Dört işveren Reuters’e verdiği demeçte, Suudi firmalar, bir zamanlar en iyi yabancı yetenekleri inşaat ve imalat gibi sektörlere çeken cömert maaş primlerini geri alıyorlar, çünkü krallık harcamaları dizginliyor ve ekonomik öncelikleri yeniden düzenliyor.
Dünyanın en büyük petrol ihracatçısı Suudi Arabistan, hidrokarbon gelirine bağımlılığı azaltmayı, istihdam yaratmayı ve turizm, gayrimenkul, madencilik ve finansal hizmetler gibi endüstrileri genişletmeyi amaçlayan 2030 Vizyonu olarak bilinen ekonomik dönüşüm planının yarısından fazlasını oluşturuyor.
Uzun vadeli planın bir parçası olarak krallık, milyarlarca dolarlık mega projelere büyük yatırımlar yaptı ve yüksek vasıflı yabancı işçilere olan talebi büyük ölçüde artırdı, ancak infaz ve gecikmelerle mücadele etti.
İki kaynağa göre, yabancı askerler artık% 40 veya daha fazla prim pazarlığı yapmayı beklememeli, hatta bazen bu on yılın başlarında yaygın olan mevcut maaşlarını iki katına çıkarmalı ve teklifler artık çok daha kısıtlı.
Recruiter Boyden genel müdürü Magdy Al Zein, “Bir yandan bölgenin en büyük ekonomisini rasyonelleştiriyorsunuz, diğer yandan bölgeye gelmeye çok açık olan çok sayıda adayınız var” dedi.
“Yani elde ettiğiniz şey işverenlerin paketleri yeniden düşünmesi. Bu kesinlikle oldu.”
Krallık yapay zekaya, lojistiğe yöneliyorDeğişim, Suudi Arabistan’ın altyapısına ve gayrimenkul ağırlıklı mega projelerine büyük darbe vuran 925 milyar dolarlık Kamu Yatırım Fonunun yapay zeka, lojistik ve madencilik gibi sektörlere yönelik daha geniş bir pivotunu yansıtıyor. daha iyi teklif olarak görülüyor döner. Örnekler arasında çölde 500 milyar dolarlık planlı fütüristik bir şehir olan NEOM ve 2029 Asya Kış Oyunları’na ev sahipliği yapan dağ turizmi merkezi Trojena yer alıyor.
PIF ve NEOM, yorum talebine hemen yanıt vermedi.
Suudi Arabistan, yerel işgücünde yetersiz becerilere sahip uluslararası yetenekleri hedef alan mega projeler için yoğun bir şekilde işe alındı. Örneğin, komşu Birleşik Arap Emirlikleri’ndeki proje yöneticileri, BAE’de 60.000 dolar ödeyen roller için Suudi Arabistan’da yaklaşık 100.000 dolarlık teklif alabileceklerini söyledi. NEOM ve diğer PIF destekli girişimler, krallık bir rasyonalizasyon dürtüsü sürdürürken artık gecikmelerle karşı karşıya. Kamco Invest’e göre Suudi proje faaliyeti 2025’te durgun kaldı ve ödüller ilk dokuz ayda neredeyse yarı yarıya azaldı.
Suudi Arabistan petrol piyasasını desteklemek için ham petrol üretimini kısıtlasa bile, daha düşük petrol fiyatları kamu maliyesine ağırlık vererek mali açığı artırdı. IMF, krallığın bütçesini dengelemek için 100 dolara yakın petrol fiyatlarına ihtiyacı olduğunu söylüyor.
“Gelişme hızı yavaşladı ve bu da işe alımda yavaşlamaya yol açtı. Artık işverenler, kıtlığın yaşandığı eskisinden daha fazla maaş pazarlığı yapıyor ve şirketler maliyet bilincine sahip önlemler aldı.” dedi.
Toskana’nın Ekim ayındaki maaş raporuna göre, Suudi şirketleri sınırlı bütçeleri yapay zeka veya dijital gibi sektörlerdeki “sıcak işlere” yönlendirebilir.
Körfez’in% 90 gurbetçi nüfusa sahip iş ve turizm merkezi olan BAE, yalnızca yüksek, vergisiz maaşlarla değil, aynı zamanda daha yerleşik bir uluslararası okullar ve sağlık hizmetleri ağı ile çekilen birçok yüksek vasıflı işçi için daha cazip bir seçim olmuştur.
Ayrıca daha liberal bir yaşam tarzına izin vermek için sosyal reformlar uyguladı.
Dubai merkezli Cooper Fitch CEO’su Trefor Murphy, Suudi Arabistan ve BAE’deki ortalama maaşlar arasında şu anda çok az fark olduğunu ve ortalama% 5 ila 8’lik bir artışla çok az fark olduğunu söyledi.
Boyden’den Al Zein, “İnsanları bae’den taşınmaya ikna etmek zor bir iştir, yüksek bir prim bekliyorlar” dedi.
Suudi Arabistan’da işler için artan rekabet
Ancak bu yıl% 4,4 büyüyeceği tahmin edilen Suudi Arabistan, iş piyasasının daha sıkı ve büyümenin daha yavaş olduğu bölge dışındakiler için cazip olmaya devam ediyor.Suudi hükümeti ayrıca, özel sektördeki vatandaşların oranını artırmak, rekabeti ve başvuru havuzunu artırmak için işgücü piyasası reformlarını ve girişimlerini hızlandırdı.
Suudi vatandaşları arasındaki işsizlik tarihi bir düşük seviyede ve özel sektördeki Suudilerin sayısı 2016 ile bu yılın ikinci çeyreği arasında% 31 arttı.
“Paketler artık çok daha ölçülü, verilere, performansa ve gerçek piyasa ölçütlerine bağlı. Bazıları için bu kasılma gibi geliyor. Benim için olgunluğa işaret ediyor, “diyor Dubai’deki Matches Talent’in CEO’su Louise Knutsson.
Knutsson, Suudi Arabistan’a en iyi yetenekleri çekmek için şirketlerin yaşam maliyetlerini yansıtan öngörülebilir paketler, aileler için dengeli bir yaşam tarzı ve inşa edilenin ölçeğiyle bağlantılı net bir amaç sunmaları gerektiğini de sözlerine ekledi.
