Günümüzün hızla gelişen enerji ortamında sürdürülebilirlik, dünya çapındaki işletmeler için kritik öneme sahiptir.
Sürdürülebilirliği çevresel performansla eşitlemek çok kolaydır. Çevresel yönler çok önemli olsa da, sürdürülebilir bir iş yaklaşımının sosyal ve yönetişim yönlerini de kapsaması önemlidir – toplu olarak ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) olarak bilinen birbirine bağlı üç alan.
Sosyal boyut, örneğin insan ve işçi haklarını, sağlık ve güvenliği ve faaliyet gösterdiğiniz topluluklarla ilişkileri içerir. Yönetişim unsurları arasında kuruluşun tüm paydaşlarıyla nasıl ilişki kurduğu, davranış kuralları ve etik hususlar yer alır. Yönetişim aynı zamanda şeffaflığı ve raporlamayı da içerir, ancak daha sonraları.
Sürdürülebilirlik, bir kuruluşun faaliyetlerinin her yönüne nüfuz etmelidir. Ancak sürdürülebilir bir kuruluş olmak, bir varlık olarak sınırlarınızın ötesinde çalışmak anlamına gelir – tedarik zincirinizi ve ürününüzün yaşam döngüsünün nihai geri dönüşümüne veya bertarafına kadar olan etkilerini kapsar.
Gerçekten sürdürülebilir olmanın kapsamı, liderlik taahhüdünün bir zorunluluk olmasının nedenidir. Sürdürülebilir olmak büyük bir girişimdir ve bir gecede gerçekleşmez. Performansınız ve kuruluşunuzun değer zincirinde aşağı yukarı önemli, maddi etkileri hakkında gerçek netliğe ihtiyacınız var. Sürdürülebilirlik, iş stratejinize ve standartlarınızın, politikalarınızın, süreçlerinizin ve hedef belirlemenizin yaşayan bir parçası haline getirilmelidir. Sürdürülebilirlik, bir kuruluş olarak amacınızın merkezinde olmalıdır. Hitachi Energy’de amacımız herkes için sürdürülebilir bir enerji geleceği geliştirmektir.
Jayaram Palakkat – HSE Manager, Hitachi Energy
Bir işletme için sürdürülebilirlik, ticari olarak başarılı bir şekilde faaliyet göstermek anlamına da gelir. Bununla birlikte, sürdürülebilirlik kimlik bilgilerini kanıtlayamayan işletmelerin giderek marjinalleşmesi ve hayatta kalmayı zor bulması muhtemeldir.
Bu nedenle sürdürülebilirlik taahhüdü, bir organizasyon içindeki yönetimin en üst kademesinden başlamalıdır, ancak bu, eylemlere ve sonuçlara dönüşecekse, her seviyedeki başkalarının kalplerinin ve zihinlerinin yolculuğa bağlı olması gerekir.
Büyük ve karmaşık bir uluslararası örgütü harekete geçirmek çok çaba gerektirir, ancak bunu yaparken erdemli bir çevre yaratıyorsunuz. İlk adımlar, paydaş geri bildirimlerini veya bağımsız bir uzman tarafından değerlendirilmeyi içerebilir; bu, gerçekçi hedeflere sahip güvenilir bir eylem planıyla desteklenen bir stratejiye sahip olmanız için nerede ve nasıl geliştireceğiniz konusunda size değerli bilgiler verecektir.
Harekete geçtiğinizde sürdürülebilirlik performansınız artar. Sürdürülebilirlik yolculuğunuz hakkında açıkça rapor vermek, paydaşların güvenini artırır ve sunduğunuz tekliflerde potansiyel müşteriler için ihtiyacınız olan kanıtı sağlama olasılığı yüksektir. Gerçekten de, sürdürülebilirlik kimlik bilgilerinizin kanıtı olmadan, ön eleme aşamasını bile geçemeyebilirsiniz.
İlerleme, liderlere paylaşacakları olumlu bir şey verir. Çoğu çalışan saygın bir organizasyon için çalışmayı tercih eder. İşe almak istediğiniz kişilerin çoğu aynı şeyi hissedecek ve kuruluşunuzun sürdürülebilir performansını artırma ihtimalinden heyecan duyabilir.
Kuruluşum Hitachi Energy, sürdürülebilirliği bir parçası haline getirme konusundaki kendi deneyimlerimize ek olarak, paydaşlarla kapsamlı bir önemlilik değerlendirmesi, EcoVadis gibi dış değerlendiricilerin içgörüleri ve Bilime Dayalı Hedefler girişimi ile bilgilendirilen sürdürülebilirlik stratejisini gözden geçirdi ve yeniledi. dna’mız.
Faaliyet gösterdiğimiz sektör göz önüne alındığında, iklim değişikliğiyle mücadelede özellikle güçlü bir ilgimiz var. Bu, sürdürülebilir olması için gereken bütünsel yaklaşımın harika bir örneğidir.
Faaliyetlerimizde sera gazı emisyonlarını büyük ölçüde azaltıyoruz ve 2050 yılına kadar Net Sıfıra ulaşmak için net hedeflerimiz var. Hedeflerimiz ayrıca tedarik zincirimizdeki emisyonları da göz önünde bulunduruyor. Yenilik ve işbirliği, müşterilerin elektrik iletimi gibi operasyonlarının daha verimli hale gelmesine yardımcı olmanın merkezinde yer alır.
Güvenlik, güvenilirlik ve performansı korurken yüksek voltajlı şalt cihazlarından güçlü bir sera gazı olan sf6’yı ortadan kaldıran EconıQ™ portföyümüz gibi yeni çözümler sunuyor ve üretiyoruz.
Dijitalleşme, fosil yakıtlardan adil bir enerji geçişinin sağlanmasıdır. Gelişmiş şebeke yönetim sistemleri ve akıllı şebeke teknolojileri gibi çözümler, enerji üretme, dağıtma ve tüketme biçimimizde devrim yaratıyor.
Teknoloji, mühendislik ve operasyon uzmanlarının geliştirmeleri ve konuşlandırmaları için katkılarını gerektirirler. Bu, sürdürülebilir çözümleri ölçeklendirmek ve enerji sektöründe sistemik değişimi teşvik etmek için endüstri ittifakları ve kamu-özel sektör ortaklıkları gibi çok paydaşlı ortaklıklara duyulan ihtiyacı vurgulamaktadır.
İnovasyonu, işbirliğini ve sürdürülebilirliğe olan ortak bağlılığı benimseyerek, dünyanın enerji sistemini daha sürdürülebilir, esnek ve güvenli olacak şekilde ilerletiyoruz.
Bunların hiçbiri sürdürülebilirliğe bağlı liderlik olmadan gerçekleşmez.
Sürdürülebilirlik sürekli bir iyileştirme yolculuğudur ve şimdiye kadar karşılaşılan en temel liderlik zorluklarından birinin kesinlikle ne olduğu konusunda birçok tavsiye ve yardım kaynağı vardır.
Hiçbir örgütün tüm cevapları yoktur, iyi fikirler veya fark yaratma iradesi üzerinde tekeli yoktur. Hitachi Energy’de bizim için bu, herkes için sürdürülebilir bir enerji geleceğini ilerletmek anlamına geliyor.
Yazar Hitachi Energy’de sağlık, güvenlik ve çevre yöneticisidir.
