Delhi, şehrin farklı bölümlerinin kentsel ekonomi içinde nasıl işlediğini değiştiren altyapı odaklı bir geçişin ortasında. Geleneksel ticaret bölgelerine odaklanan önceki büyüme aşamalarının aksine, başkentin batı ucundaki mevcut yatırım dalgası, şehir çekirdeği dışında iyi bağlantılı, karma kullanımlı destinasyonlar yaratma yönündeki bir değişimi yansıtıyor. Dwarka, gelişmiş mobilite ve sivil altyapının, Omaxe Eyaleti gibi geniş formatlı gelişmelerin uygulanabilirliğini nasıl değiştirdiğini göstermektedir.
Geçtiğimiz birkaç yıl boyunca, Delhi NCR genelinde erişimi yeniden şekillendirmek için birden fazla altyapı projesi birleşti. Dwarka Otoyolu, Gurugram ile Batı Delhi arasındaki yol bağlantısını güçlendirirken, UER II koridorundaki yükseltmeler Kuzey ve Doğu Delhi’ye doğru hareketi iyileştirdi. Metro genişlemesi, Dwarka’yı şehrin günlük banliyö ağına daha da entegre etti. Terminal 3 ve uluslararası varış bölgesi de dahil olmak üzere Indira Gandhi Uluslararası Havaalanı’na yakınlık, Dwarka’ya tipik olarak merkezi kentsel konumlarla ilişkili bir düzeyde erişilebilirlik sağlar. Bu gelişmeler birlikte, geleneksel şehir merkezinin ötesinde bulunan destinasyonlar için işlevsel havzayı genişletti.
Dwarka’nın önemi, etrafındaki sivil ve kurumsal altyapının kümelenmesiyle pekiştiriliyor. Bölge, Hindistan’ın en büyük kongre ve sergi merkezi olan Yashobhoomi’nin yakınında, yaklaşmakta olan Diplomatik Yerleşim Bölgesinin yakınında ve büyük bir kamusal yeşil ve kültürel alan olarak geliştirilmekte olan Bharat Vandana Parkı’nın tam karşısında yer almaktadır. Kongre, diplomatik ve rekreasyonel varlıkların bu yoğunlaşması, bölgeyi çevresel bir yerleşim bölgesinden ziyade bir hedef düğüm olarak konumlandırıyor.
Omax Devleti gibi projeler bu zihin değişimiyle planlandı. Geliştirme, yüksek yaya ortamlarının operasyonel gereksinimlerini yansıtan çoklu giriş ve çıkış noktalarını, yapılandırılmış sirkülasyon sistemlerini ve 2000 araçlık önemli park kapasitesini içeriyor. Ana plan, perakende, eğlence ve halka açık etkinlikleri tek bir bölge içinde birleştiren gelişmelerin ön koşulu olan farklı kullanım durumlarında büyük ziyaretçi hacimlerini yönetmek için tasarlanmıştır.
Bu tasarım düşünceleri, Hindistan’ın canlı ve deneyimsel faaliyet tüketimindeki daha geniş değişikliklerle uyumludur. Organize canlı etkinlikler pazarının 2024’te yaklaşık ₹ 142 milyar olduğu tahmin ediliyor ve yıllık yüzde 18 civarında büyüyerek 2027’ye kadar ₹ 235 milyarın üzerine çıkacağı tahmin ediliyor. Bu segmentteki büyüme, birden fazla şehirden izleyicileri giderek daha fazla çeken spor, sergiler ve büyük kültürel etkinliklerden kaynaklanıyor. Sonuç olarak, bu tür toplantılara ev sahipliği yapma kapasitesi, bağımsız bir eğlence işlevinden ziyade kentsel altyapının bir uzantısı haline geliyor.
Bu bağlamda, entegre gelişmelerin değeri esnekliklerinde yatmaktadır. Yaya odaklı yerleşimlere ve uyarlanabilir açık alanlara sahip karma kullanımlı bölgeler, günlük ticari ortamlar olarak işlev görmeye devam ederken periyodik büyük olayları barındırabilir. Bu, tek amaçlı mekanlara olan bağımlılığı azaltır ve şehirlerin ekonomik ve kültürel faaliyetleri daha eşit bir şekilde dağıtmasına olanak tanır.
Hedef ölçeğindeki gelişmelerin ekonomik etkileri, yakın sınırlarının ötesine uzanmaktadır. Bu tür projeler, oteller, ulaşım ağları ve yerel işletmelerle bağlantılı turizmi desteklerken perakende, otelcilik, tesis yönetimi ve etkinlik hizmetlerinde istihdam yaratmaktadır. Uluslararası deneyimler, entegre bölgelerin izole gelişmelerden ziyade tekrarlayan faaliyetleri sürdürme olasılığının daha yüksek olduğunu göstermektedir.
Dwarka sakinleri ve bitişik sektörler için, hedef ölçekli projeler, şehrin bu bölümünde tarihsel olarak sınırlı olan sosyal ve rekreasyonel altyapıyı ekler. Kültürel etkinliklere, sporlara ve eve daha yakın açık kamusal alanlara erişim, günlük kentsel deneyimi iyileştirir ve yerel ticari faaliyetleri destekler.
Delhi’nin altyapı ağı genişledikçe ve havaalanı bölgesinin nüfuzu arttıkça, Dwarka gibi yerlerin şehrin mekansal ve ekonomik organizasyonunda daha büyük bir rol oynaması muhtemeldir. Omaxe Eyaleti gibi gelişmeler, faaliyetin sermayeye nasıl dağıldığını yeniden şekillendiren altyapıya dayalı hedef planlamaya yönelik daha geniş bir değişimi yansıtıyor.
