KİK perakende sektörü, dijital dönüşüm, gelişen tüketici tercihleri ve stratejik hükümet girişimleriyle 2028 yılına kadar 390 milyar dolara ulaşma yolunda ilerliyor.
Logic Consulting’in yakın tarihli bir raporuna göre, sektör bir zamanlar geleneksel tuğla ve harç modellerine bağlandığında, artık ekonomik çeşitlilik, teknolojik ilerleme ve tüketici merkezli büyümenin dinamik bir itici gücü haline geldi ve Kik’i küresel bir perakende yenilikçisi olarak konumlandırdı.
Kik’teki perakende ortamı derin bir değişim geçiriyor ve tüketicilerin yüzde 87’si çevrimiçi ve çevrimdışı satın alma kanallarının “fiziksel” bir karışımını benimsiyor, “Perakendede Devrim Yaratmak: kik’in Beş Yıllık Dönüşümünü Ortaya Çıkarmak” başlıklı raporda.
Dijital olarak giderek daha akıcı ve zamana duyarlı hale gelen müşteriler, kesintisiz, kişiselleştirilmiş deneyimler talep ediyor. Bu evrim, perakendeciliği ulusal kalkınmanın temel taşı haline getirerek lojistik, gayrimenkul ve turizme yatırım yapılmasını teşvik ediyor. Logic Consulting’in baş analisti Haitham Rabie, ”Perakende artık yalnızca işlemsel değil; ekonomik ekosistemler için bir katalizör” dedi.
Kik’in perakende pazarı, her biri güçlü bir büyüme sergileyen gıda ve gıda dışı bölümlere ayrılmıştır. 2023 yılında 127,2 milyar dolar değerindeki gıda perakendeciliğinin, kentleşme ve değişen beslenme alışkanlıklarının etkisiyle 2028 yılına kadar 162 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Lüks malları, elektroniği ve modayı kapsayan gıda dışı perakende, 2028 yılına kadar 243,6 milyar dolara ulaşması beklenen yıllık bileşik büyüme oranı (CAGR) yüzde 6,2 ile daha hızlı büyüyor. Bölgesel perakende satışların yüzde 75’inden fazlasını oluşturan Suudi Arabistan ve BAE, daha da genişleyecek bir paya sahip.
Bu dönüşümün temelinde dijital inovasyon yatıyor. Hızlı ticaretin yükselişi – 30 dakika içinde ultra hızlı teslimat – tüketicilerin temel ihtiyaçlara erişimini yeniden tanımlıyor. Öğlen gibi dijital ilk platformlar ve Amazon.ae rekabetçi kalmak için yapay zeka (AI), canlı envanter takibi ve çok kanallı lojistiği entegre eden Carrefour ve Lulu gibi geleneksel devlere meydan okuyorlar. Yapay zeka odaklı kişiselleştirme ve tahmine dayalı analitik, e-ticareti geliştirerek teknoloji meraklısı tüketicilerle rezonansa giren kişiye özel alışveriş yolculukları yaratıyor.
Fiziksel perakende de gelişiyor. Kik’in 2028 yılına kadar yaklaşık dört milyon metrekarelik perakende alanı eklemesi bekleniyor, ancak odak, ölçeğin ötesine geçerek deneyimsel alışverişe geçiyor. Artırılmış gerçeklik denemeleri, etkileşimli mağaza tasarımları ve mikro gerçekleştirme merkezleri, fiziksel ve dijital alemleri harmanlayarak standart hale geliyor. Rabie, ”Perakendeciler sadece ürün satmıyor; sürükleyici yolculukların küratörlüğünü yapıyorlar” diye vurguladı.
Kayda değer bir eğilim, değer odaklı ve sürdürülebilir perakendenin yükselişidir. Lüks bir kale olmaya devam ederken, özel etiketler ve bütçe dostu zincirler, büyüyen orta sınıf ve fiyat bilincine sahip alışveriş yapanlar arasında çekiş kazanıyor. Aynı zamanda, KİK tüketicilerinin yüzde 50’sinden fazlası artık çevre dostu markalara öncelik vererek perakendecileri sürdürülebilir uygulamaları benimsemeye zorluyor. Örneğin, BAE merkezli perakendeci Majid Al Futtaim, 2024’te müşterilerinin yüzde 60’ının, amaca yönelik tüketime yönelik bölgesel bir değişimi yansıtan, açık çevresel taahhütlere sahip markaları tercih ettiğini bildirdi.
Gelişmek için perakendecilerin stratejik olarak uyum sağlamaları gerekir. Logic Consulting beş zorunluluğu özetliyor: kalabalık bir dijital pazarda benzersiz bir satış teklifi hazırlamak, yalın operasyonları ve veri odaklı tedarik zincirlerini benimsemek, pazar konsolidasyonuna hazırlanmak, yenilikçi ortaklıklar kurmak ve teklifleri yerel dinamiklere uyarlamak. KİK perakende sektörü yoğun rekabette ve hızlı teknolojik değişimde gezinirken bu stratejiler kritik öneme sahiptir.
Kik’in perakende patlaması, Suudi Arabistan’ın 2030 Vizyonu ve BAE’nin özel yatırımları ve ekonomik çeşitliliği teşvik eden 50’nin Projeleri gibi hükümet girişimleriyle destekleniyor. Genç, zengin ve teknoloji meraklısı bir nüfusa sahip – kik’in 56 milyon sakininin yüzde 60’ından fazlası 30 yaşın altında — bölge küresel bir perakende merkezi olarak ortaya çıkıyor. Rabie, ”KİK sadece küresel eğilimleri takip etmiyor; Onları şekillendiriyor” dedi. Sektör kendini yeniden keşfederken, yörüngesi bölgenin petrol sonrası ekonomik geleceğini belirleyerek yenilik ve büyüme için bir ölçüt oluşturacak.
