[Editörün Notu: İşteki bir sorunla mı mücadele ediyorsunuz? Bir çalışanla ilgili endişeleri nasıl gidereceğinizi bilmiyor musunuz? Sorularınızı şu adrese gönderin: webteam@khaleejtimes.com – İK uzmanlarımız gizli, profesyonel danışmanlık sağlayacaktır.]
Soru: Şirketim yapısal değişiklikler geçiriyor ve yakında işten çıkarılabileceğime dair bir his var. Bu olasılığa hazırlıklı olmak için şimdi hangi adımları atabilirim?
Yanıt: Kuruluşunuzdaki yapısal değişiklikleri duymak ve işinizin risk altında olabileceğinden şüphelenmek anlaşılır bir şekilde rahatsız edicidir. Endişeye dönüşmek yerine, endişenizi hazırlığa yönlendirin.
1. Sakin olun ama proaktif olun
Günümüz dünyasında sadakat, iş güvenliğinin garantisi değildir – Harvard Business Review bile onlarca yıl önce sadakat karşılığında ömür boyu istihdamın eski sözleşmesinin fiilen var olmadığını belirtti.
Başka bir deyişle, en iyisini umut edin ama en kötüsüne hazırlanın. Şimdi düşünceli, proaktif adımlar atmak, yalnızca işten çıkarılma durumunda darbeyi hafifletmekle kalmayacak, aynı zamanda bu arada size bir kontrol ve güven duygusu verecektir.
2. Değerinizi gösterin (ancak çıkış için plan yapın)
Bir yeniden yapılanmayı kontrol edemeseniz de performansınızı ve profesyonelliğinizi kontrol edebilirsiniz. Özellikle stratejik hedeflere bağlı alanlarda güçlü sonuçlar vermeye devam edin ve katkılarınızı görünür hale getirin. Araştırmalar, değişen iş öncelikleriyle proaktif olarak uyum sağlayan çalışanların, küçülme sırasında bile tutulma ve yeniden işe alınma olasılığının daha yüksek olduğunu göstermektedir. Bu sizi bir artıklık planından kurtarabilir veya kurtarmayabilir, ancak olumlu bir izlenim bırakacaktır – güçlü referansları güvence altına almak ve ilişkileri sürdürmek için kullanışlıdır.
Değer katmaya devam ederken aynı zamanda çıkış stratejinizi de planlayın. Özgeçmişinizi ve LinkedIn profilinizi güncelleyin. Geliştirdiğiniz başarıların, sonuçların ve becerilerin bir listesini yapın – bu yalnızca iş aramanıza yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda güveninizi de artırır. Şirketiniz dahili mobilite sunuyorsa, uzmanlığınızın uygun olabileceği rolleri göz önünde bulundurun. Böyle… rolünüzde başarılı olmaya devam edin ve gerekirse pivot yapmaya hazırlanın.
3. Ağınızı ısıtın
Çoğu iş kişisel ağlar aracılığıyla doldurulur. Ulaşmak için organizasyondan ayrılana kadar beklemeyin. Bunu “kariyer hijyeni” olarak düşünün — işten çıkarılma olsun ya da olmasın sağlıklı bir alışkanlık. Gerçekten bir şeye ihtiyacınız olmadan önce ağınızla yeniden bağlantı kurmaya başlayın. Sıradan yakalamalar için eski meslektaşlarınıza, akıl hocalarınıza veya endüstri bağlantılarına ulaşın. İşten çıkarılmaktan korktuğunuzu yayınlamayın – bunun yerine gerçek ilişkileri beslemeye odaklanın. Endüstri trendlerini sorun, üzerinde çalıştığınız şeyi paylaşın ve aklınızdan çıkmayın.
