Küresel ekonomi Polonya’ya iyi geldi.
1989’da Berlin Duvarı yıkıldıktan sonra, Polonya ekonomisi yüzde 900 enflasyonla alt-orta gelirli ülkelerin dibinde sürünüyordu. Bugün Polonya, ekonomik çıktıları 1 trilyon doları aşan trilyonerler uluslar kulübü’nün en yeni üyesidir.
Ancak Polonya mucizesi olarak bilinen şeyin zeminini hazırlayan küresel ekonomik sistem çöküyor. Başkan Donald Trump’ın bir zamanlar yakın olan müttefiklere karşı düşmanlığı, ticareti yeniden saran ve endüstrileri otomobillerden tarıma huzursuz eden tarifelere ve kısıtlamalara yol açtı. Güvenliği sağlamak için ekonomik işbirliğinden ziyade askeri birikimlere güveniliyor. Ve bir zamanlar ucuz ithalat ve pazar fırsatları kaynağı olarak görülen Çin, tehditkar bir ekonomik rakip olarak algılanıyor.
Şimdi soru, Polonya’nın – ve uluslararası işbirliği döneminden yararlanan diğer Avrupa ülkelerinin – şekillenen yeni düzende ivmeyi sürdürüp sürdüremeyeceğidir. Özellikle Rus saldırganlığı herhangi bir düşüş belirtisi göstermediğinde, küresel büyüme yavaşlıyor, enerji fiyatları yükseliyor ve Beyaz Saray politikaları kahvaltı ve akşam yemeği arasında değişebilir.
Teknoloji firması Future Processing’in coo’su ve Polonya’daki Yazılım Geliştirme Derneği başkan yardımcısı Pawel Pustelnik, ”İnsanlar bunun altın çağın sonu olup olmadığını merak ediyor” dedi. “Bizim için zor bir an.”
Future Processing, Polonya’nın ekonomisini dönüştürdüğü 2000 yılında kuruldu. Girişimci Jaroslaw Czaja’nın evinde başlayan şirket, 800 çalışanı ile yılda 70 milyon dolarlık bir işletmeye dönüştü.
Polonya’nın güneyindeki Gliwice’deki şık merkezi, uygun bir şekilde, bir iş ve eğitim merkezine dönüştürülmüş terk edilmiş bir kömür madeni üzerine inşa edilmiştir. Kararmış kömür cürufu ve ekskavatörler yerine, sahada çalışanların çocukları için bir okul öncesi ve padel top sahaları bulunmaktadır.
Merkezin karayolları ve otoparkları, Czaja’nın girişimlerinden biri olan Otonom Sistemler tarafından geliştirilen kendi kendini süren otobüsleri test etmek için kullanılıyor. İkinci bir test alanı, Wroclaw’da, parlak yeşil minibüslerin ziyaretçileri — merak ediyorsanız cesetleri değil — mezar alanlarına gidip geldiği büyük bir mezarlıktır.
Eski bir maliye bakanı Leszek Balcerowicz tarafından yönetilen ve 1990’lar boyunca uygulanan acımasız şok terapisi reformları, kapitalist bir ekonomiye dönüşmeye başladı. Polonya’nın 2004 yılında Avrupa Birliği’ne kabulü, büyümeyi hızlandıran ve otoyolları, demiryollarını, kanalizasyon hatlarını, havaalanlarını, müzeleri ve konser salonlarını yeniden inşa etmek için muazzam miktarda para sağlayan bir dönüm noktasıydı.
Üyelik ayrıca, ülkenin kurumsal omurgasını güçlendiren yasal ve düzenleyici standartların benimsenmesini de gerektiriyordu. Polonya’ya Avrupa’nın tek pazarına erişim izni verildi, bu da yabancı yatırımlarda, sınai kalkınmada ve bilgi ve yetenek alışverişinde artışa neden oldu.
Yıllar geçtikçe Polonya, canlı tarım, sağlık, otomobil, teknoloji ve finansal hizmetler sektörleriyle çeşitlendirilmiş bir ekonomi geliştirdi. Orta Avrupa’daki konumu, iyi eğitimli iş gücü ve 38 milyonluk geniş tüketici pazarı da başarısına katkıda bulundu.
Tıbbi taramaları analiz etmek ve koroner arter hastalığını tespit etmek için yapay zeka sistemleri geliştiren Graylight Imaging’in CEO’su ve ortak sahibi Szymon Janota, ”Polonya iç pazarı bizim için yeterince büyük” dedi.
1995’ten 2024’e kadar Polonya ekonomisi üç katına çıktı ve hala Avrupa’nın en hızlı büyüyen ekonomilerinden biri.
Rusya’nın 2022’de Ukrayna’ya saldırmasının ardından görünüm elbette karardı. İstila, ucuz Rus enerjisinin akışı kuruduğu gibi, ortak büyümenin yolunu açan daha büyük ekonomik sisteme de kıta ekonomisine bir yumruk attı.
Avrupa’nın geri kalanı gibi Polonya da yüksek enerji maliyetleri, külfetli Avrupa Birliği düzenlemeleri ve hem ABD’den hem de Çin’den gelen artan rekabet ve baskıyla mücadele ediyor.
Trump’ın Avrupa’ya cezalandırıcı tarifeler getirmesi ve Amerika’nın bir zamanlar tartışmasız güvenlik garantilerini zayıflatmasından bu yana uluslararası düzenin çözülmesi hızlandı.
