Fas’ın Kral VI. Muhammed’in uzun vadeli vizyonundan ilham alan kapsayıcı yatırıma olan bağlılığı, uluslararası gözlemciler tarafından ekonomik yönetişimde istikrar ve ciddiyetin bir işareti olarak giderek daha fazla görülüyor. Sosyal kalkınma girişimlerini büyük ölçekli yatırım projeleriyle yakından ilişkilendirerek – Parlamentonun açılışında şiddetle vurgulanan bir öncelik – Fas, özellikle Körfez bölgesinden küresel sermayeyi güvence altına alan bir yatırım ortamını şekillendiriyor. Bu kapsayıcı model yalnızca büyümeyi hedeflemekle kalmaz; refahın hem geniş tabanlı hem de dayanıklı olmasını sağlayarak, yatırımcının Krallığın uzun vadeli yörüngesine olan güvenini artırır.
Bu strateji halihazırda piyasada tanınırlık kazanmıştır: Eylül 2025’te Standard & Poor’s, kurumsal istikrarı, altyapı liderliğindeki büyümeyi ve kilit itici güçler olarak sosyal içermeye açık bir bağlılığı gerekçe göstererek Fas ‘ın egemen kredi notunu yatırım notuna yükseltmiştir.
Fas’ın 10 Ekim’de Kral VI. Muhammed tarafından açılışı yapılan yeni parlamento oturumu, ulusal altyapı harcamalarını vatandaşlar için doğrudan fırsatlara dönüştürmeye odaklanan yenilenmiş bir ekonomik yönü güçlendirdi. Böyle bir yaklaşım, ekonomik genişlemenin hizmet sunumu ve nüfus yararına bağlı olduğu Körfez yatırım felsefeleriyle yakından uyumludur.
Kral, konuşmasında Parlamentonun ekonomik kalkınma için “anayasal bir motor” olarak çalışmasını ve kamu harcamalarını günlük yaşamda somut iyileştirmelere dönüştürmesini istedi. Buna gelişmiş ulaşım erişimi, gelişmiş sağlık ağları ve gençlerin istihdam talebini karşılayacak yeni platformlar dahildir. Şu anda yılda 117,7 milyar MAD sağlık ve eğitime yönlendiriliyor ve Majesteleri tarafından sadece haftalar önce açıklanan projeler de dahil olmak üzere merkez demiryolu ve kıyı kalkınma koridorları devam ediyor — Rabat, devlet liderliğindeki yatırımın, Krallık genelindeki vatandaşlara fayda sağlayan özel sektör büyümesini nasıl katalize edebileceğini gösteriyor.
Bu “kapsayıcılık yoluyla refah” ilkesi, etki ve teslimat sonuçlarının görünürlüğüne öncelik veren Körfez kalkınma modellerini yansıtır. Fas, demiryolu bağlantısını ikincil şehirlere genişleterek bölgesel eşitsizliği azaltıyor ve turizm, lojistik ve hizmetlerdeki yeni işlerin geleneksel kentsel merkezlerin ötesine ulaşmasını sağlıyor — iç pazar esnekliği ve yatırımcı güvenliği için önemli bir faktör.
İspanya ve Portekiz ile birlikte düzenlenecek 2030 FIFA Dünya Kupası da bu mantık içinde yer alıyor. Stadyum altyapısı manşetleri ele geçirirken, bu tahsisin on katı mesleki eğitim programları, dijital yönetim platformları ve KOBİ sağlayan ekosistemler dahil olmak üzere eğitim, sağlık ve sosyal hizmetlere yönlendiriliyor. Amaç sadece etkinlik prestiji değil, beceri oluşumu, gençlerin istihdam edilebilirliği ve uzun vadeli hizmet sektörünün genişlemesidir. Bu gelişmeler, PIF, ADQ, Mubadala ve QIA gibi kuruluşların halihazırda Krallık genelinde lojistik, turizm altyapısı, sağlık platformları ve limana bağlı hizmet bölgelerini değerlendirdiği Körfez egemen servet stratejileriyle örtüşüyor.
Fas, sürdürülebilir yatırımın temeli olarak insan sermayesinin inşasına da önemli önem vermiştir. Eğitim harcamaları 2015’ten bu yana yüzde 86 artarken, sağlık yatırımları yüzde 150 artarak altyapı ve sosyal hükümlerin paralel olarak ilerlediği bir modele vurgu yaptı. Yeni dijital yönetim merkezleri ve kırsal kalkınma platformları, vatandaşları doğrudan ekonomik fırsatlara bağlamak, bürokratik gecikmeleri azaltmak ve düzenleyici ortamların kolaylaştırılması için Körfez beklentileriyle uyum sağlamak üzere tasarlanmıştır.
Batı Afrika ve Güney Avrupa’ya açılan kapıdaki vatandaş odaklı büyüme pazarlarıyla eşleştirilmiş yatırım düzeyinde istikrar arayan Körfez yatırımcıları için Fas, kendisini bölgedeki en ilgi çekici platformlardan biri olarak konumlandırıyor. Egemen istikrarın, kapsayıcı büyüme politikasının ve altyapıya hazır olmanın birleşimi, Krallığı ölçeklenebilir, sosyal olarak bağlantılı getiriler arayan konuşlandırmaya hazır sermayeyi çekmek için güçlü bir konuma getirir.
Kral VI. Muhammed’in açıkça belirttiği gibi, refah ancak kapsayıcılığa dayandığında anlamlıdır. Bu vizyona göre Fas sadece sermaye çekmiyor; Uzun vadeli ortakları, yatırımcının geri döndüğü ve vatandaş refahının yan yana ilerlediği bir kalkınma yoluna katılmaya davet ediyor. Fas, işlemsel angajmanlardan ziyade ortak kalkınma fırsatları arayan Körfez kurumları için bugün ekonomik hırs ve sosyal etki arasında bir yakınsama noktası olarak öne çıkıyor.
