BAE’deki toplantı salonlarında finansın rolü değişiyor. Artık defterler ve üç aylık kapanışlarla sınırlı olmayan CFO’LAR, stratejiyi yönlendirmek, geleceği modellemek ve iş hızında öngörüler sunmak için çağrılıyor.Bu değişimi algılayan KGRN Yeminli Mali Müşavirler LLC, özel bir iş bölümü başlattı: KGRN NextGen FP&A. Ancak bu sadece başka bir hizmet hattı değil – modern işletmelerin planlama, tahmin etme ve karar verme biçimindeki sismik bir değişikliğe bir yanıt.Girişimin merkezinde, finansal modelleme, veri bilimi ve kurumsal düzeyde planlama platformları üzerindeki derin hakimiyetiyle tanınan küresel bir teknoloji danışmanlık firması olan Akshar Consulting (ABCL) ile stratejik bir ortaklık yer alıyor.
KGRN’NİN kurucusu ve yönetici ortağı Gopu Rama Naidu, “Bu sadece yeni bir hizmet hattı sunmakla ilgili değil, aynı zamanda modern finans işlevlerinin nasıl işlediğindeki bir değişime yanıt vermekle ilgili” diyor. “BAE işletmeleri arasında çevik, öngörücü ve işbirliğine dayalı finansal planlama için artan bir ihtiyaç görüyoruz. KGRN Next Gen FP&A, danışmanlık titizliğini teknoloji yürütme ile birleştirerek bu ihtiyacı karşılama taahhüdümüzdür.”
Sayıların zekayla buluştuğu yer
Ortaklık, kgrn’nin güven mirasını Akshar Consulting’in teknoloji DNA’sını harmanlayan danışmanlık derinliği ile uygulama kasını birleştiriyor. Birlikte, BAE işletmelerinin elektronik tablolardan akıllı, bağlantılı planlama ortamlarına sıçramasına yardımcı oluyorlar.
Akshar Consulting’in kurucusu Tejas Parikh, “Odak noktamız her zaman teknolojiyi iş dünyasıyla ilişkilendirmek olmuştur” diye açıklıyor. “KGRN ile güçlerini birleştirerek, bu yeteneği yerelleştirebiliriz – Anaplan, Prophix, Vena Solutions, Microsoft Fabric ve data lake mimarilerini Körfezin finans sinir merkezlerine getirebiliriz.”
Öngörülü tahminlerden dinamik senaryo modellemesine kadar, uyguladıkları platformlar finans departmanlarını gerçek zamanlı istihbarat merkezlerine dönüştürüyor – Power BI gibi araçlarla entegre edilmiş ve karar verme döngülerine dahil edilmiştir.
Değişimin arkasındaki mimarlar
KGRN NextGen FP&A’nın baş işletme mimarı Raviraj, “Vizyon sadece otomasyondan ibaret değil, güçlendirmedir,” diyor. geçmiş ve geleceği tasarlamaya başlayın.”Bir cfo’nun yuvarlanan tahminleri keşfetmesine yardımcı olmak veya bir grup finans denetleyicisinin bir birleşmeyi net bir şekilde yönlendirmesine yardımcı olmak olsun, ekip her angajmana hem finansal titizlik hem de kullanıcı dostu tasarım uygular.Bölüm sadece sistemleri uygulamakla kalmıyor, verilerin temiz bir şekilde aktığı, modellerin pazarla birlikte geliştiği ve liderlik kararlarının varsayımlara değil kanıtlara dayandığı özel yapım ekosistemleri küratörlüğünü yapıyor.
Kendini satan teknoloji – Ama insanlar hala önemli
KGRN Satış Direktörü Mayuran, “Teknoloji güçlü – soru yok” diyor. “Ancak bizim işimiz, onu basit, erişilebilir ve müşterinin ne için çözdüğü ile uyumlu hissettirmek.”Aile ofislerinden perakende holdinglerine kadar, bölümün sosyal yardım stratejisi, hem bütçeye hem de hırslara uygun özel demolar, olgunluk değerlendirmeleri ve yol haritaları sunmak yerine eğitmektir.Mayuran, “Çoğu müşteri zaten modernleşme baskısını hissediyor” diye ekliyor. “İhtiyaçları olan şey, bunu güvenle yapmalarına yardımcı olacak güvenilir bir el.”
Araçların ötesinde – Dönüşüme doğru
Zamanlama daha stratejik olamazdı. BAE, önce dijital yönetişim ve daha akıllı kaynak yönetimine vurgu yaparak Vizyon 2031’e doğru hızlanırken, finansal çeviklik ulusal bir iş zorunluluğu haline geliyor.Raviraj, “Bu, teknoloji uğruna teknolojiyle ilgili değil” diyor. “Finansmanın tepkiselden öngörücüye, parçalanmıştan birleşikliğe geçmesine yardımcı olmakla ilgili. Ve bu ortaklığın tam da bunu sağladığına inanıyoruz.”Geleneksel planlamanın ötesine geçmeye ve akıllı finansmanı benimsemeye hazır BAE işletmeleri için mesaj basit: araçlar hazır. Yetenek hazır. Finansın geleceği şimdiden başladı.Daha fazla bilgi edinin:
www.kgrnfpa.com
www.kgrnaudit.com
