Hintli şirketler olgunlaştıkça, ya organik olarak ya da küresel işletmelerin birleşmesi ve satın alınması yoluyla küresel olarak genişlemelerinin zamanı geldi. Ancak Tata Motors’un eski CEO’su ve Başkan Yardımcısı Ravi Kant, Hindistan Yeminli Mali Müşavirler Enstitüsü’nün (ICAI) Dubai Şubesi üyelerine 77. Yeminli Mali Müşavirler Günü’nü kutlamak için düzenlenen bir toplantıda küresel vizyona sahip olmaları ve risk almaları gerektiğini söyledi.
“İniş ve çıkışların döngünün bir parçası olduğu döngüsel bir küresel ekonomik ortamdayız. Hindistan’da işler düşerken, diğer ekonomilerde de olabilir. Böylece küresel ekonomiye fırsatlara açık bir zihinle baktık “dedi. “Daewoo Commercial Vehicle Co’ya 75 milyon dolarlık teklif vermek için açık fikirli bir şekilde Güney Kore’ye gittik.”
Tata, Güney Korelilerin satın alınmasını istemediği teklif sahiplerinden biriydi. Kızılderililer yerine Avrupalılar tarafından satın alınmak istediler.
“Onlara nedenini sorduk? Avrupalıların Daewoo’nun işini büyütmesine yardımcı olmak için daha iyi teknoloji sağlayacağını söylediler. Hintli şirket bunu yapamaz, “diye hatırladı Ravi Kant. “Bu bize bir ders verdi – başkalarının ne düşündüğünü ve neden böyle düşündüklerini anlamak. Bu bizi onlar gibi düşünmeye ve onlarla çalışmak için stratejimizi değiştirmeye zorladı. Daha sonra Daewoo ekibine dahil olduk ve çalışma kültürlerine ve teknolojilerine daha derine inmeye çalıştık. Altı hafta sonra Daewoo yönetimi, sadece Tata Motors tarafından satın alınmak istediklerini söyledi.”
Dedi ki, Daewoo Ticari Araç A.Ş.’nin satın alınmasındaki deneyim. Tata Motors’a gelecekteki satın alma için bir şablon verdi. “Jaguar Land Rover (JLR) için teklif verme fırsatı geldiğinde, fazlasıyla hazırdık. On teklif sahibi vardı ve teklifi kazandık, 2,3 milyar doları devraldık ve şirketi yeniden karlı hale getirmek için kaynaklarımızı yatırdık ”dedi.
Tata Motor’un Jlr’yi satın alması, markaların potansiyeline dair uzun vadeli bir vizyon ve inanca dayanıyordu. 2008 yılında jlr’nin satın alınmasının ardından gelir ve değerlemede önemli artışlar gördü. JLR, 31 Mart 2025’te sona eren yıl için vergi öncesi rekor bir tam yıl karı ve 2,5 milyar sterlinlik istisnai kalemler bildirdi ve son on yılın en yüksek karını belirledi. Yılın geliri 29,0 milyar sterlin oldu. Şirket ayrıca 278 milyon sterlinlik net nakit pozitif pozisyon elde etti.
Uzmanlar, jlr’nin değerlemesinin satın almayı takip eden sadece beş yılda 2,3 milyar dolardan 14 milyar dolara yükseldiğini tahmin ediyor.jlr’nin geliri, Tata Motors’un toplam gelirinin önemli bir yüzde 71’ini oluşturuyordu ve 25 Mali Yılında Tata Motors’un toplam karlılığının yüzde 80’ine katkıda bulundu.
“Şirket için büyük bir vizyonumuz vardı ve bu, vizyonu belirleyen, yürütme özgürlüğü veren ve rehberliğine ihtiyaç duyduğumuzda bizi destekleyen Başkan Ratan Tata’dan geldi. Tata’yı ve Oğullarını arkadan yönetti, “dedi Ravi Kant, Ratan Tata’nın liderliğini ve kitabının adını açıklayarak – İmkansızı Başarmak için Arkadan Liderlik Ediyor.
NB Ventures’ın Kurucu Başkanı Nilesh Bhatnagar, “Yeminli Mali Müşavir Olmak hayattaki her şeyi değiştirdi. Benim için C.A. Karakter ve Yetenek, Bağlılık ve Başarı anlamına gelir. “Bu nitelik sizi hayattaki herhangi bir zorlukla yüzleşmeye hazırlar ve her zaman çözüm arayan bir zihniyet oluşturur. Ayrıca, CA olmanın önemli bir parçası olduğuna inandığım topluma karşı güçlü bir sorumluluk duygusu verdi.”
