kalitesinden veya tutarlılığından ödün vermeden ölçeklenmemizi sağladı.
İleriye baktığımızda, yapay zeka, tahmine dayalı analitik ve akıllı otomasyon, işletmelerin nasıl çalıştığını yeniden tanımlayarak daha derin pazar içgörüsü, gelişmiş tahmin ve daha verimli operasyonlar sağlayacaktır. Bu teknolojiler, daha akıllı ve daha sürdürülebilir büyümeyi destekleyen uzun vadeli stratejimize zaten dahil edilmiştir.
İş yolculuğunuzda, özellikle BAE’nin eşsiz iş ortamı bağlamında, ağ oluşturma ve ortaklıkların önemini açıklayabilir misiniz?
Özellikle BAE kadar birbirine bağlı bir pazarda tek başına anlamlı bir büyüme olmaz. Yolculuğumuzda güçlü ortaklıklar, güvenilir müşteriler ve kararlı bir iç ekip etkili oldu.
Burada ağ kurmak ilişki kurmaktan daha fazlasıdır; fırsat ve paylaşılan büyüme için bir katalizördür. BAE’nin çok kültürlü ortamı işbirliğini teşvik ederek işletmelerin kolektif güçlerle öğrenmelerine, gelişmelerine ve genişlemelerine olanak tanır.
BAE’de kendi sektörlerinde önemli bir etki yaratmak isteyen gelişmekte olan girişimcilere ne gibi tavsiyelerde bulunursunuz?
Netlikle başlayın, cesaretle liderlik edin ve tutarlı kalın. BAE olağanüstü bir fırsat sunuyor, ancak başarı esneklik, uyarlanabilirlik ve gelişmeye istekli olmayı gerektiriyor.
Kendinizi doğru insanlarla kuşatın, sürekli öğrenmeye yatırım yapın ve ilerleme yavaş hissetse bile vizyonunuza bağlı kalın. Yeni liderler için alan, düşünceli bir şekilde inşa etmeye, sorumlu bir şekilde liderlik etmeye ve amaca katkıda bulunmaya istekli olanlara açıktır.
