Khaleej Times, BAE’nin dönüşüm yolculuğunu kronikleştiren kırk yılı aşkın bir süredir kutlarken, sadece ekonomileri değil, aynı zamanda sürdürülebilir gelecekleri şekillendiren ulusun değişiklik yapanlarını da vurgulayalım. Çünkü, kurumsal dünyada sürdürülebilirliğin köşelerde sessizce yaşadığı bir zaman vardı — dipnot, basın açıklaması veya yılda bir kez ağaç dikme etkinliği olarak. Ancak günümüzün iklim bilincine sahip çağında, amaç toplantı odasının merkezine taşındı ve hiçbir şey bu değişimi Galadari Kardeşlerin son zamanlarda sessizce güçlü eylemlerinden daha net hale getirmiyor.
Onlarınki sloganlar veya parlak vaatlerle ilgili değil, uzun vadeli düşünme, çevre okuryazarlığı ve ellerini kirletme istekliliğiyle ilgili bir hikaye. Kelimenin tam anlamıyla. 1960 yılında kurulan Galadari Brothers, medya, ağır ekipman, yiyecek ve içecek, motorlar, mühendislik, projeler, tesis yönetimi, spor, seyahat ve ağırlama, gayrimenkul ve diğer girişimleri kapsayan çeşitlendirilmiş bir portföyü ile uzun süredir BAE’nin öncü holdinglerinden biri olarak tanınmaktadır. Geçen yıl 2023 için açılış sürdürülebilirlik raporunun yayınlanması, reaktif KSS çabalarından Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) standartlarına dayanan daha yapılandırılmış, ölçülebilir bir yaklaşıma geçişi işaret ediyor. 2025’in başlarında yayınlanan 2024 raporu, Küresel Raporlama Girişimi çerçevesini benimser ve şirketin temel ESG göstergelerindeki performansını ana hatlarıyla belirtir. Hem BAE Vizyonu 2030hem de Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri merceğinden sunulan iklimle ilgili etkileri, atık yönetimini, etik tedarik zincirlerini, enerji tüketimini ve çalışan refahını ele alır.
Vurgulanan girişimler arasında şirketin doğaya dayalı çözümlere, özellikle mangrov restorasyonuna yaptığı artan yatırım yer alıyor. Genellikle ‘iklim süper kahramanları’ olarak tanımlanan mangrovlar, 2030 yılına kadar ülke çapında 100 milyon ağaç dikme hedefiyle BAE’nin çevre stratejisinin merkezi haline geldi.
2 Şubat 2025 – Dünya Sulak Alanlar Günü’nde Galadari Kardeşler, Ajman’daki Al Zorah Mangrov Ormanı’nda bir mangrov dikimi ve eğitim etkinliği düzenlediler. Çalışanlar, mangrovların kıyı koruma ve karbon yakalamada oynadığı kritik rolün altını çizerken, katılımcıları yerel çevre ile yeniden birleştirmeyi amaçlayan kano ve ağaç dikme çabalarına katıldılar.
Farkındalık girişimine ek olarak, şirket 10.000 mangrov ağacının dikilmesine sponsor olma sözü verdi. Bu sembolik olmaktan öte; BAE’nin daha geniş ekolojik hedeflerine somut bir katkı ve özel sektörün çevresel ilerlemeyi sıfırdan ilerletme potansiyelinin bir göstergesidir.
İklim Bilincine Sahip Bir Çağda işi Yeniden Düşünmek
Galadari Kardeşlerin mangrov restorasyonuna olan bağlılığı izole bir jest değil, grubun hızla değişen bir dünyadaki rolünü nasıl gördüğündeki daha geniş bir değişimin parçası. Çalışanları uygulamalı korumaya dahil etmekten, iç uygulamaları küresel ölçütlerle uyumlu hale getirmeye kadar şirket, hem çevresel sorumluluğa hem de uzun vadeli dayanıklılığa değer veren bir kültürü şekillendiriyor.
10.000 mangrov ağacı dikme eylemi küresel ölçekte küçük görünse de, daha büyük bir şeyi temsil eder: gerçek etkinin kökten başladığı inancı – yapılan seçimlerde, onaylanan değerlerde ve geride bırakılan mirasta. Grubun enerji, atık, işgücü refahı ve yönetişim alanındaki çabalarını özetleyen ayrıntılı bir sürdürülebilirlik yol haritasıyla eşleştirilen bu girişimler, bir işletmenin yalnızca küresel baskıya tepki göstermediğini, aynı zamanda buna gerçekten yanıt verdiğini gösteriyor.
BAE, daha yeşil bir gelecek vizyonunu hızlandırırken ve Khaleej Times’ın bölgenin dönüşümünü belgeleyen 47 yılını işaret ettiği gibi, bunun gibi örnekler bize sürdürülebilirliğin sadece sayılar veya stratejilerle ilgili olmadığını hatırlatıyor. Ormanlarda, topluluklarda ve yarını şekillendiren kararlarda sessiz, kasıtlı ve temelli eylemlerle ilgilidir.
