Körfez’in yapay zeka tutkuları gittikçe daha yerel hale geliyor. Mena’nın en büyük teknoloji vitrini olan son GİTEX Global 2025’te, hak ettiği ilgi odağı evde yetiştirilen yapay zeka üzerineydi. Gibi girişimler Arabic.AI Arapça düşünmek, okumak ve yanıt vermek için eğitilmiş demolu büyük dil modelleri, bölgenin kendi zekasını oluşturma yarışının konuşma aşamasını geçtiğinin kanıtı.
BAE ve Suudi Arabistan’da odak noktası evlat edinmeden yaratılışa kaymıştır. Sadece ingilizce metni değil, bölgesel verileri ve nüansları işlemek için yeni sistemler inşa ediliyor. Ekonomileri dijitalleştirme çabası olarak başlayan şey, bölgeyi yansıtan istihbarat oluşturma ve hatta ihraç etme yarışması haline geldi. Mohamed bin Zayed Yapay Zeka Üniversitesi’nde (MBZUAI) Doğal Dil İşlemede Yardımcı Doçent olan Beşar Alhafni, ”Finans, devlet hizmetleri ve müşteri desteğine entegre edilmiş Arapça büyük dil modellerini şimdiden görüyoruz” diyor. Üniversitenin Arapça Yapay Zeka Modelleme Laboratuvarı Aram’a liderlik eden Alhafni, sistemlerin dilsel olarak kesin ve sosyal olarak temellendirilmesi için Arapça dil teknolojilerinin insan bağlamı etrafında nasıl inşa edilebileceğini araştırıyor. BAE’DEN Jais, Suudi Arabistan’dan ALLAM ve Katar’daki Fanar gibi büyük Arapça llm’lere işaret ediyor. ”Stratejik politika ve sağlam altyapının birleşimi, Kik’i Arapların ilk yapay zeka gelişimi için birincil motor haline getirdi” diyor. Bu temel üç temel üzerine kuruludur: teknolojileri laboratuvarların ötesine ilerletme ve bunları daha geniş ekonomik stratejilere entegre etme çabalarıyla açık hükümet yönü, ciddi altyapı ve teknik yetenek.
Körfez Avantajı
Google’ın 2024 MENA Ekonomik Etki Raporu, yapay zeka araçlarının BAE ekonomisine genel olarak 21,8 milyar Dh’yi eklediğini, Crowell’in Sabah analizi projelerinin bölgesel teknoloji harcamalarının 2026 yılına kadar 169 milyar dolara ulaşabileceğini buldu. Dubai’de Yapay Zeka Durumu Raporu, kuruluşların yaklaşık dörtte üçünün halihazırda Arapça veya yerelleştirilmiş sistemlere yatırım yaptığını ortaya koydu – bu, “Arapça” inşa etmenin bir iş stratejisi haline geldiğinin bir işareti.
Cote d’Azur Üniversitesi’nde Yapay Zeka ve İnovasyon Ekonomisi Profesörü olan Simone Vannuccini, politikanın zekanın endüstriler arasında konuşlandırılmasını nasıl etkilediğini inceliyor. Vannuccini, ”Körfez ülkelerinin kendilerini Çin ve ABD yörüngelerine kıyasla yapay zeka için ‘orta yol’, alternatif bir platform olarak konumlandırdıklarını düşünüyorum” diyor. “Bu yaklaşım, dünyanın geri kalanı kendisini sınırlar içinde kapatıyor gibi görünürken, kendisini AI için ‘küresel bir merkez’ veya en azından bölgesel bir merkez olarak sunmaya çalışabilir.”
Alhafni, Arap dünyası içinde ve ötesinde Arap yapay zekası için büyüyen küresel pazarı ifade eder. Hükümetler ve üniversiteler, eğitim, çeviri ve kültürler arası iletişim için Arapça llm’leri lisanslamak veya entegre etmek istiyor. İlgi yeni olmasa da, bugünün ölçeği ve yeteneği onu akademik bir arayıştan gerçek bir fırsata dönüştürdü.
Arcot Group’un kurucusu ve CEO’su Sonny Arcot, Körfez’in yapay zeka ivmesine bahis oynayan birkaç girişimciden biri. Şirket, BAE, ABD ve Hindistan’da faaliyet göstermekte ve çeşitli sektörlerdeki iş akışlarını otomatikleştiren çeşitli AI ürünleri sunmaktadır.
