İşinize başlamanız için size ne ilham verdi ve BAE’nin dinamik pazarında önümüzdeki beş yıl içinde nasıl gelişeceğini düşünüyorsunuz?
İlhamım basit ama güçlü bir gözlemden geldi: bölge yaratıcılık, yetenek ve hırsla akıyor, ancak birçok kişi ve işletme fikirlerini bölgesel ve küresel ölçekte ölçeklenebilecek anlamlı, ölçülebilir sonuçlara dönüştürmek için mücadele ediyor. Bu boşluğu kapatmak için Shocase’i kurdum — potansiyeli performansa ve vizyonu uygulamaya dönüştürmek için. BAE, çok kültürlü ekosistemi, yeniliğe olan iştahı ve kayda değer ilerleme hızıyla başlamak için ideal bir yerdi.
Önümüzdeki beş yıl içinde, yerel olarak etkimizi derinleştirirken küresel ölçekte ölçekleniyoruz. Girişimcilerin ve markaların uzun vadeli ekonomik varlıklarını bulmalarına, yeni pazarlara açılmalarına ve yaratıcılık, veri odaklı strateji ve güçlü ağlar aracılığıyla giderek daha karmaşık zorluklarda gezinmelerine yardımcı olmaya devam edeceğiz. BAE’nin dinamik pazarı bize küresel alaka düzeyi için bir başlangıç noktası sunuyor ve bu ivmeyi geliştirmeyi planlıyoruz.
birleşik Arap Emirlikleri’nin kültürünün ve iş ortamının iş uygulamalarınızı ve genel stratejinizi nasıl etkilediğine nasıl inanıyorsunuz?
BAE’nin kültürü hırs, kapsayıcılık ve ileriye dönük düşünceye dayanıyor – bunların hepsi benim çalışma biçimimi derinden şekillendiren nitelikler. Burada fikirler memnuniyetle karşılanır, işbirliği teşvik edilir ve destekleyici altyapı ile büyüme hızlandırılır. Bir şirket kurmanın ve ölçeklendirmenin kolaylığı, kurucuların bürokrasiden ziyade inovasyona odaklanmalarını sağlar. Bu ortam çevikliğe, yürütme hızına ve kültürler arası bağlantıya olan inancımı güçlendirdi. Aynı zamanda empati ve insan merkezli liderliğin önemini de güçlendirdi – ekip kurma, girişimcileri destekleme ve uzun vadeli yaratıcı ve stratejik ortaklıklar geliştirme biçimimi güçlü bir şekilde etkileyen değerler.
BAE’de bir girişimci olarak karşılaştığınız en büyük zorluklardan bazıları nelerdir ve bunları nasıl aştınız?
Yolculuğumun her aşaması, kariyerimin başlarında New York toplantı salonlarındaki en genç kadın olmaktan, erkeklerin egemen olduğu teknoloji dünyasında gezinmeye, Bae’ye taşındığımda yepyeni bir eko—sistemi yeniden inşa etmeye kadar kendi zorluklarıyla geldi. Ancak en büyük zorluk, ciddiye alınmadan önce kendinizi her zaman kanıtlamak olmuştur.
Performans, sebat ve çalışmam hakkında derin bilgiye acımasızca odaklanarak bunun üstesinden geldim. Azim ve tutarlılık olmadan dayanıklılığın sadece çok fazla sıkı çalışma anlamına geldiğine inanıyorum. Güçlü ekipler kurdum ve bugün bana rehberlik etmeye devam eden akıl hocalarıyla etrafımı sardım. Zorlukların üzerine çıkmanın esneklik, görüş netliği ve sesinize güvenme güvenini gerektirdiğini öğrendim – özellikle de hafife alındığınızda.
İşletmeniz, özellikle BAE’nin sürdürülebilir bir gelecek vizyonu bağlamında sürdürülebilirliği ve sosyal sorumluluğu hangi yollarla birleştiriyor?
Shocase’de sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk, özellikle ekonomik fırsat, kapsayıcılık ve yetenek geliştirme alanlarında yaptığımız işe dahil edilmiştir. En gurur duyduğum temel girişimlerden bazıları şunlardır:
Geri Dönüşler: Aileleri büyüttükten sonra kadınların işgücüne yeniden girmesini desteklemek, bu da hem ev ekonomisini hem de daha geniş ekonomiyi güçlendirir.
Nöroçeşitliliğin güçlendirilmesi: Nöroçeşitli bireylerin BAE’de öğrenmeleri, çalışmaları ve tatmin edici kariyerler kurmaları için yollar oluşturmak.
Kültürel köprü: Ekonomik kazançtan ziyade kültürel anlayışa dayanan projelerle Doğu ile Batı’yı birbirine bağlamak.
Bunların her biri, BAE’nin uzun vadeli sürdürülebilirlik vizyonuyla yakından uyumlu, daha kapsayıcı, esnek ve insan merkezli bir toplum oluşturmaya katkıda bulunuyor.