Hintli Yeminli Mali Müşavirler, şu anda 8.000’den fazla Hintli Yeminli Mali Müşavir büyük iş evlerinin mali işlerini yönettiğinden, BAE’nin büyüyen ekonomisinde büyük rol oynuyor. Hindistan, 1949’da Hindistan Yeminli Mali Müşavirler Enstitüsü’nün (ICAI) kuruluşunu işaret ettiği için her yıl 1 Temmuz Yeminli Mali Müşavirler Günü’nü kutlar.
ICAI Dubai Şubesi Başkanı Jai Prakash Agarwal, etkinlikte yaptığı karşılama konuşmasında Hintli Yeminli Mali Müşavirler ve diğer üyelerinin oynadığı övgüye değer rolü övdü. ”Küçük bir meslek kuruluşu olarak başlayan şey, bugün dünyanın en büyük muhasebe kurumlarına dönüştü ve 47 ülkede varlığıyla Hindistan ve dünya genelinde 500.000’den fazla Yeminli Mali Müşavir ve 800.000 öğrenciye rehberlik etti” diyor.
“CA Günü, Hindistan’ın bağımsızlığından sadece birkaç yıl sonra bir Parlamento Yasası ile ıcaı’nin kurulmasını anıyor. Zamanlama kilit bir ulusal ihtiyacı yansıtıyor: yeni bir ülkenin kamu maliyesini yönetmek, işletmeleri yönlendirmek ve ulus inşasını desteklemek için dürüst, eğitimli profesyonellere ihtiyacı vardı. Yeminli Mali Müşavirlere (CAs) bu görev verildi. Bu günü kutlamak, ülkenin finansal çarklarını dürüstlük, şeffaflık ve finansal disiplinle döndüren profesyonellere bir övgüdür.”
Şu anda ICAI, 85 küresel şehirde 54 şubesi ve 31 temsilciliği bulunan 47 ülkede varlığını sürdürmektedir. Yurtdışı ofisleri Dubai ve Singapur’da bulunmaktadır. 8.000 Hintli Yeminli
BAE’nin özel sektöründe faaliyet gösteren muhasebeciler, 1.400’ü şu anda üst düzey pozisyonlarda önde gelen işletmelerdir.
19 yaşında en genç yeminli mali müşavir olduktan sonra 2021’de dünyayı hayrete düşüren Nandini Agrawal, yeminli mali müşavir arkadaşlarını işte yenilik ve Yapay Zeka (AI) peşinde koşmaya çağırdı. “Yapay zekayı öğrenmek artık bir seçenek değil, bir zorunluluktur. Meraklı olun, çünkü merak tüm buluşun ve büyümenin annesidir ” dedi.
Tüm Hindistan CA sınavlarında 18. sırada yer alan Nandini ve iki yaşındaki kardeşi Sachin Agrawal, onlara CA öğretecek kimselerinin olmadığını söyledi. Madya Pradeş’teki ücra bir kasabadan geliyorlar. Orada onlara öğretecek eğitmen yoktu. Makale için başvurdular ve ‘reşit olmadıkları’ için reddedildiler.
İkili mücadelelerini hatırlatarak, “Bilim toppers için olmasına rağmen, Madhya Pradesh’teki 12. Sınıf Yönetim Kurulu Sınavlarında toppers olmasına rağmen Bilimi takip etmedik. Bunun yerine, Yeminli Mali Müşavirliği kariyer olarak seçtik, çünkü Tanrı’nın bizim için daha iyi planları olduğunu biliyorduk.
“Başlangıç noktanız varış noktanızı belirlemez. Desteğimiz yoktu. CA kurslarını kendi kendine çalışma ve YouTube kanalı aracılığıyla tamamlamak zorunda kaldık. Yine de ulusal sıralarda yer alan CA sınavlarını geçtik. Yani ne kadar kaynağınız olduğu önemli değil, önemli olan ne kadar becerikli olduğunuzdur!”
1982 yılında kurulan ICAI Dubai Bölümü, ıcaı’nin 54 denizaşırı bölümü arasında en büyük, en aktif ve ödüllü bölümdür. Son yıllarda üyelikte olağanüstü bir büyüme kaydetti ve şu anda 1.550’den fazla çokuluslu şirketi ve diğer şirketleri temsil eden 3.000’den fazla üyesi var.
