Soru: Pandemi sırasında evden çalışma gelecek olarak lanse edildi, ancak şirketler çalışanların ofise dönüşünü giderek daha fazla zorunlu kılıyor. Esnek çalışma kalıpları işverenlerin dikkate almaya devam etmesi gereken bir şey midir, değil mi?
Cevap: Pandemi sonrası bir çalışma kültürünün sahnelendiği modern istihdam tiyatrosu’nda biz sadece replikleri okuyan aktörler değiliz; bir anlatı oluşturan bireyleriz. İlgi odağı, yalnızca harekete geçmek için değil, kuruluşun hedeflerine ulaşmada ayakta alkışlanmaya değer bir performans sergilemek için motive olmuş, yüksek düzeyde ilgili personelin hikayesini vaat eden bir kahraman olan hibrit model üzerinde parlıyor.
Bu modelin faydaları sadece dipnotlar değildir. Çalışanlar rollerini özerklikle yerine getirme güvenini hissettiklerinde, yalnızca meşgul olmakla kalmaz, aynı zamanda motive olurlar. Zorunluluktan değil, tutkuları ateşlendiği, yaratıcılıkları açığa çıktığı ve şirketin başarı hikayesine olan bağlılıkları sarsılmaz olduğu için geç kalanlar onlar.
Bununla birlikte, alt planda altta yatan bir risk vardır — en iyi ekip üyelerinin yüksek cirosu. Senaryo sürekli görünürlük gerektirdiğinde, anlatı, üretilen işin kalitesinden çok bir masada görülmekle ilgili olduğunda, memnuniyetsizlik artar. ‘Sunumculuk’ kültürü — ofisteki fiziksel bir varlığın üretkenliğin özü olduğuna dair yanlış inanç – uzun bir gölge yaratabilir ve zanaattan çok saat konusunda endişeli korkulu bir topluluk yaratabilir.
Ancak melez çalışma sadece gösteri için ev ışıklarını yakmakla ilgili değil; Ofisteki günlerin kasıtlı koreografisi ile ilgili.
Şunu hayal edin: Her ziyaret titizlikle yönlendirilmiş bir sahnedir – bu tesadüfi ‘su soğutucusu anları’ en üst düzeye çıkarmak, yüz yüze etkileşimi teşvik etmek ve bu karmaşık kararların alınması için toplu beyin fırtınasını ateşlemek. Toplantıların bir yöntemi, işbirliklerinin bir ritmi var. Her ofis gününü amaç ve mevcudiyetle saymakla ilgilidir. Bu düşünceli orkestrasyon olmadan katılımı zorunlu kılmak, yönetmensiz bir tiyatro gibidir – amaçsız ve sönük. Ve yetenekler tam da bu şekilde uzaklaşıyor, senaryoyu sorguluyor, neden bir giriş yapmaları gerektiğini merak ediyorlar.
Bir Gartner araştırması bize, bu tür ortamlarda en yetenekli olanların genellikle ilk yaylarını alıp sahneden çıkanlar olduğunu söyledi. Kalabalığın içinde sadece başka bir yüz değil, değerli oyuncular oldukları roller ararlar. Ürettikleri işin, katkıda bulundukları fikirlerin ve hayata geçirdikleri yeniliklerin performanslarının gerçek ölçütleri olduğu bir anlatı isterler.