Arcot’un odak noktası dil ve uyum boşluklarını çözmektir. Şirketin yapay zeka teklifleri, kuruluşların verileri işlemesine, kullanıcı deneyimlerini kişiselleştirmesine ve uyumluluğu iyileştirmesine yardımcı olmak için tasarlanmıştır; bu, ingiliz pazarları için oluşturulmuş kullanıma hazır sistemlerin çoğunun hala yetersiz kaldığı alanlardır. Arcot, BAE’nin teknoloji ve düzenlemeye yönelik ileri görüşlü yaklaşımı nedeniyle Dubai’yi üs olarak seçti. “Tıpkı ABD gibi. Silikon Vadisi var, burada değişimin olduğuna inanıyorum “diyor. Amacı, yapay zekayı bölgede diller ve endüstriler arasında uyarlanabilir hale getirmek olsa da, bir teknolojinin Arapça dil verilerini güvenli ve bağlamsal bir şekilde işleme yeteneğinin bir şirketin başarısını belirleyeceğine inanıyor.
Araştırmadan gelire
Hükümetler için bir sonraki aşama — yapay zekayı ulusal projelerin ötesine ölçeklendirmek — PwC Middle East gibi firmaların devreye girdiği yerdir. Firmanın Ortağı ve Fikir Lideri Moussa Beidas, BAE ve Suudi Arabistan’a ulusal stratejilerin küresel uygulanabilir ekosistemlere nasıl dönüştürüleceği konusunda tavsiyelerde bulunuyor. Beidas, her iki ülkenin de sermayeyi, yetkileri ve verileri birleştirdikleri ve ulusal yapay zeka stratejilerini ekonomik dönüşüm planlarına bağladıkları için Arap yapay zekasına liderlik edecek konumda olduklarına inanıyor. Suudi Arabistan’ın bölgesel bir yapay zeka merkezi olma hedefine işaret ederek, “llm’lerin ve diğer yapay zeka sistemlerinin nüanslı Arapça içerik üretebilmesini sağlayarak dilsel ve kültürel boşlukları kapatmak için çalışıyoruz.”
Evlat edinme söz konusu olduğunda, devlet kurumları, bankalar, medya ve eğlence alanlarının yetişmesiyle vatandaş hizmetlerine, dijital kimlik sistemlerine ve akıllı şehir projelerine güç veren ana test alanı olmaya devam ediyor. Beidas, sağlık, eğitim ve KOBİ’ler gibi sektörlerin hala engellerle karşı karşıya olduğunu söylüyor MBZUAI’de bunu, öğrencilere pedagojik olarak uyumlu geri bildirim sağlamak için tasarlanmış yapay zeka destekli bir Arapça yazma asistanı olan ARWI [Arabic Write & Improve] aracılığıyla ele alıyorlar. Bu iç odak, pwc’nin 2025 Yapay Zeka iş Barometresinin bulduğu şeyi yansıtıyor: Yapay zeka ile ilgili roller arttı, ancak sistemleri sıfırdan tasarlamak, uyarlamak ve yönetmek için yerel yeteneklerin geliştirilmesini ve geliştirilmesini gerektirecek. ”Gerçek test,“ diyor Beidas, “bu büyümenin ulusal pazarların ötesine geçip geçemeyeceği olacak.”
BAE’nin yapay zeka büyümesi hızlanıyor, ancak faaliyetlerin çoğu hala ulusal sınırlar içinde gerçekleşiyor. Arapça eğitimi almış sistemleri ihracata dönüştürmek – bölge genelinde çalışan modeller, API’ler veya kurumsal araçlar – komşu ülkelerin verilere, lisanslamaya ve altyapıya ne kadar iyi uyum sağladığına bağlı olacaktır. Uzmanların rekabetin bir sonraki aşamasını gördüğü yer burasıdır: sınır ötesi çalışan Arapça yapay zekayı ihraç etmek.