Nasıl başlayacağınızdan emin değilseniz, yeniden bağlantı kurmak için her hafta üç kişi seçin. Zamanla kariyer direncini artıran küçük bir alışkanlıktır. Hatta diğer şirketlerde “gizli” işler veya ortaya çıkan roller hakkında daha erken bilgi edinebilirsiniz. Amaç, iş aramanız gerektiğinde hazır seçenekleriniz ve kişileriniz olduğundan emin olmaktır.
4. Lojistik olarak hazır olun
Mali müşavir olmasam da, birkaç temel konuyu kontrol etmek akıllıca olacaktır: Şirketinizin kıdem / işten çıkarılma, geçiş veya vize politika ve prosedürlerini biliyor musunuz? Sağlık hizmeti veya kullanılmayan izin gibi yardımlardan haberdar mısınız? Hala işteyken rutin randevularla ilgilenmek veya önemli evrakları doldurmak, bir geçiş olursa hayatı kolaylaştırabilir.
Ayrıca, çalışmanızı uyumlu bir şekilde yedekleyin — meslektaşlarınızın iletişim listeleri, performans incelemeleri, gurur duyduğunuz önemli sonuçlar. Bu kapıdan gizlice çıkmakla ilgili değil, anlatınızı korumakla ilgili.
5. Kariyer dayanıklılığınızı güçlendirin
İşten çıkarılma belirsizliğinin duygusal tarafı gerçektir. Karşılıklı sadakate dair söylenmemiş inanç olan “psikolojik sözleşme” kavramı, değişim gerçekleştiğinde birçok kişinin ihanete uğramış hissetmesine neden olabilir. Ancak yeniden çerçevelemeye çalışın: Bu sizin değerinizin bir yansıması değildir. Örgütsel değişimler genellikle bireysel performans veya beğenilebilirlik değil, finansal veya yapısal ihtiyaçlardan kaynaklanır.
Kontrolünde olana odaklan. Psikologlar buna proaktif başa çıkma diyorlar – gelecekteki stresi azaltmak için şimdi anlamlı adımlar atmak. Daha yüksek esneklik ve iş arama başarısı ile bağlantılıydı.
Endişe verici bir durumu proaktif olarak büyüme fırsatına dönüştürebilirsiniz. Bu tür akıllı, ikili hazırlık — hem lojistik hem de duygusal — işten çıkarmanın gerçekten gerçekleşip gerçekleşmediğinin karşılığını verecektir. Kalırsan liderlik gösterdin ve kariyer sermayesi yarattın. Eğer gidersen, elinde bir plan ve sırtında destekle koşarak yere düşeceksin. Her iki durumda da, kariyer dayanıklılığına yatırım yapıyorsunuz: değişim karşısında uyum sağlama ve gelişme yeteneği.
Olası bir işten çıkarmayla yüzleşmek asla kolay değildir, ancak sizi felç etmek zorunda değildir. Şimdi bu adımları atarak çaresizliği hazırlıkla değiştireceksiniz. Hazır olduğunuza olan bu güven, fırtınada bir sakinlik kaynağı olabilir. İşten çıkarma asla gelmese bile, anlatınızı keskinleştirdiniz, ilişkilerinizi derinleştirdiniz ve değerinizi netleştirdiniz. Eğer öyleyse, hazırlıksız yakalanmazsınız – hazırsınız! Ve bu hazırlığın kendisi bir güç biçimidir.
Her iki durumda da, kariyer dayanıklılığına yatırım yapıyorsunuz: değişim karşısında uyum sağlama ve gelişme yeteneği.
En iyi sonucu umuyoruz, ancak bundan sonra ne olursa olsun hazır olduğunuzu bilin.
roujin Ghamsari, başarılı bir İK uygulayıcısı ve İK ve insan gelişimi için profesyonel bir organ olan cıpd’nin üyesidir. ‘2023’ün En Etkili İK Uygulayıcıları’ arasında gösterilen she , kuruluşların stratejik hedeflerini gerçekleştirmelerini sağlayarak sağlam insan planları oluşturmak ve uygulamak için C-Suite liderliği ile işbirliği yapmakta üstündür.
