Dubai İslam Bankası (DIB), sağlık, zindelik ve sürdürülebilirlik için ülke çapında bir hareketi ateşleyerek kendisini kurumsal ve sosyal sorumlulukta öncü olarak sağlam bir şekilde kurmuştur. DIB, işbirliğine dayalı sağlıklı yaşam girişimleri aracılığıyla, finansal güçlendirmeyi toplum refahı ile iç içe geçirerek kurumsal sorumluluğu yeniden tanımladı.
DIB, sağlıklı yaşamı geniş ölçekte savunarak, sağlık, sürdürülebilirlik ve topluma derin bir bağlılığın iş büyümesini tamamlayabileceğini gösteren kurumsal katılım için yeni bir ölçüt belirledi. Fitze ile işbirliği içinde DIB, 120.000’den fazla katılımcıyı dahil etti, hayır işleri için 100.000 Dh’yi yükseltti ve BAE’nin fitness ekosistemine önemli ölçüde katkıda bulunan 140’tan fazla kazananı tanıdı.
Finansal ödülleri, toplum katılımını ve sürdürülebilirliği harmanlayan bir dizi yenilikçi kampanya ile DIB sadece daha sağlıklı yaşamı teşvik etmekle kalmadı, aynı zamanda sağlığı bir yaşam tarzı haline getirdi. Bu strateji, bankanın uzun vadeli Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) hedefleriyle uyumludur ve şirketlerin anlamlı toplumsal değişimi nasıl yönlendirebileceğine dair bir model görevi görür.
Bankanın oyunu değiştiren girişimi “Bonus Maaş Kazanmak için Yürüyün”, on şanslı kazananın sadece aktif kalmak için her biri 10.000 Dh’ye doğru yürüdüğü yılın belirleyici bir anı oldu. Bu kampanya 15.000’den fazla katılımcıyı cezbetti ve finansal teşvikleri fitness hedefleriyle birleştirerek etkileyici bir 3,7 milyar adım attı, DIB sadece daha sağlıklı davranışlara ilham vermekle kalmadı, aynı zamanda topluluk katılımına yeni bir yaklaşım sergiledi. Bu girişim, finansal refahı fiziksel sağlıkla bütünleştirmede, daha bağlantılı ve motive olmuş bir toplumu teşvik etmede benzersiz bir çaba olarak öne çıkıyor.
Finansal ödüllerin ötesinde, dib’in Ramazan Adımları Mücadelesi, 8.000’den fazla BAE sakinini kolektif 1 milyar adım yürümeye motive etti ve bu da dünya çapında imtiyazsız çocukların eğitimini desteklemek için Dubai’ye 100.000 Dh’nin bağışlanmasına yol açtı. Benzer şekilde, Dubai Fitness Mücadelesi sırasında DİB, katılımcıların 2,4 milyar adımın üzerinde yürüdüğü ve bankanın BAE hükümetinin canlı, sağlıklı yaşam odaklı bir ulus vizyonuna olan derin bağlılığını güçlendirdiği dikkate değer bir başarıyı kolaylaştırdı.
DIB, dijital girişimlere ek olarak, 2.200’den fazla katılımcıyı bir araya getirerek toplulukları bir araya getirme konusunda kalıcı bir kültüre yol açan beş aylık Fitze Fun Mall Çalışmasına da güç verdi. Bu olaylar kalıcı bağlantılar kurmuş, bir topluluk ruhunu teşvik etmiş ve bireyleri zindeliği günlük yaşamlarının temel bir parçası olarak benimsemeye teşvik etmiştir. Bu sadece bireysel başarı ile ilgili değil – kolektif dönüşüm ve sağlığı toplumun DNA’sının merkezi bir parçası haline getirmekle ilgili.
Fitze’nin kurucu ortakları Ben ve Neha Samuel, ”DİB, sağlıklı yaşamın sadece kurumsal bir girişimden daha fazlası olduğunu kanıtladı; Bu, yaşamları değiştirme gücüne sahip bir harekettir” dedi. “Birlikte, zindeliğin hem kişisel hem de toplumsal ilerleme için bir katalizör olabileceğini gösterdik ve DİB’İN vizyoner liderliği bu ortak vizyonu gerçeğe dönüştürmede etkili oldu.”
Dubai İslam Bankası insan kaynakları başkanı Rafia Al Abbar, “Başardığımız kilometre taşlarından gurur duysak da, bu, sağlıklı yaşam ve kapsayıcılık kültürünü teşvik etme yolculuğumuzun sadece başlangıcı. Dubai İslam Bankası’nda, refahı teşvik etmenin daha müreffeh ve sürdürülebilir bir toplum inşa etmekle el ele gittiğine inanıyoruz. Yenilikçi girişimlerimizle, çalışanlarımıza, müşterilerimize ve topluluklarımıza daha sağlıklı yaşam tarzlarını benimsemeleri için ilham vermeyi ve bireysel başarıların çok ötesine uzanan dalgalanma etkileri yaratmayı hedefliyoruz. Sağlıklı yaşama olan bağlılığımız sadece fiziksel sağlıkla ilgili değil, toplumsal ilerlemenin ve kişisel refahın sorunsuz bir şekilde hizalandığı bir geleceği geliştirmekle ilgilidir. Attığımız her adım, anlamlı bir değişim sağlamaya ve BAE’nin gelişen, sağlıklı yaşam odaklı bir ulus vizyonunu desteklemeye olan bağlılığımızı yansıtıyor.”
Dib’in sağlıklı yaşama bağlılığı sadece kısa vadeli bir girişim değil, kültürel değişimi amaçlayan uzun vadeli bir stratejidir. Bankanın çabaları, BAE sakinleri ve çalışanları arasında zindeliği günlük rutinlerine dahil etme konusunda kalıcı bir kültürel değişim yarattı. DIB, ileriye dönük yaklaşımıyla kurumsal liderliğin karlılığın ötesine geçtiğini göstermiştir – bu, daha büyük iyilik için olumlu değişimi sürdürmekle ilgilidir.