BAE genelinde, kurucu liderliğindeki işletmelerin hızla genişlemesi, her zamankinden çok daha karmaşık finansal kararlarda gezinen bir nesil girişimci yarattı.
Şirketler büyüdükçe, çeşitlendikçe veya çıktıkça, kurucular genellikle kendilerini kişisel serveti, işe yeniden yatırımı, küresel varlıkları ve uzun vadeli aile önceliklerini dengelerken bulurlar. Geleneksel yatırım kanalları — risk sermayesinden özel bankacılığa, bu yolculuğun bazı kısımlarını, ancak nadiren tamamını ele alır.
Aile ofislerinin giderek daha önemli hale geldiği yer burasıdır. Köklü iş aileleri için bir yapı olarak başlayan şey, kontrol, esneklik ve uzun vadeli bir bakış açısı isteyen modern girişimciler için tercih edilen bir modele dönüştü.
BAE’nin istikrarlı düzenlemeleri, cazip vergi ortamı ve olgunlaşan özel pazar ekosistemi, hem bölgesel hem de uluslararası aile ofislerini Dubai ve Abu Dabi’ye çekerek bu değişimi daha da hızlandırdı.
Girişimciler Neden Aile Ofislerine Yöneliyor?
Aile ofisleri kuruculara hitap ediyor çünkü başka yerlerde bulunması zor bir şey sunuyorlar: uzun vadeli uyum. Sabit fon döngülerinde faaliyet gösteren geleneksel yatırımcıların aksine, aile ofisleri nesiller boyu ufuklarla yatırım yapar. Bu sabır, girişimcilere kısa vadeli çıkış tarihlerinin baskısı olmadan sürdürülebilir bir şekilde büyümeleri, karmaşık girişimlerde bulunmaları veya yeni pazarlara açılmaları için yer sağlar.
Sermayenin ötesinde, aile ofisleri stratejik derinlik getirir. Birçoğu, genellikle birkaç on yıl boyunca gayrimenkul, teknoloji, lojistik ve sağlık hizmetleri gibi sektörler arasında ağlar kurmuştur. Yeni bir coğrafyaya veya sektöre giren bir kurucu için bu ilişkilere erişim paha biçilmez olabilir ve ortaklıklara, dağıtıma, yeteneğe ve düzenleyici anlayışa kapılar açabilir.
Onların çekiciliği, sağladıkları hizmetlerin genişliğine de dayanıyor. Varlık planlaması, yatırım yapılandırması, emlak yönetimi, hayırseverlik, yönetişim çerçeveleri ve yeni nesil eğitim tek bir çatı altında toplanmıştır. Şirketlerine hala derinden dahil olan girişimciler için bu destek seviyesi parçalanmayı azaltır ve uzun vadeli karar verme sürecine açıklık getirir.
Girişimci Liderliğindeki Aile Ofislerinin Yükselişi
Girişimciler servet biriktirdikçe, çoğu sonunda tek bir şirketi yönetmekten çeşitlendirilmiş bir yatırım portföyünü yönetmeye geçer. Bir aile ofisi kurmak, bu değişimi resmileştirmelerine olanak tanır. Strateji ve risk üzerinde tam kontrolü korurken, sermayeyi özel sermayeye, gayrimenkule, girişim anlaşmalarına veya yeni ticari girişimlere dağıtmak için kurum içi bir platform haline gelir.
Girişimci liderliğindeki aile ofisleri, geleneksel ofislerden önemli ölçüde farklıdır: daha dinamik, daha uygulamalı ve yeniliğe daha açık olma eğilimindedirler. Birçok kurucu, fırsatları belirlemeye, erken aşamadaki girişimleri desteklemeye veya sektöre özgü yatırım temaları oluşturmaya aktif olarak dahil olmaya devam ediyor. Bu zihniyet, teknolojinin, gelişmiş endüstrilerin ve özel pazarların hızla genişlediği BAE’nin daha geniş ekonomik hedefleriyle yakından uyumludur.
Birçok kurucu için aile ofisi aynı zamanda geleceğe bir köprü haline gelir, ardıllığın yapılandırılmasına, yönetişim ilkelerinin belirlenmesine ve genç nesillerin finansal yönetim konusunda eğitilmesine yardımcı olur. Bu, özellikle birçok ailenin işi yalnızca bir zenginlik kaynağı olarak değil, korunması ve genişletilmesi gereken bir miras olarak gördüğü BAE’de geçerlidir.
Bir Sonraki Aile Ofisleri Dönemi için Bir Merkez olarak BAE
BAE’Yİ diğerlerinden ayıran şey, düzenleyici netliği küresel bağlantıyla birleştirme yeteneğidir. Dıfc’nin ve adgm’nin aile refahı çerçeveleri, ikamet teşvikleri ve kolaylaştırılmış yatırım yapıları gibi girişimler, ülkeyi Orta Doğu üssü arayan küresel aile ofisleri için bir mıknatıs haline getirdi.
Sonuç, girişimcilerin ve aile ofislerinin yalnızca yatırımcılar ve yararlanıcılar olarak değil, uzun vadeli ekonomik büyümeyi şekillendiren ortaklar olarak giderek kesiştiği, hızla büyüyen bir ekosistemdir. Kurucular sınırların ötesine genişledikçe, çeşitlendirilmiş varlıklar ararken veya nesiller arası geçişler planlarken, aile ofisi modeli hedeflerine uygun bir yapı sunar.
İnovasyon, sermaye ve girişimcilik enerjisinin artmaya devam ettiği bir bölgede, aile ofisleri zenginlik ve iş yaratmada bir sonraki bölümün en etkili ve sessizce güçlü itici güçlerinden biri olarak ortaya çıkıyor.
