4. Sürdürülebilirliğe dayalı seçimler: Çevresel kaygılar satın alma kararlarını yönlendiriyor ve Orta Doğulu tüketicilerin% 53’ü küresel olarak% 46’ya kıyasla sürdürülebilir ürünler için daha fazla ödeme yapmaya istekli. Carrefour gibi markalar, iklim bilincine sahip alıcılara hitap etme konusundaki sürdürülebilirlik çabalarını vurguladığından, çevre dostu ambalajı ve yerel kaynaklı ürünleri teşvik eden girişimler güçlü bir yankı uyandırıyor.5. Bilinçli harcamalar: Ekonomik baskılar harcama modellerini yeniden şekillendiriyor, Şimdi Satın Al, Sonra Öde (BNPL) gibi çözümler Tekir ve Tamara büyük alımları daha erişilebilir hale getiriyor. Siyasi ve etik düşünceler, jeopolitik ilişkilere dayalı markaların bölgesel boykotlarında görüldüğü gibi satın alma davranışını da etkiler.6. Satışları artıran sosyal medya platformları: İnstagram ve TikTok gibi platformlar artık tüketici satın alma yolculuklarının ayrılmaz bir parçası haline geldiğinden, sosyal ticaret hızla artıyor. PwC, Orta Doğulu tüketicilerin %78’inin sosyal medya aracılığıyla yeni markalar keşfettiğini ve bu oranın dünya ortalaması olan %67’nin önemli ölçüde üzerinde olduğunu bildiriyor. Etkileyici odaklı kampanyalar, dönüşümleri artırmak için güçlü araçlar haline geldi.7. Suudi Arabistan’ın perakende patlaması: Suudi Arabistan’ın perakende pazarı patlayıcı bir büyüme için hazırlanıyor ve hiper yerel pazarların 2030 yılına kadar petrol dışı GSYİH’ya 13,5 milyar dolar katkıda bulunması bekleniyor. Ülkenin Vizyon 2030 girişimleri, sektörü yeniden şekillendiren perakende halka arzları ve ortaklıkları teşvik ediyor.8. Aynı gün teslimat hizmetleri: Careem ve Noon gibi platformlar tarafından popüler hale getirilen hızlı teslimat seçenekleri, rahatlığı yeniden tanımlıyor. Perakendeciler, aynı gün ve hatta 15 dakikalık teslimat için artan beklentileri karşılamak için lojistiğe büyük yatırımlar yapıyor. Bu gelişmeler, Dubai ve Riyad gibi kentsel merkezlerde kritik farklılaştırıcılar haline gelen sağlam yerel yerine getirme ağlarına duyulan ihtiyacın altını çiziyor.9. Gelişmiş müşteri deneyimleri: Pop-up mağazalar, sanat enstalasyonları ve müşteri etkileşimlerini yeniden tanımlayan duyusal etkileşimler gibi yeniliklerle deneyimsel perakende merkez sahneye çıkıyor. Chanel’in Dubai Mall’daki koku alma enstalasyonu gibi etkinlikler, unutulmaz ve sürükleyici alışveriş deneyimleri yaratmanın önemini vurguluyor.10. Ticari alana olan talebin artması: Açılır pencereler de dahil olmak üzere esnek mağaza tasarımları popülerlik kazandıkça, birinci sınıf perakende alanları için rekabet yoğunlaşıyor. Perakendeciler, yenilikçi formatları keşfederek pazar taleplerine uyum sağlıyor. Bu uyarlanabilirlik, markaların güçlü bir fiziksel varlığı korurken mevsimsel taleplere yanıt vermesini sağlar. RetailGPT, hem tüketicilerin hem de perakendecilerin KİK perakende ortamını şekillendiren gelişen trendlere uyum sağlamasına yardımcı olmada ön plandadır.Retailgpt’nin tüketicilere özel ürün önerileri ve gerçek zamanlı teklifler sunma yeteneği, kesintisiz dijital deneyimlere yönelik artan talebi karşılamaya yardımcı olur. Tüketici ihtiyaçlarını öngörerek ve özelleştirilmiş fırsatlar sunarak RetailGPT, tüketicileri zamandan ve paradan tasarruf ederken ilgili ürünleri keşfetmede destekler.Ahmed, ”E-ticaretin devam eden yükselişi, ileri teknolojilerin entegrasyonu ve sürdürülebilirliğe yönelik artan tüketici talebi gibi kilit eğilimler, endüstrinin geleceğini şekillendirmede önemli roller oynayacaktır” diyor. Mobil öncelikli stratejilere, sürdürülebilir uygulamalara ve kişiselleştirilmiş müşteri deneyimlerine yatırım yaparak bu değişikliklere uyum sağlayan perakendeciler, yalnızca 2025’te gelişmekle kalmayacak, aynı zamanda kendilerini uzun vadeli başarı için konumlandıracaklar.”