Polonya ABD’ye fazla ihracat yapmıyor. Ancak otomotiv sektörü ve daha geniş ekonomisi, Almanya’ya yakından bağlı. Bir otomobil parçaları üreticisi olan Kirchhoff Polska’nın genel müdürü Pawel Cygan tarifeler hakkında ”Bunun uzun vadede nasıl sonuçlanacağını bilmiyoruz” dedi. “Ancak kısa vadede riskler henüz gerçekleşmedi.”
AB’nin diğer küresel pazarları geliştirme çabasının bir parçası olan Latin Amerika ülkeleriyle bekleyen bir ticaret anlaşmasının Polonya için de olumsuz etkileri olabilir. Bu ülkelerden daha ucuz kümes hayvanları ve tahıl ithalatı, Polonya’nın hem yurtiçinde hem de Avrupa’daki tarım üreticileriyle rekabet edecek.
Polonya için, yan taraftaki savaş özellikle travmatikti ve bu, son zamanlarda Kuzey Atlantik Antlaşması Örgütü’nün muhtemelen Rusya’dan gelen bir insansız hava aracı sürüsünü vurması gerektiğinde altı çizildi. Varşova, Rus tehdidine karşı koymak için ordusunu kurdu. Silahlı kuvvetleri Almanya, Fransa veya İngiltere’den daha büyük.Gelecek yıla kadar Polonya, Atlantik ittifakında toplam gelirinin yüzde 5’ini savunmaya harcayan ilk ülke olacak.
Masraflar var. Bütçe, sosyal veya ekonomik programlar için daha az para bırakır ve ulusal borcu artırır. Harcamaların çoğu başta ABD olmak üzere diğer ülkelerden silah ve teçhizat almaya gideceği için ekonomik etki sınırlı olacak.
ING Bank Polonya CEO’su Michal Boleslawski, savaş kaygısının bazı yabancı yatırımcıların da projeleri ertelemesine veya terk etmesine neden olduğunu söyledi.
Örneğin Katowice’nin Özel Ekonomik Bölgesinde inşa etme planları olan üç yabancı şirket, savaş nedeniyle çekildi.
Yerli şirketler de daha temkinli. Yazılım Geliştirme Derneği üyeleri arasında yapılan bir anket, jeopolitiğin C-suite yöneticileri tarafından belirtilen en önemli endişeler arasında olduğunu gösterdi.
Savaşın yıkıcı insani maliyetinin ortasında, Polonya bazı ekonomik fırsatlardan yararlanabildi.
Rusya’nın saldırganlığı, vergi muafiyetlerini ve savunma ile ilgili şirketler için diğer tercihleri kısıtlayan hükümet ve Avrupa Birliği kurallarında değişikliklere neden oldu. Bölgenin yatırımcı ilişkileri başkanı Rafal Mackowski, şimdi, orduyla ilgili üç girişimin Katowice bölgesinden çekilen şirketlerin yerini alacağını söyledi.
Daha da önemlisi, Polonya’ya yerleşen 1 milyondan fazla Ukraynalı mülteci, muazzam bir işçi ve vergi mükellefi akını, şimdi Varşova Ekonomi Okulu’nda profesör olan eski maliye bakanı Balcerowicz dedi. Polonya, kültürel yakınlık, göçmen ağları ve ortak dillerin bir araya gelmesiyle, Avrupa’ya yeni gelenleri entegre etmek için en iyi işi yaptığını söyledi.
Katowice’de bir yazılım ve yapay zeka danışmanlık firması olan Iteo, savaştan kaçan beş Ukraynalıyı işe aldı. Kurucu ve CEO Jerzy Kufel, birinin artık takım lideri olduğunu söyledi. “Göçmenler ekonomiyi ve işgücü beceri setini artırdı” dedi.
Deloitte’un BM mülteci Ajansı’na yönelik Haziran raporuna göre, Ukraynalı mülteciler ülkenin gayri safi yurtiçi hasılasını yüzde 2,7 artırarak 27 milyar dolardan fazla artırdı ve işgücünü daha üretken hale getirdi.
Polonya ve Avrupa için zorluk, tehdit edici ve öngörülemeyen şekillerde değişen küresel bir sisteme nasıl adapte olunacağı ve belki de bundan nasıl yararlanılacağıdır.
Daha güvenli ve esnek tedarik zincirleri kurma çabası bir fırsattır.
Graylight’tan Janota, aşırı küreselleşen bir dünyadan çekilmenin Avrupalıları ve Polonyalıları daha çok yerli üretime odaklanmaya zorladığını söyledi. Görüntüleme şirketinin tek rakiplerinin ABD veya Çin’de olduğunu söyledi.
Varşova’da bir özel sermaye şirketi olan Abris Capital’in yönetici ortağı Pawel Gierynski, tedarik zincirlerinin yeniden değerlendirilmesinin pandemiden bu yana güç topladığını söyledi. “Orta ve Doğu Avrupa’ya üretimin çok yaklaştığını görüyoruz” dedi.
Birçok Polonyalı için, ülkenin uzun süredir yaşadığı sıkıntı ve servetin tersine çevrilmesi deneyimindeki değişimler bir diğeridir.
Yazılım derneği CEO’su Marta Kepa, Polonya’nın değişikliklere hızlı bir şekilde uyum sağlamak zorunda kaldığını söyledi: “Tarih bizi esnek kılıyor.”
Bu makale ilk olarak New York Times’ta yayınlandı.