Zekayı dışa aktarma
Alhafni, KİK tarafından eğitilmiş Arapça modellerin bölgesel olarak benimsenmesinin ülkeler arasında politika uyumu, Körfez ötesinde model dağıtımı için altyapı ve dil çeşitliliğini yansıtan diyalektik kapsama alanı gerektireceğine inanıyor. Vannuccini de aynı fikirde. MENA bölgesi gibi dünyanın belirli bölgeleri için ’bölgesel modellerin’ çözüm yolu haline gelmesi için bir alan olduğunu söylüyor. “Büyük devlet hastanelerinin veya üniversitelerin yapay zeka tabanlı sistemleri benimsemek istediklerini hayal edelim, coğrafi, kültürel ve dil alanında daha yakın oldukları için ‘bölgesel’ çözümlere yönelebilirler” diyor.
Beidas, yapay zeka içindeki bu tür bir bölgesel açıklığın Körfez’in yapay zeka sınırını daha geniş bir endüstriye dönüştürebileceğini söylüyor. Alhafni, “Ürdün ve Lübnan’ın büyük mühendislik yetenekleri, daha düşük maliyetleri ve çok dilli pazarları var, bu da onları Körfez yapımı modelleri rafine etmek için ideal kılıyor. Sağlıklı bir bölgesel değer zinciri yaratır — Körfez büyük ölçekli kalkınmaya öncülük ederken, Levant bu sistemlerin yerelleştirilmesine ve ticarileştirilmesine yardımcı olur.”
Körfez, Arap yapay zekası için hala en büyük kısa vadeli fırsatı elinde tutuyor ve Mısır geride kaldı. Beidas, Levant ülkelerinin ve Kuzey Afrika’nın, farklı lehçeler ve yerel pazarlar için Körfez yapımı sistemlerin ince ayarını yapmasına yardımcı olarak destekleyebileceğini düşünüyor. Ancak bölgenin yapay zeka açığını kapatmak, yetenek, altyapı ve sınır ötesi işbirliğine istikrarlı bir yatırım gerektirecektir.
Bu işbirliği zaten özel sektörde şekilleniyor. Boardy’nin CEO’su Andrew D’souza, şirketini kısa konuşmaları kurucular, operatörler ve yatırımcılar için küratörlü, çift katılımlı tanıtımlara dönüştüren bir “AI süper konektörü” olarak tanımladı. Boardy, ekosistemleri uygulamalı yapay zeka yoluyla birbirine bağlamaya yardımcı olmak için Körfez merkezli ortaklar ve etkinliklerle birlikte çalışır. ”Bizim bakış açımızdan, BAE’nin gücü birinci sınıf altyapısında ve hırsında yatıyor,“ diyor D’souza, BAE’nin altyapı, hırs ve finansmana sahip olduğunu ancak inovasyon ile gerçek dünya ürünleri arasındaki ”son mil” in eksik olduğunu da sözlerine ekledi. Gerçek potansiyelin, küratörlüğünü yaptığı ortaklıklar aracılığıyla MENA genelinde bu tür bir işbirliğini ölçeklendirmekte olduğunu söylüyor.
Büyük bir engel, kullanılabilir Arapça verilerdir. Mevcut veri kümelerinin çoğu hala bir avuç lehçeye veya bölgeye yöneliyor. Uzmanlar, sorumlu bir şekilde büyümek için yapay zekanın Arap dünyasının dil yelpazesini yansıtan veriler konusunda daha kapsayıcı ve eğitimli hale gelmesi gerektiğini söylüyor.
Bu boşluklara rağmen Beidas, Körfez yapımı modellere olan ilginin, özellikle hizmetleri yerelleştirmek isteyen Arapça konuşulan ülkelerdeki kamu sektörü ve finans kurumları arasında hızla arttığına inanıyor. Hala eksik olan, standartlaştırılmış lisanslama sistemleri, daha güçlü veri paylaşım çerçeveleri ve iş durumunu kanıtlamak için daha net ticari getirilerdir.
Vannuccini, ana darboğazın talep olduğuna inanıyor. ”AI, nispeten kısa bir sürede yutturmacanın ötesinde gerçek bir potansiyel göstermezse, nihai talep çökebilir veya ‘bir sonraki büyük şeye’ atlayabilir” diyor.
İleriye dönük tahminler
İleriye baktığımızda, bölgenin yörüngesi açık. Beidas, ”KİK tarafından eğitilmiş Arapça modeller hızla olgunlaşıyor ve diyalektik kapsam, verimlilik ve kullanıcı uyumunda iyileşmeye devam ettikçe, eğitim, hükümet ve ticaretteki uygulamalara güç vermeye başlayacaklar” diyor. Önümüzdeki beş yıl, prototipleri gerçek dünya etkisine dönüştürmekle ilgili olacak.
