Yapay zeka, hükümet, sağlık, eğitim ve ekonomi dahil olmak üzere çalışma alanına giderek daha fazla entegre olduğundan, çalışanların becerilerini geliştirmeleri zorunlu hale geldi. İşgücü piyasasının gelişen taleplerini karşılamak, teknolojinin hem bireylere hem de insan kaynakları yönetimine gerçek değer sağlamasını sağlamak için yeniden çaba sarf etmeleri gerekir.
Çarşamba günü düzenlenen SHRM Mena Yıllık Konferansı & Expo 2025’te Hükümet Kalkınma ve Gelecekten Sorumlu Devlet Bakanı Ohood bint Khalfan Al Roumi, “Küresel olarak, işçilerin yüzde 44 ‘ü becerilerinin 2027 yılına kadar kesintiye uğradığını görecek ve 6 ila 10 çalışanın yeniden silahlandırılması gerekecek.” dedi.
İnsan kaynakları yönetiminde yapay zeka kullanımının hızla büyüdüğünü, üretken yapay zeka kullanımının 2023’te yüzde 19’dan bugün yüzde 61’e yükseldiğini vurguladı.
Bu arada SHRM APAC & MENA CEO’su Achal Khanna, Khaleej Times ‘a verdiği demeçte, “İşverenler giderek geleneksel niteliklerin ötesine geçen becerilere odaklanıyor. Dijital okuryazarlık, uyarlanabilirlik ve liderlik gibi teknik ve yumuşak becerilerin yanı sıra kültürel yeterlilik ve çok dilli yeteneklerin birleşimi, farklı bir işgücü için kritik öneme sahiptir. Gençlerin güçlendirilmesi ve Emirlikleştirme politikaları gibi bölgesel öncelikler ışığında, problem çözme becerilerini vurgulayan özgeçmişler, sürdürülebilirlik bilinci ve yapay zeka yeterliliği önem kazanmaktadır.”
Gelecekteki istihdam eğilimleri
İstihdamın geleceğini birkaç dönüştürücü güç şekillendiriyor. Yapay zekanın yükselişi, İK profesyonellerinin yetenek geliştirme ve çalışan bağlılığı gibi stratejik girişimlere odaklanmasına olanak tanıyan rutin görevleri otomatikleştiriyor.
Becerilere dayalı işe alım ivme kazanıyor, işverenler bir adayın akademik kimlik bilgilerine veya önceki iş unvanlarına göre gösterdiği yeteneklere öncelik veriyor. Bu değişim, daha kapsayıcı ve uyarlanabilir bir işgücü yetiştirmek için çok önemlidir.
Ek olarak, işgücü Emirliği programları, sağlam eğitim, mentorluk ve kariyer yolu programları aracılığıyla yerel yetenekleri geliştirmeye odaklanarak stratejik yetenek yönetimini yönlendirmeye devam ederek sonuçta sürdürülebilir ve rekabetçi bir bölgesel işgücüne katkıda bulunur.
Khanna, sosyal medya platformlarının işe alımda giderek daha önemli bir rol oynadığını ve hem işverenler hem de adaylar için pratik araçlar olarak hizmet ettiğini belirtti. Bu platformlar, adayların kariyer geçmişleri hakkında fikir vererek geleneksel özgeçmişleri tamamlar.
“Sosyal medya platformlarının geleneksel özgeçmişlerin yerini tamamen alması pek olası değil. CV’LER, ilk tarama ve kayıt tutma için gerekli olan mesleki nitelikleri ve deneyimi özetleyen özlü, resmi belgeler olmaya devam ediyor ”dedi.
Başvuru Sahibi İzleme Sistemlerinin (ATS) özgeçmişleri alakalı anahtar kelimeler için tarayarak ve biçimlendirerek işe alım sürecini kolaylaştırdığını da sözlerine ekledi. “Özgeçmişleri alakalı anahtar kelimelerle optimize etmek, net başlıklar ve standart yazı tipleri kullanmak, belirli becerileri ve iş unvanlarını stratejik olarak birleştirmek ve netliği artırmak ve profillerin insan incelemesi için seçilmesini sağlamak için karmaşık grafiklerden kaçınmak faydalıdır.”
