Japon buz pop yapımcısı Akagi Nyugyo, 2016’da fiyatlarını 10 yen düşürdüğünde, kasvetli yüzlü yönetimi bir dakikalık bir reklamda göründü ve melankolik bir türkü fiyat artışlarının kaçınılmazlığından yakınırken sessizce özür diledi.
Neredeyse on yıl sonra, Saitama merkezli şirket melodisini değiştirdi – geçen yıl bir dizi fotoğrafta önümüzdeki üç fiyat artışının her biri için art arda daha derine ineceğine söz verilen yanak dilli bir reklam kampanyası.
Daha hafif yürekli dönüş, Japon firmalarının onlarca yıllık deflasyondan sonra, bir zamanlar bu tür hareketleri tabu haline getiren yoğun halk tepkisini tetiklemeden fiyatları yükseltmelerine izin veren nadir bir an bulmasıyla ortaya çıkıyor.
Şirketin pazarlama ekibi lideri Hideyuki Okamoto, “2016’da fiyatları yükselttiğimize kıyasla, halkın fiyat artışlarını daha fazla kabul ettiğine dair daha fazla his olduğunu söyleyebilirim” dedi. “Fiyat artışlarının kötü olduğu duygusu azalıyor.”
Tüketici zihniyetindeki bu değişim, otuz yıldaki en büyük maaş artışlarından kaynaklanıyor ve şirketlere artan maliyetleri aşmaları için daha fazla güven verdi – müşterileri kaybetme korkusuyla uzun süredir kaçındıkları bir şey. Sürdürülürse, değişiklik merkez bankasını faiz oranlarını daha da yükseltmeye teşvik edebilir, ancak bu, hanelerin ne kadarını emebileceğine bağlıdır. Japonya Merkez Bankası’nın bu haftaki politika toplantısında gösterge oranlarını değişmeden tutması bekleniyor, ancak yıl içinde faiz artırımlarına devam etme niyetinin sinyalini verebilir.
Japonya’nın tüketici enflasyonu üç yıldır% 2’nin üzerinde kaldı büyük ölçüde artan gıda fiyatlarından kaynaklanan yıllar, keskin bir kalkış varlığı takip eden sıfıra yakın enflasyonun on yıllarından itibaren 1990’ların başında kabarcık çöküşü. Yaklaşık 200 büyük gıda üreticisi, 2,105 için fiyatları artırmayı bekliyor temmuz ayındaki öğeler – bir önceki yıla göre beş kat arttı ortalama% 15, özel bir düşünce kuruluşu araştırması yakın zamanda gösterdi.
“Birkaç yıl önce insanlar bir ya da iki kişi için yaygara koparırlardı. ” eşyalar yükseliyor. Şimdi onlarca, hatta yüzlerce. Tutamazsın artık takip et. Hatırlanması gereken çok fazla şey var,” dedi Fusako Usuba, 79 yaşında bir emekli.
“Ama bunun etrafında bir yol yok, çünkü hepimizin yemek yemesi gerekiyor hayatta kal,” diye ekledi.
ÜCRET ARTIŞI
Japonya’nın fiyat artış dalgası başlangıçta 2022’de başladı, pandemi sonrası tedarik zinciri gibi dış şokların tetiklediği aksamalar, Ukrayna’daki savaş ve yen’in ardından yıpranma.
Ancak ekonomistler, tüketicilerin buna daha fazla tolerans gösterdiğini söylüyor daha yüksek fiyatlar – üst üste üç yıllık sağlamlığın desteğiyle ücret artışı – bu trendi devam ettirdi.
“Japon tüketiciler artık yaşadıklarının farkına vardılar kalıcı fiyat artışları çağında,” dedi Tsutomu Watanabe, Tokyo Üniversitesi’nde ekonomi profesörü. Tüketicilerin odaklarını düşük seviyeden kaydırmaya başladığını söyledi artan işgücü kıtlığının verdiği gibi, daha yüksek ücretlere fiyatlar işçiler daha fazla pazarlık gücü.
Watanabe liderliğindeki bir ankete göre, Japon tüketiciler beş büyük arasında fiyat artışlarına en dirençli olanlardı dört yıl önceki ülkeler, çoğunluğunun bunu yapacaklarını söylemesiyle fiyatlar% 10 artarsa süpermarketleri değiştirin.
Ancak geçen yıl aynı ankette, çoğu yapacaklarını söyledi aynı mağazalardan alışverişe ve aynı ürünleri satın almaya devam edin, onları diğer ülkelerdeki tüketicilerle uyumlu hale getirmek.
Şimdi kilit soru, eğilimin sürdürülebilir olup olmadığıdır.
Japonya’nın en iyi çikolata üreticisi Meiji, lansmanını yaptı 2022’den bu yana yükselen kakao maliyetlerini yansıtan dokuz fiyat artışı.
“2022 ‘de perakendecilerin bizden talep ettiği direnişle karşılaştık. ” biraz daha bekleyin,” dedi Akira Yoshida, genel müdür Meiji’nin kakao pazarlama bölümü. “Bugünlerde bizimkileri kabul ediyorlar. ” fiyat artışları daha sorunsuz, bu nedenle müşterilerinin de isteksizce devam ediyor.”
Ancak% 25 pazar payına sahip ve etkin bir şekilde sahip olan Meiji endüstri fiyatlarını belirliyor, şimdi fiyat yorgunluğu belirtileri görüyor.
Son yılların en büyüğü olan Haziran ayında% 20’lik bir fiyat artışı bazı perakendecilerdeki satış hacminde% 20’den fazla düşüşe, hacim düşüşlerinin daha küçük olduğu önceki turlardan farklı olarak fiyat artışlarının ölçeğinden daha fazla.
“Giderek daha fazla endişeliyiz. Sadece çok daha fazlası var fiyatları yükseltebilir,” dedi. “Sanırım değişmemiz gerekecek insanlar çikolatayı nasıl görüyor – bir meta olarak değil, bir lüks.”
UBS Securities’in gıda sektörü analisti Rei Ihara şunları söyledi: Japonya’nın Engellemesi nedeniyle daha fazla fiyat artışının kapsamı daralıyor hanehalkı harcamalarının gıda üzerindeki payı olan katsayı% 28,3’e ulaştı% 2024’te 43 yılın en yükseği.
“Fiyatlar her geçen yıl artarken, tüketiciler satın alma alışkanlıklarını ayarlamak, daha ucuza tercih etmek örneğin sığır eti yerine tavuk gibi seçenekler. Enflasyon için sürdürülebilir olması için sağlam ücret artışıyla desteklenmesi gerekiyor.”; dedi. Enflasyon, nominal ücret artışlarını geride bırakarak reel ücreti artırdı aylarca negatif bölgeye doğru büyüme, hayal kırıklığını körüklüyor başbakanın büyük bir yenilgisine yol açan seçmenler arasında Son meclis seçimlerinde Shigeru Ishiba’nın koalisyonu.
Ücret artışına ilişkin görünüm, aşağıdakilerden dolayı giderek daha belirsizdir kapsamlı ABD tarifeleri. Japon ihracatçılar şimdiye kadar kaçındı ABD’de rekabetçi kalmak için büyük fiyat artışları, fedakarlık karlar. Bu devam ederse, yeteneklerini sınırlayabilir gelecek yıl maaşları yükseltin.
Profesör Watanabe, “Şu anda bir dönüm noktasındayız,” dedi. “Eğer bu ücrete dayalı fiyat ivmesi başarısız oluyor, bir başkasını göremeyebiliriz hayatımızda böyle bir fırsat. İşte o an nadir.”
