Nisan 2024’te Birleşik Arap Emirlikleri’nde sağanak seller süpürüldüğünde, çalışanları saatlerce karaya oturttuğunda ve ulaşım ağının bazı kısımlarını durdurduğunda, birçok şirket evden çalışma kurallarını gevşeterek yanıt verdi. Kriz bir dönüm noktası haline geldi ve yöneticilerin çalışan güvenliğine öncelik vermelerini ve olumsuz havalarda daha uyumlu uzaktan çalışma politikaları benimsemelerini sağladı.
Özel bir şirketin insan kaynakları Müdürü Karla M., pandemiden sonra uygulamaya konan ve daha sonra çalışanların geri bildirimlerine göre ayarlanan bir politika olan şirketindeki kişilerin haftada iki gün evden çalışma seçeneğine sahip olduğunu söyledi.
İK uzmanı, Nisan 2024’te BAE’Yİ vuran tarihi yağmur fırtınası gibi yoğun yağış durumunda, şirket yönetiminin& nbsp;çalışanların uzaktan çalışmasını istemelerini beklemediğini söyledi. Çalışanlarının ve şirketin güvenliğine öncelik veriyorlar & nbsp;”insanları evde kalmaya teşvik ediyor, ancak bunu onlara bırakıyoruz. Gelmek isterlerse gelebilirler.”
Şirketin, taşkınlar nedeniyle işe gidip gelmeleri ciddi şekilde kesintiye uğrayan çalışanlar üzerindeki yükü hafifletmek için ek önlemler aldığını da sözlerine ekledi. Birkaç metro istasyonunun kapanması ve trenlerin daha düşük hızlarda çalışmasıyla şirket, sürücülerin aynı anda yakınlarda yaşayan iki ila üç çalışanı almasını ayarladı ve kesintinin zirvesinde işe gidip gelme sürelerini önemli ölçüde azalttı.
Ancak tüm çalışanlara aynı düzeyde esneklik sağlanmadı.
Şu anda medyada çalışan eski bir halkla ilişkiler uzmanı olan Abdul Majid Awan, Nisan sellerinde çok farklı bir deneyimi hatırlattı. Önceden hava durumu uyarılarına ve İnsan kaynakları ve Emirlik Bakanlığı’nın (MoHRE) evden çalışma düzenlemelerini teşvik eden rehberliğine rağmen, Awan yağmurların üçüncü gününde ofise gitmesi gerektiğini söyledi.
“İşe gidip gelmem dört saate yakın sürdü” dedi. “Metro için neredeyse iki saat bekledim, trenler son derece düşük hızlarda çalışıyordu ve sel ve arızalar nedeniyle birkaç istasyon kapatıldı. Normalde yönetilebilir bir işe gidip gelmek fiziksel ve zihinsel olarak yorucu hale geldi.”
Awan, çalışmalarının uzaktan yapılabilmesine rağmen kendisi ve meslektaşları için katılımın zorunlu olduğunu söyledi. “Şahsen katılmamanın bir günlük maaşın düşülmesine neden olacağı söylendi” dedi. “Bir etkinlik şirketinde çalıştım, ancak tüm toplantılar ve çalışmalar çevrimiçi olarak tamamen mümkündü.”
Seller, Awan’ın uygulanabilir ve gerekli bir seçenek olarak uzaktan çalışmaya olan inancını güçlendirdi. “Bunu Covıd-19 sırasında zaten öğrendik” dedi. “Küresel bir kriz sırasında uzaktan çalışma yapıldıysa, aşırı hava olaylarında kesinlikle mümkündür.”
Evden çalışma seçeneklerinin, iş rollerinin izin verdiği acil durumlarda zorunlu kılınması gerektiğine inanıyor. “Elbette, bazı işler fiziksel varlık gerektirir, ancak birçok kurumsal rol gerektirmez” dedi.
