BAE ofislerinin odağı görsel açıdan çarpıcı olmaktan gerçekten insan merkezli olmaya kaydırması gerekiyor; İK profesyonellerinden ve işyeri tasarımcılarından gelen yinelenen mesaj budur.
Gensler’in yeni yayımlanan 2025 Küresel İşyeri Anketi’nden çıkan bu paket servis, İK liderlerini ve işyeri uzmanlarını bir değişim çağrısında bulunmaya teşvik etti: mükemmel görüntü kurulumlarından amaca yönelik, insan merkezli tasarıma.
Küresel mimarlık ve tasarım firması, modern çalışanların işyerlerinden gerçekten neye ihtiyaç duyduklarını daha iyi anlamak için BAE’DEN derin bir örnek de dahil olmak üzere 15 ülkede 16.800’den fazla tam zamanlı ofis çalışanını araştırdı.
BAE ofis çalışanları pandemiden bu yana işyerlerinin iyileştiğini kabul ederken, çoğu ihtiyaçlarının hala karşılanmadığına inanıyor. Birleşik Arap Emirlikleri çalışanlarının yalnızca yüzde 31’i, yaygın ofis tadilatlarına ve işyeri iyileştirmelerine yapılan yatırımlara rağmen mevcut çalışma ortamlarının en iyi şekilde performans göstermelerini sağladığını kesinlikle kabul ediyor.
Yaygın zorluklar devam etmektedir: gürültü, verimsiz düzenler, toplantı odası kullanılabilirliğinin olmaması ve odaklanmış çalışma için yetersiz sessiz bölgeler. Kilit çalışan öncelikleri arasında paylaşılan alanlarda daha iyi akustik, gayri resmi işbirliği bölgelerine erişim ve odaklanmış, rahatsız edilmemiş işler için ayrılmış alanlar yer alır.
İhtiyaç ve tasarım “/h3>”BAE, hırs ve uyarlanabilirlik için küresel bir ölçüt haline geldi. Dubai ve Abu Dabi gibi şehirlerde, insanların nasıl yaşadığı ve çalıştığı konusunda hızlı değişimlere tanık oluyoruz ve işyerinin buna göre gelişmesi gerekiyor, ”diyor Gensler Middle East’teki Kıdemli iç mimar İşyeri Edith Eddy.
“Araştırmamız, çalışanların gelişmesi gerekenler — esneklik, yaratıcılık ve bağlantı — ile mevcut alanlarının sağladıkları arasında açık bir boşluk olduğunu ortaya koyuyor. Bu boşluğu kapatmak, yetenekleri çekmeyi, yeniliği teşvik etmeyi ve Emirates’teki işin geleceğini gerçekten destekleyen işyerleri tasarlamayı amaçlayan kuruluşlar için gerekli olacaktır.”
BAE, işyeri memnuniyeti söz konusu olduğunda şu anda küresel olarak ‘orta kademe’de yer alıyor — Fransa ve Japonya’dan daha iyi performans gösteriyor, ancak İNGİLTERE, Hindistan ve Amerika Birleşik Devletleri gibi ülkelerin gerisinde kalıyor.”
Kilit faktörler
Genie Recruitment’ın genel müdürü Nicki Wilson, kültürel ve yapısal esnekliğin firmasındaki katılımı nasıl dönüştürdüğünü vurguladı.“Şimdi her Cuma erken bitiriyoruz ve tüm ekip o gün evden çalışıyor. Her ekip üyesinin, başka bir ülkeden çalışmayı desteklemek için ek bir ödenekle yılda bir kez tam bir hafta boyunca uzaktan çalışabileceği bir ‘her yerden çalışma’ politikası getirdik. Bu, seyahati, yaratıcılığı ve yeni perspektifi teşvik eder.”
“Esneklik, hesap verebilirliği ve katılımı artırdı. Daha güçlü bir karşılıklı güven duygusu var. İnsanlar zamanlarına sahip olma konusunda kendilerini güçlenmiş hissederler, bu da daha mevcut ve üretken göründükleri anlamına gelir.”
Wilson’a göre, 2025’teki BAE ofislerinin estetik yerine “insan merkezli”& nbsp; unsurlara öncelik vermesi gerekiyor.” Tasarım açısından, 2025’teki BAE ofislerinin sadece “Instagramlanabilir”görünmeye ve daha çok insan merkezli olmaya daha az odaklanması gerekiyor.
“Bu, mümkün olan her yerde odaklanma, işbirliğine dayalı koparma alanları, ayarlanabilir aydınlatma, yeşillik ve açık hava için sessiz bölgeler anlamına geliyor. Hareket dostu düzenler ve yüksek kaliteli ergonomik mobilyalar artık isteğe bağlı değil, bekleniyorlar.”
Ayrıca kültürel bir değişime duyulan ihtiyacı vurguladı. “Kültürel olarak, değişim sonuca dayalı liderliğe doğru olmalıdır. ‘Koltuklardaki serseriler’ zihniyeti modası geçmiş. Çalışanlar özerklik, güven ve amaç ister. Bu, liderlerin zamanı yönetmekten sonuçları yönetmeye ve zihinsel refahı temel bir iş önceliği olarak desteklemeye geçmeleri gerektiği anlamına gelir — sadece bir yan avantaj değil.”
Önemli olarak, çalışan geri bildirim döngülerinin sabit olması gerekir. Tek seferlik bir anket bunu kesmez. İster 10 kişilik bir işletme, ister 1.000 kişilik bir şirket işletin, düzenli olarak sorun‘ ‘Burada gelişmenize ne yardımcı olur? O zaman harekete geç.”
Creative labs
Anket ayrıca çalışanların deneyimledikleri ile ideal olarak ne istedikleri arasındaki uyumsuzluğun altını çizdi. Sadece yüzde 15’i ideal işyerlerini resmi bir “iş merkezi” olarak tanımlarken, yüzde 29’u bu etiketin mevcut ofis kurulumlarını yansıttığını söyledi.Buna karşılık, “yaratıcı laboratuvarlar” ve “doğa geri çekilmeleri” için artan bir iştah var — yaratıcılığı, sakinliği ve katı formalite yerine amacı teşvik eden ortamlar.
Çalışanlar gösterişli olanaklardan daha fazlasını istiyor.
BAE merkezli bir profesyonel olan Aws Ismail, birçoğunun modern ofislerde eksik olduğunu düşündüğü şeyleri özetledi.
“Dürüst olmak gerekirse, birçok ofisin çalışanların gelişmek için ihtiyaç duydukları şeylerden hala oldukça kopuk hissettiğine inanıyorum. Pandemi sonrası yükseltmeler yüzeyde iyi görünebilir, ancak birçok alan gerçek işbirliğini, yaratıcılığı ve hatta sağlıklı rekabeti teşvik etmez. Bence eksik olan, insanların birbirlerinden öğrenebilecekleri, meydan okunabilecekleri ve bir şeyin parçası hissedebilecekleri bir ortam.”
“Bu sadece rahat sandalyeler veya bilardo masası ile ilgili değil, ofisteki enerji, liderlik varlığı ve insanları en iyi şekilde performans göstermeye iten bir kültür yaratmakla ilgili.”
