Finans merkezleri, on yıllardır ticaret ve ticarette hızlı bir büyüme sağlıyor. 1980’lerden bu yana, uluslararası finans merkezlerine sahip ekonomiler, dünya için% 1,4’e kıyasla kişi başına yıllık% 3,3 büyüme oranları yaşamıştır. Stratejik avantajlarla finans merkezleri, sağlam bir düzenleyici çerçevenin desteklediği doğrudan yabancı yatırım ve yeniliği artırdı.
Geçtiğimiz yirmi yıl boyunca, küresel finans merkezleri, genel olarak bilinen bir dizi parametre üzerinde etki ve etki için rekabet etti. Rekabet gücünü belirleyen koşullardan bazıları, kurumları çekebilecek, yetenekleri yoğunlaştırabilecek, sermayeye erişim sağlayabilecek, güçlü düzenlemelerle destekleyebilecek ve uluslararası bağlantı sunabilecek bir ekosistemi içeriyordu. Ancak bugün, giderek daha temel bir zorluk, büyümenin bir sonraki aşamasını şekillendiriyor: fiziksel altyapının finansal ortamdaki hızlanan değişim hızını destekleme yeteneği.
Birçok başarılı finans merkezi, yeni dijital varlıklar, özel sermaye akışları ve daha fazlası ortamında yaşlanan altyapı, daha yüksek maliyetler, jeoekonomik risk ile mücadele ediyor ve başlangıçta tasarlandıklarında görünmeyen sınırlara karşı koşuyor. Bugün bu finans merkezlerinden faaliyet gösteren firmaların yelpazesi çok farklı. Küresel finans kurumları artık teknoloji firmaları, veri yoğun işletmeler, düzenleyici ve uyumluluk uzmanları ve döngüsel olarak değil sürekli çalışan yeni ortaya çıkan yapay zeka odaklı yenilikçiler ve girişimlerle alan paylaşıyor. Çoğu durumda, bu kurumları destekleyen fiziksel ortamlar genellikle durağan kalmıştır.
Bu nedenle, olgun finans merkezleri için genişleme sembolik olmaktan çok yapısal bir sorun haline geldi. Yalıtımda boşluk eklemek sorunu çözmez. Bağlantısız bölgelerdeki faaliyeti parçalayan büyüme, manşet kapasitesini artırabilir, ancak merkezi başarılı ve popüler bir finans merkezi yapan dinamikleri genellikle zayıflatır. İleriye dönük adaptasyon olmadan, geleneksel finans merkezleri rekabet üstünlüklerini kaybetme riskiyle karşı karşıyadır: yeteneklerin göç ettiğini görerek inovasyon durgunlaşır ve nihayetinde uzun vadeli uygulanabilirliklerini azaltır. Bu nedenle, altyapının, yönetişimin ve bağlantının birlikte ölçeklenmesine izin vermek zorunludur.
Bu yaklaşıma duyulan ihtiyaç, küresel finansın kendisinin nasıl değiştiğini yansıtıyor. Modern finansal ekosistemler artık tek bir temel işlev etrafında örgütlenmiyor. Bugün, sermaye piyasalarını, özel serveti, profesyonel ve yasal hizmetleri, FinTech ve RegTech platformlarını, veri analitiğini ve giderek artan yapay zekayı kapsıyorlar. Bu karışım, düzenleyiciler ve firmalar arasında ve disiplinler arasında daha yakın koordinasyon ve birleşik bir yaklaşım talep etmeye başlayacaktır.
Bu operasyonel baskıların yanı sıra, yetenek rekabeti daha titiz hale geldi. İşbirliği, ağ oluşturma ve bilgi paylaşımını sağlayan bir ortam sağlayan finans merkezlerini tercih ederken, üst düzey profesyoneller ve teknoloji uzmanları da konumları pratik bir mercekle değerlendirir. Ofisler arasında uzun mesafeli yolculuklar, sınırlı konut seçenekleri, yaşam tarzı ve refah seçeneklerine yönelik sınırlı düşünmenin tümü, bir merkezin zaman içinde insanları elde tutma yeteneğini zayıflatır.