Teknoloji işinizin büyümesinde nasıl bir rol oynadı ve BAE’deki endüstrilerin geleceğini hangi teknolojik trendlerin şekillendirdiğine inanıyorsunuz?
Teknoloji etkinleştiricidir ve özellikle yapay zeka ile artık ayrı bir iş birimi değildir. Teknoloji, özellikle endüstriler herhangi bir insanın yetişme yeteneğinin ötesinde büyümeye devam ettikçe, büyüme, yaratıcılık ve konfor alanınızın ötesine genişlemenin temelidir.Şu anda heyecan verici olan şey yaratıcılığın, verilerin ve yeniliğin kesişimidir. Müzikten, eğlenceden modaya ve teknolojiye geçtiğimde, dijital ekosistemler ve teknolojinin iş performansını nasıl yükselttiği hakkında daha derin bir anlayış kazandım. BAE’nin geleceğini şekillendiren eğilimler şunları içerir:
> Yapay zeka destekli kişiselleştirme ve analitik — insan dokunuşuyla
> Operasyonlar ve müşteri deneyimi genelinde otomasyon – bu, nihai tüketiciye fayda sağlayan katı KPI’LAR taşır
> Dijital ticaret ve küresel ölçeklenebilirlik — Sosyal, B2B, B2C, C2C vb. Genelinde
> İleri teknoloji ve beceri platformları: Covıd’den bu yana öğrenmeye karşı tutum büyük ölçüde değişti
SaaS, teknolojimizi hareket ettirme ve yenilik yapma şeklimizi değiştirdi. platformlar – ve başsız sistemlere geçiş, SAP / ORACLE markalı kuruluşların sonunun yalnızca başlangıcıdır. Artık iyiyi kötü ile almak zorunda değilsin
BAE sadece bu eğilimleri benimsemiyor, onları şekillendiriyor. Bu, işletmeleri çevik, ileri görüşlü ve denemeye hazır olmaya zorlar.
İş yolculuğunuzda, özellikle BAE’nin eşsiz iş ortamında, ağ oluşturma ve ortaklıkların önemini açıklayabilir misiniz?
İnsanların yanında olmayı seviyorum, bu yüzden ilişkiler ve ağ kurmak benim için doğal geliyor.Güven, özgünlük ve paylaşılan değerler üzerine kurulan ilişkiler, tek başına stratejinin asla yapamayacağı kapıları açtı. New York, Londra ve bölgedeki ağlarım köprüler kurmama, markalar kurmama ve bugün büyümeye devam eden uzun vadeli girişimler geliştirmeme yardımcı oldu.
Birleşik Arap Emirlikleri’nde ortaklıklar esastır çünkü ekosistem işbirliğiyle gelişir. Girişimciler akranları, endüstri liderleri, akıl hocaları ve hatta rakipleriyle etkileşime girmelidir. Doğru konuşmalar tüm yörüngeleri değiştirebilir. Güçlü ağlar, Shocase’in birçoğu 100 milyon doları aşan değerlemelerle çıkan 200’den fazla yaratıcı markanın piyasaya sürülmesine yardımcı oldu.
Zamanınız en değerli malınızdır, ağınız networth’unuza eklemeli ve ondan uzaklaşmamalıdır. Bu yüzden sizin için mümkün olduğunca önemli olan birçok etkinliğe katılın. Gerisini bırak.
BAE’de kendi sektörlerinde önemli bir etki yaratmak isteyen gelişmekte olan girişimcilere ne gibi tavsiyelerde bulunursunuz?
Tavsiyem deneyime ve yüzlerce girişimcinin başarılı olup başarısız olmasını izlemeye dayanıyor.
Girişimciliği romantikleştirmeyin. Bu bir 7/24 sorumluluktur, bir özgürlük fantezisi değildir.
Öncelikleriniz konusunda net olun. Sürdürülebilirlik için işiniz ve kişisel yaşamınız arasındaki uyum çok önemlidir.
Sadece vizyonunuza hizmet ettiğinde evet deyin. Disiplin sizi tek başına coşkudan daha ileri götürecektir.
Esnekliği erken inşa edin ve gelecek nesillere öğretin.
Mükemmelliği beklemeyin. Baştan çıkarıcı bir başarısızlık olmadan başlayın, yineleyin, uyum sağlayın.
Otantik ol. ”Yapana kadar taklit et” in sürdürülebilir girişimcilikte yeri yoktur.
Ne zaman duraklatacağınızı veya döndüreceğinizi bilin. Girişimcilik ve istihdam arasında geçiş yapmak başarısızlık değil, stratejidir.
En önemlisi, kendinize herkesten daha fazla inanın. Yolunuz hiç kimsenin sosyal medyada olduğu gibi görünmeyecek ve tam olarak böyle olması gerekiyor.
