Cıo’lar ve BT liderliği, eski uygulamaları modernize etmek için her zaman sürekli baskı altındadır ve bu büyük bir zorluktur. Bir uzman, düşük kod firmalarının verimliliği artırmada yardımcı olabileceği yer olduğunu söyledi.
“Hemen hemen her işletmede, bugün yerine getirilmeyen iş dünyasından gelen büyük bir gereksinim birikimi var. Bu birikim sorunu pazara sunma süresini kritik hale getirir ve teknolojiden bağımsız olarak geleneksel geliştirme yöntemleri gerçekten yardımcı olmaz. Bu nedenle işletmeler Kıssflow gibi düşük kod ve platformlara yöneliyor – çünkü eskiden aylar süren şey artık haftalar içinde yapılabiliyor, ”diyor EMEA Başkan Yardımcısı Prasanna Rajendran, Kıssflow.
Piyasaya çıkış zamanı söz konusu olduğunda Kissflow ve diğer girdi platformları arasında da net bir ayrım var. Kıssflow basit ama karmaşıktır ve bu, dijital dönüşümü hızlandırmada büyük bir etki yaratır. Diğer bir neden ise maliyet verimliliğidir. İşletmeler geliştirme maliyetlerini düşürmek istiyor. Geleneksel gelişim büyük ekipler gerektirirken, Kıssflow gibi düşük kodlu ve gömülü ürünlerle bu maliyetlerin önemli ölçüde düştüğünü de sözlerine ekledi.
Rajendran, Kıssflow çözümlerinin kullanımının müşteriler için yüksek yatırım getirisi sağladığını söyledi. “En iyi yatırım getirisi örneklerinden biri, anlaşmaları süresince yaklaşık% 450 yatırım getirisi elde eden önde gelen FC müşterilerimizden biridir. Bunu üç ana faktörle başardılar. İlk olarak, altyapı ile ilgili maliyetlerin ve bu altyapıyı desteklemek için gereken kişilerin ortadan kaldırılması – bu tamamen azaltılarak önemli tasarruflara yol açtı. İkincisi, rutin destek rollerini daha stratejik girişimlerle değiştirerek insanlarını doğru projelere yeniden yerleştirebildiler. Üçüncüsü,% 10 civarında genel bir verimlilik ve verimlilik artışı sağladılar ki bu oldukça önemli. Bu gördüğümüz en yüksek sonuçlardan biri. Ortalama olarak, müşteriler projenin büyüklüğüne ve kapsamına bağlı olarak 8 ila 15 ay içinde getiri elde edebiliyorlar ”dedi.
Rajendran, Kıssflow’u rekabetten ayıran kilit unsurun merkeziyetçilik olduğunu vurguladı. “Çok basit ama aynı zamanda çok sofistike. Basit bir uygulama oluşturabilirsiniz, ancak çok karmaşık da gidebilirsiniz. Bazıları, en karmaşık süreçlerden biri olan bankacılıkta kredi kaynağı uygulamıştır. Her kredi onayı, onaylanmadan önce birden fazla doğrulama ile yüzlerce parametre içerir. Ayrıca, son istisnadan fon seyreltmesine kadar uçtan uca mülk yönetimi için kullanan müşterilerimiz de var. Bu nedenle platform hem basit hem de karmaşık kullanım durumlarını destekliyor “dedi.
Artık yapay zeka ile kodlayıcıların günleri sona erdiği ve teşvik edenlerin günleri başladığı için büyüyen bir düşünce süreci var. Sonuç olarak, ekiplerin şu anda yapılandırılma şekli bile değişti. Daha önce, tamamen teknik insanlardan oluşuyorlardı. Şimdi, hem teknik hem de işlevsel insanların bir karışımı. “Teşvik etmek yeni dil haline geldi. Geçmişte iş kullanıcıları için en büyük zorluklardan biri, tam olarak ne istediklerini bilmelerine ve soruna en yakın olmalarına rağmen, teknik beceri eksikliği nedeniyle uygulamalar oluşturamamalarıydı. Teknik insanlar ise sorunu her zaman anlamadılar. Şimdi, akılcı bir dil olarak sorduğumuzda, teknik ve işlevsel üyelerden oluşan daha küçük, karma ekipler görüyoruz. Rajendran, ”İş adamlarının sürekli olarak güvenmeden kendi başlarına uygulamalar oluşturabilmeleri konusunda net bir eğilim var “dedi.
Kissflow müşterilerinin yaklaşık% 35 ila 40’ı kendi iç pazarındandır. Bir sonraki en büyüğü Güneydoğu Asya da dahil olmak üzere APAC, ardından Hindistan, Orta Doğu ve diğer bölgeler. “Tüm bölgelerde tutarlı bir büyüme görüyoruz. Ortadoğu’da son iki yıl bizim için özellikle güçlüydü. Sağlam bir temel oluşturduk ve gayrimenkul, perakende ve FMCG gibi dikeylerde büyüme görüyoruz. Şu anda hem BAE’de hem de ksa’da petrol ve gaza da odaklanıyoruz. Pazar ve ürün tarafında, onu daha da geliştirmeyi ve geliştirmeyi amaçlayan AI ile zaten çalışıyoruz. Özerk bir ajan gibi yetenekler ekleyerek platformu daha akıllı ve daha akıllı hale getiriyoruz “dedi.
Kissflow, Agentic aı’ya doğru ilerliyor. Rajendran, “Ajan ile yalnızca elde etmek istediğiniz sonucu tanımlayacaksınız ve ajan oraya ulaşmak için süreci idare edecek” dedi.
Rajendran, Kissflow’un şu anda başta büyük kuruluşlar olmak üzere yaklaşık 600 kurumsal müşterisi olduğunu ve amacının kurumsal alana daha da genişlemek olduğunu söyledi.
Kanoo Group Yapay Zeka ve Robotik Grup Başkanı Kevin Neogy şunları söyledi: “Kissflow hakkında özellikle sevdiğimiz şey onların yaklaşımı: bizim gibi şirketlerin kendi başımıza başarılı olmalarını istiyorlar. Bir platformda aradığımız şey, gelip bizim için her şeyi yapacak bir satıcı değil, işleri kendimiz yapmamız için doğru araçları sağlayan bir platformdu. İşimizi herkesten daha iyi biliyoruz – insanlarımızın çoğu 20, 30, hatta 40 yıldır burada. Süreçlerimizi içten dışa biliyorlar. Dışarıdan bir profesyonel hizmet ekibine bağımlı olmak istemedik. Şu anda mevcut olan araçlarla, özellikle yapay zeka ile, işletme sahiplerinin ve ekiplerin kendi dönüşümlerine öncülük etmeleri çok daha kolay hale geldi. Bu şekilde, sorunların tam olarak nerede olduğunu bilen kişiler bunları doğrudan ele alabilir. Bu, daha hızlı dönüşüme, daha güçlü iş alımına, değişime karşı daha az dirence ve nihayetinde daha iyi ve daha hızlı yatırım getirisine yol açar.”