Bu gerçekler finans bölgelerinin fiziksel tasarımını yeniden şekillendiriyor. 2050 yılına gelindiğinde, dünya nüfusunun üçte ikisinden fazlasının kentsel alanlarda yaşadığı tahmin ediliyor. Yoğun saatlerde doluluk için optimize edilmiş tek kullanımlık ofis bölgeleri, çalışma ekosisteminin işlevsel bileşenleri olarak yerleşim alanı, eğitim, misafirperverlik ve kamu olanaklarının yanı sıra planlanan, günün her saati etkinliği destekleyen karma kullanımlı ortamlara giderek daha fazla yol açıyor. işte ve yaşamda akışkanlık getirir. Sokaklar, kamusal alanlar ve yaya bağlantıları, yoğunluğun sürdürülmesinde, etkileşimin sağlanmasında ve ilçelerin büyüdükçe çalışır durumda tutulmasında pratik bir rol oynar. Yatırımcılar için karma kullanımlı bir gelişme, çeşitlendirilmiş gelir ve uzun vadeli büyüme potansiyeli için bir fırsat sunar.
Böyle bir vizyonun yerleşik kentsel ortamlarda uygulanması, önemli sermaye yatırımları ve karmaşık arazi ediniminden mevcut düzenleyici çerçevelerde gezinmeye ve çeşitli paydaş çıkarlarını yönetmeye kadar kendi zorlu zorluklarını ortaya koymaktadır. Bununla birlikte, dayanıklılık ve rekabet edebilirlik için uzun vadeli faydalar bu engellerden çok daha ağır basmaktadır. Bu bağlamda, yerleşik finans merkezleri nasıl genişlediklerini yeniden düşünüyor.
Dubai’de bu mantık, Dubai Uluslararası Finans Merkezi’nin (DIFC’NİN) Zabeel Bölgesine genişlemesinin temelini oluşturuyor, artık orijinal Gate Bölgesi tamamlanıyordur. Zabeel Bölgesi, dıfc’yi, endüstriyi on yıllar boyunca ileriye taşıyacak insanlar ve şirketler için tasarlanan yeni bir küresel finans çağının arkasındaki itici güç olarak konumlandıracak. Genişleme, ayrı bir uydu konumu oluşturmak yerine, aktiviteyi birden fazla bölgeye dağıtmadan veya DIFC’NİN yönetişim çerçevesini değiştirmeden gelecekteki talebi absorbe etmek için çok merkezli olacak şekilde tasarlanan mevcut merkezin fiziksel olarak bitişik bir uzantısı olarak tasarlandı.
Özünde, dıfc’nin genişlemesi kasıtlı olarak sürekliliği vurgular. DIFC, ilçeyi tek, entegre bir ana planda genişleterek, kurumlar arasındaki yakınlığı korumaya, yönetişim tutarlılığını korumaya ve aynı operasyonel ortamda ileri teknoloji ve yapay zeka gibi ortaya çıkan faaliyet alanlarını desteklemeye çalışıyor. Bu mercekten bakıldığında, DIFC Zabeel tek başına bir gayrimenkul projesi değildir. Bu, başarıya verilen bir yanıttır ve olgun finans merkezlerinin ölçekte işlevsel kalabilmek için nasıl uyum sağlamaları gerektiğini ne kadar gözden geçirmeleri gerektiğine dair bir modeldir.
Finans merkezleri arasındaki rekabet, ilçelerin büyüdükçe etkin bir şekilde çalışmaya devam edip edemeyeceği, yakınlığı, yönetişim tutarlılığını ve kurumsal güveni baskı altında tutup tutamayacağı ile giderek daha fazla belirlenecektir. İleriye baktığımızda, DIFC Zabeel Bölgesinin başarısı, bugün Merkezi tanımlayan her şeyi korurken, Dubai’nin gelişimine katkısının altını çizerken ve finansın küresel dinamiklerini yeniden tasarlarken büyümeyi özümseme yeteneğinde yatacaktır. Geleceğin finans merkezini inşa ediyoruz. Geleceğimiz için heyecanlıyız.
arif Amiri, DIFC Authority’de İcra Kurulu Başkanıdır.
