Multiply Group, CEO Samia Bouazza’nın “yepyeni bir başlangıç” olarak tanımladığı stratejik birleşmenin ardından yeni bir ölçek ve sinerji çağına giriyor.” Abu Dabi Menkul Kıymetler Borsası’nda listelenmesinden bu yana sadece dört yıl içinde şirket, piyasa kapitalizasyonunu üçe katladı ve Favök’ün sekiz kat artmasıyla 300 milyon Dh’den 2 milyar Dh’ye yükseldi.
Bouazza, Khaleej Times ile yaptığı röportajda, ”Hissedarlarımıza gerçek getiri sözü verdik — ve teslim ettik” dedi. “Şimdi, her zaman en iyi yaptığımız şeyi yaptığımız bir aşamaya giriyoruz — şirketleri büyütmek ve yurtdışına yatırım yapmak — ancak daha keskin odaklanma ve daha büyük ölçekle.”
Multiply Group’un ıhc’nin hisselerini 2PointZero ve Ghitha Holding’te satın alması bir finansal işlemden daha fazlasıdır. Bouazza buna “vizyonların, sermayenin ve yapay zeka araçlarının birleşmesi” diyor.” Hisse takası olarak yapılandırılan anlaşma, Multiply’ın erişimini beş tüketici odaklı ve bir enerji odaklı olmak üzere altı sektörde genişletirken sermayeyi koruyor.
Enerji portföyü şu anda tüm değer zincirini kapsıyor: Zambiya ve Kongo’daki bakır ve kalay madenciliğinden Mısır’daki kablo ve trafo üretimine ve 120 ülkedeki yenilenebilir enerji ihracatına kadar. Multiply’ın kendi varlıkları arasında, yaklaşık 2 Gw’lık güneş ve rüzgar kapasitesini işleten Türkiye’deki Taqa ve Kalyan Enerji’de 28 milyar Dh’lik bir hisse bulunmaktadır.
Bouazza, ”Bu, ülkedeki en ilginç enerji platformlarından birini yaratıyor” dedi. “Artık enerji süper döngüsünün her adımını — madencilikten yenilenebilir enerjilere — marjları artıran verimlilik ve sinerjilerle kapsıyoruz.”
Tüketici tarafında, Multiply aşağıdakileri içeren çeşitlendirilmiş bir portföy oluşturdu:
Hazır Giyim: Avrupa’nın en büyük ikinci çok kanallı distribütörü Tandem’in çoğunluk hissesi.
Güzellik: Suudi Arabistan’a genişleyen 135’ten fazla salon.
Medya: Suudi medya kuruluşlarıyla stratejik ortaklıklar.
Hareketlilik: Sürücü okulları ve toplu taşıma operasyonları.
Ambalaj: İtalya’da büyük bir fabrika edinimi.
Ghitha Holding, Bouazza’nın durgunluk veya bozulma zamanlarında gerekli gördüğü bir sektör olan “çiftlikten çatala” gıda üretimine odaklanan bir savunma katmanı ekliyor. “Bu birleşme güzel dengelenmiş bir portföy yaratıyor” dedi. “Bugün 2,0’lık bir paya sahipseniz, iki trilyon dolarlık megatrende maruz kalıyorsunuz: enerji ve tüketici.”
Sermaye genişlemesi ve piyasa etkisi
Hisse takası, Multiply’ın sermaye tabanını 2,8 milyar Dh’den 8,64 milyar Dh’ye çıkaracak ve toplam ödenmemiş hisse 34,5 milyara yükselecek. MSCI, FTSE ve FADX 15’te yüzde 39’luk serbest dolaşımın alım satım likiditesini artırması ve endeks ağırlığını artırması bekleniyor.
Bouazza, birleşmenin yasal onay beklediğini, ancak tamamlandığında, daha güçlü yatırımcı girişleri ve küresel marka genişlemesi için birden fazla pozisyon alacağını vurguladı. “Zaten 85 ülkede faaliyet gösteriyoruz” dedi. “Artık markayı nasıl inşa ettiğimiz ve sermayeyi nasıl çektiğimiz konusunda daha küresel olacağız.”
Multiply’ın büyüme stratejisi disiplinli uygulamaya dayanır. Bouazza, satın almalar için net kriterler belirledi: en az yüzde 15 IRR, üç yıl içinde Favök’te 1 milyar Dh’ye giden bir yol ve güçlü nakit dönüşümü.
”Enerji ve tüketici olmak üzere iki odak sektörümüz dışındaki anlaşmalara zaman harcamayacağız” dedi. “CEO’LARIMIZA, operasyonları optimize eden yapay zeka araçlarıyla desteklenen sektörlerini hesap verebilirlik ve çeviklikle yönetmeleri için yetki veriyoruz.”
Organik büyüme de hızlanıyor, Tandem Latin Amerika’ya genişliyor ve diğer iştirakler KİK genelinde ölçekleniyor. Bouazza, ”Yönetim ekiplerimize güveniyoruz ve onlara başarılı olmaları için araçlar veriyoruz” diye ekledi.
