Körfez bölgesinin çelik endüstrisi, karbondan arındırma zorunlulukları, altyapı talebi ve madencilik ve imalat değer zincirlerinin stratejik entegrasyonundan kaynaklanan dönüştürücü bir aşamaya giriyor. Küresel demir cevheri akışları ve fiyatlandırma eğilimleri geliştikçe, bölgesel üreticiler kendilerini düşük karbonlu çelikte lider konumlandırmak için teknolojiden, yenilenebilir enerjiden ve geriye dönük entegrasyondan yararlanıyorlar.
Küresel deniz kaynaklı demir cevheri yükleri, 2025 yılında yıllık bazda neredeyse sabit olan 1,247 milyar metrik tona ulaştı ve Avustralya ve Brezilya, küresel hacimlerin yaklaşık yüzde 78’ini tedarik etti. Çin, makbuzların yüzde 74’ünü oluşturan baskın ithalatçı olmaya devam ediyor. Bu yoğunlaşma, Körfez üreticilerinin karbon ayarlı maliyetler ve AB’nin Karbon Sınır Ayarlama Mekanizması (CBAM) gibi ticaret önlemlerinin yol açtığı oynaklığın ortasında kaynak tedarikini çeşitlendirmeleri ve hammaddeleri güvence altına almaları için stratejik ihtiyacın altını çiziyor. Küresel demir cevheri pazarının 2024’te 290 milyar dolardan 2032’ye kadar yüzde 4’lük bir cagr’yi yansıtarak 397 milyar dolara çıkması bekleniyor, ancak fiyat dalgalanmaları devam edecek.
Körfez çelik üreticileri için bu ortam bir fırsat sunuyor: bölgenin enerji maliyeti avantajı ve modern Doğrudan İndirgenmiş Demir (DRI) + Elektrik Ark Ocağı (EAF) teknolojisi ile birlikte hammaddelere rekabetçi erişim, büyük ölçekli düşük karbonlu çelik üretimine olanak sağlıyor. Fastmarkets CEO’su Raju Daswani, Umman’ın Vulcan Yeşil Çeliği (5 Mtpa DRI + EAF sıcak şerit fabrikası) ve Suudi Arabistan’ın Ras Al-Khair’deki Essar Group tesisi gibi mega projelere atıfta bulunarak, ”Körfez hızla yukarı akış madenciliği ile aşağı akış çelik üretimi arasında stratejik bir bağlantı haline geliyor” dedi.
Teknoloji ve sürdürülebilirlik: İkili bir zorunluluk
Üreticiler, rekabet gücünden ödün vermeden sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için operasyonları yeniden kalibre ediyor. Maden Teknolojileri Grubu (MTG), işletme maliyetlerini düşük tutarken daha düşük dereceli cevherleri işleyen çözümlerin yanı sıra yakıt olarak hidrojeni kullanan doğrudan cevherden metale rotalara öncülük ediyor. Maden Teknolojileri Grubu (MTG) Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Cyrus Arman, rakip teknolojilere göre yüzde 30 daha düşük fiyatlı anahtar teslimi peletleme ve DRI / HBI tesislerine işaret ederek, ”Yeşil pahalı olmak zorunda değil” dedi. Şirket ayrıca, müşterilerin düşük dereceli cevherleri geri dönüştürmelerine yardımcı olmak ve büyümeyi ESG taahhütleriyle uyumlu hale getirmek için atık geri kazanım tesislerine yatırım yapıyor.
Benzer şekilde, Jindal Steel Umman sürdürülebilirliği temel stratejisine üç sütun aracılığıyla yerleştiriyor: verimlilik, teknoloji ve toplum. Umman’daki Jindal Steel’in CEO’su Harssha Shetty, ”Dünya enerji üretiminin yüzde 50’sine kadarı, değer zincirindeki verimsizlikler nedeniyle kaybediliyor ve biz örnek oluyoruz” dedi ve üretim verimliliği açısından en üst düzey küresel sıralamasını vurguladı. Jindal, geliştirilmekte olan 280MW’LIK bir güneş enerjisi santrali ve Energiron teknolojisini kullanarak Duqm için planlanan hidrojene hazır bir çelik kompleksi ile yenilenebilir enerji kaynaklarına büyük bahis yapıyor. Kamerun’dan 2026 yılına kadar cevher tedarik edecek olan yeni 6MTPA Sohar pelet tesisi, tedarik güvenliği ve maliyet kontrolü için geriye dönük entegrasyonun öneminin altını çiziyor.
Entegrasyon ve yatırım: Düşük karbonlu bir ekosistem oluşturmak
Körfez’in madenciliği ve aşağı akış metalurjik değer zincirlerini entegre etme çabası, endüstriyel peyzajını yeniden şekillendiriyor. Mtg’nin Avustralya’daki Yogi Madeni Projesi bu vizyonla geliştirildi ve bölgesel üreticilerin hammadde arzını ve yukarı akış karlarını kilitlemelerini sağladı. Jindal, Umman’ın madencilik girişimlerini tedarik risklerini azaltmak ve yerel katma değeri en üst düzeye çıkarmak için kritik öneme sahip olarak göstererek bu yaklaşımı yineliyor.
Bu çabalar, yenilenebilir enerji kaynaklarına 186,5 milyar dolar ayıran Suudi Arabistan’ın 2030 Vizyonu gibi daha geniş politika çerçeveleriyle uyumlu ve çelik üretiminde yeşil hidrojenin benimsenmesinin önünü açıyor. Karbondan arındırma ortaklıkları, dijital entegrasyon ve politika uyumu büyümenin bir sonraki aşamasını belirleyecek. Körfez çelik üreticileri halihazırda ton başına küresel ortalamalara göre yüzde 30-50 daha az CO emit yaymaktadır — örneğin Emirates Steel, küresel 1,37 tco benchmark / t kriterine kıyasla 0,67 tco₂ / t’de faaliyet göstermektedir.
Dijital dönüşüm: Veriye dayalı rekabet gücü
Fiziksel varlıkların ötesinde, dijital araçlar rekabet gücünün merkezi haline geliyor. Tahmine dayalı analitik ve yapay zeka odaklı bakım, ekipmanın çalışma süresini yüzde 20-25 oranında artırırken, talep tahmini sürdürülebilirlik hedefleriyle uyumu artırıyor. Fastmarkets kriterleri ve analizleri, üreticilerin karbon maliyetlerini tahmin etmelerine ve CBAM odaklı bir dünyada tedarik stratejilerini optimize etmelerine yardımcı olur.
2030 yılına kadar planlanan 2,5 trilyon dolarlık KİK altyapı yatırımıyla Körfez çelik endüstrisi, sürdürülebilir sanayi üretimi için küresel bir merkez olmaya hazırlanıyor. Yenilenebilir enerjiyi, hidrojene hazır teknolojileri ve entegre tedarik zincirlerini birleştirerek, bölgesel oyuncular sadece yeşil meydan okumayı karşılamakla kalmıyor, aynı zamanda rekabet avantajına dönüştürüyorlar.