Marcello Mari gibi diğerleri, geleneksel anlamda olmasa da, ihraç edilebilirliğin zaten gerçekleştiğine inanıyor. singularitydao’nun eski CEO’su Mari, ”AI zaten bulut hizmetleri, önceden dağıtımlar ve açık lisanslı model ağırlıkları olarak ihraç ediliyor” diyor. “Mülkiyet coğrafyaya değil ruhsatlandırmaya bağlıdır. MIT veya Apache lisansları kapsamındaki modeller geniş haklar verirken, diğerleri yeniden dağıtımı veya ticari kullanımı kısıtlar.”
Mari için konuşma, Aı’yı kimin kontrol ettiği ile ilgilidir. Veri erişimini ve karar vermeyi dağıtmak için tasarlanmış merkezi olmayan sistemler üzerine yaptığı çalışma, Körfez’in dijital egemenlik arayışına paraleldir. BAE’nin Yapay Zeka Stratejisi ve Suudi Arabistan’ın Ulusal Veri ve Yapay Zeka Stratejisi gibi girişimler bu hedefi yansıtıyor: verileri, yetenekleri ve ekonomik değeri bölgede tutmak.
Hareket halindeki bu hırsın örnekleri olarak BAE’nin Jais modelini ve Suudi Arabistan’ın ALLAM’INI gösteriyor. Her iki proje de, yerel bağlamı yansıtan ve yabancı yapay zekaya bağımlılığı azaltan Arapça eğitimli sistemler oluşturmak için tasarlandı.
Mari, ”Arapça-AI alanındaki geliştiriciler için ana kısıtlama, yüksek kaliteli Arapça veri eksikliği olmaya devam ediyor” diyor. BAE ve Suudi Arabistan şimdi yeni veri kümeleri, değerlendirme araçları ve eğitim programları aracılığıyla bu açığı kapatmak için büyük yatırımlar yapıyor. Büyümenin bir sonraki aşaması, yeni teknolojiye ve onu çevreleyen şeylere daha az bağlı olacaktır: açık lisanslama, uygun fiyatlı veri hatları ve şeffaf değerlendirme yöntemleri.
Beidas da benzer bir yörünge görüyor. “Zaten bölgesel bir ekosistemin şekillenmesini izliyoruz” diyor. “Körfez büyük ölçekli modeller oluştururken, Ürdün ve Lübnan gibi ülkeler bunları ince ayarlamaya ve ticarileştirmeye yardımcı oluyor. Sağlıklı bir değer zinciridir.” Ancak gerçek dışa aktarılabilirlik, paylaşılan veri kümeleri, performans ölçütleri ve koordineli düzenleme gerektirecektir — politikayı pazarlara dönüştüren “ bağ dokusu”.
Gerçekçi olarak, bölgesel veri ekosistemleri ve ortaklıklar olgunlaştıkça Körfez’in lisanslı modeller, API’ler ve kurumsal araçlar aracılığıyla Arapça yapay zeka ihraç etmeye başlaması üç ila beş yıllık bir zaman çizelgesi alabilir. Vannuccini, veri merkezlerinde ve fiziksel altyapıda yığınları olanlar için gerçek değer yakalamanın uzun vadede olduğuna inanıyor. Diyor ki: “Herkes openaı’ye bakarken, bir oyun donanımı şirketi olmaktan dünya çapında en büyük dev haline geçen Nvidia’dır. Fransa veya İngiltere’deki Körfez kaynaklı yatırımlar bu yönde ilerliyor.” Yine de, bölge kendi kültürünü, dilini ve yönetimini yansıtan Arapça eğitimli modeller ihraç etmeyi başarırsa, sadece araçlar yaratmakla kalmayacak, bir şekilde kimlik ihraç edecek. Yerli bir teknoloji, Arap dünyasının başka yerlerde inşa edilen ithal teknolojiler tarafından tüketilmekten geri adım attığını gösteriyor. İşte bu yapay zeka yarışının içindeki sessiz devrim: katılımdan yazarlığa geçiş.
