Dubai, dünyayı GİTEX 2025’e davet etmeye hazırlanırken, ilgi odağı sadece bir sonraki dijital dönüşüm dalgasına değil, aynı zamanda onu yönlendiren değerlere de yöneliyor. Yapay zeka, otomasyon ve veriye dayalı sistemler, toplumun bunları düzenleme yeteneğinden daha hızlı gelişiyor ve ortaya koydukları etik sorular hiç bu kadar acil olmamıştı. Önyargı, mahremiyet ve hesap verebilirlik sorunları, teknolojinin nasıl hayal edildiğini, tasarlandığını ve uygulandığını yeniden şekillendiriyor.
Bugünkü konuşma artık inovasyonun neyi başarabileceği ile sınırlı değil, kimi güçlendirdiği ve ne pahasına olduğu ile sınırlı. Ortadoğu’da ve özellikle BAE’de, ilerlemeyi ve ilkeyi karşıt güçler olarak değil, paralel hırslar olarak ele alan yeni bir liderlik modeli ortaya çıkıyor. Küresel teknoloji topluluğu Dubai’de toplanırken şu soru açıktır: İnovasyonun geleceği de sorumluluğun geleceği olabilir mi?
Dijital çağ için yeni bir vicdan
HMD Global, Avrupa ve amea’dan Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Sanmeet Singh Kochhar, ”Teknoloji insanlara hizmet etmeli, tam tersi değil” diyor. Sözleri küresel bir ikilemin özünü yakalar. Yapay zeka ve otomasyon olağanüstü bir hızla ilerledikçe, zorluk artık yaratabileceğimizle sınırlı değil, onu nasıl yarattığımıza kadar uzanıyor.
Koçhar, etik tasarımın sonradan düşünülemeyeceğine inanıyor. ”Etik tasarım inşa edilmeli, daha sonra eklenmemelidir” diye açıklıyor. “Hmd’de bu, şeffaf, açıklanabilir ve net sınırlarla tasarlanmış bir teknoloji geliştirmek anlamına geliyor.”
HMD Global’in “önce insan” felsefesi, gizlilik ve özerkliğe dayanır ve şirkete cihaz içi veri işlemeye öncelik vermesi ve mümkün olan her yerde buluta maruz kalmayı azaltması için rehberlik eder. Derin sahteciliğin gerçekliği bulanıklaştırdığı ve öngörücü algoritmaların sosyal önyargıyı pekiştirme riskini taşıdığı bir çağda basit ama güçlü bir yaklaşımdır. Koçhar sorumlu inovasyonu doğru soruları sormak olarak tanımlar: Kim yararlanır? Kimler dışlanabilir? Verilere ne olacak?
İlerlemenin ahlaki çerçevesi
Bir ödül ve fayda teknolojisi şirketi olan Thriwe’de empati, sorumlu inovasyonun başlangıç noktası olarak görülüyor. Kurucu ve İcra Kurulu Başkanı Dhruv Verma şunları söylüyor: “Sorumlu inovasyon empati ve hesap verebilirlikle başlar. Gizlilikten ödün vermeden müşteri deneyimlerini geliştiren yapay zeka tasarlamak için bilinçli bir çaba sarf ettik.”
Verma için yenilikçiler ve düzenleyiciler arasındaki ortaklık esastır. Etik sınırların ilerlemeyi kısıtlamaması, teknoloji geliştikçe insanları koruması gerektiğine inanıyor. “Yenilikçiler ve düzenleyiciler arasındaki işbirliği, ilerlemeyi sürdürürken insanları koruyan etik korkuluklar oluşturmanın anahtarıdır” diyor.
Bu duygu, Tally Solutions MENA Genel Müdürü Vikas Panchal tarafından paylaşılıyor. İlkeler olmadan ilerlemenin anlamını kaybetme riski taşıdığını belirtiyor. “Şeffaflık, adalet ve mahremiyet sonradan düşünülemez; Gelişimin her aşamasında inşa edilmeleri gerekiyor” diye açıklıyor. “Bizim için teknoloji sadece verimlilikle ilgili değil. Bu güven ile ilgili.”
Panchal, güvenin her modern işin temeli olduğunu söylüyor. “Gerçek inovasyon, yalnızca kullanıcılar kendilerini güvende ve güçlenmiş hissettiklerinde gelişir” diye ekliyor.
Dijital güvenin para birimi
Endüstriler arasında dijital güven, ilerlemenin yeni ölçüsü haline geldi. Koçhar buna “yeniliğin yeni para birimi” diyor.” Onsuz, en ileri teknolojinin bile kabul görmeyeceği konusunda uyarıyor. “Güven inşa etmek, tasarım gereği şeffaflık, hesap verebilirlik ve güvenlikle başlar” diyor.
Thrıwe gibi şirketler için bu, adaleti sağlamak ve veri kullanımı konusunda şeffaf olmak için algoritmaları düzenli olarak denetlemek anlamına gelir. Tally’de, kullanıcıların haklarını korurken büyümeye izin veren güçlü yönetişim çerçeveleri oluşturmak anlamına gelir. Her iki durumda da mesaj aynıdır: teknoloji güçlendirmeli, sömürmemelidir.
Dijital güven aynı zamanda farkındalığa ve eğitime de bağlıdır. Yapay zekanın öğrencilerin öğrenme ve öğretmenlerin öğretme şeklini şekillendirmeye başladığı eğitim sektöründe etik üzerine konuşma daha da aciliyet kazanıyor.
Fortes Investments’ın Teknoloji, Yapay Zeka ve İnovasyon Grup Başkanı Dr. Sreejit Chakrabarty, ”Yapay Zekadaki Önyargı nadiren kasıtlıdır, ancak her zaman tehlikelidir” diyor. “Okullar, yalnızca birkaç demografiyi değil, tüm öğrencileri temsil eden veri kümelerini kullanmalıdır.”
Fortes’te, AI geliştiricilerinin dağıtımdan önce adalet testi yapmaları ve önyargı sapmasını sürekli izlemeleri gerekir. Dr. Chakrabarty mahremiyetin eşit derecede kritik olduğuna inanıyor. “Öğrenciler büyük veri izleri oluşturuyor ve bu veriler asla öğrenme amacının ötesinde kullanılmamalıdır” diye açıklıyor. “Amaç inovasyonu durdurmak değil, onu eğitim etiği ile uyumlu hale getirmektir. Yapay zeka, insan yargısını desteklemeli, onun yerine geçmemelidir.”
Etik yönetişimin uyum kontrol listelerinin ötesine geçmesi gerektiğini vurguluyor. “Her okulun her yıl gözden geçirilen bir veri etiği politikası olmalı ve her teknoloji satıcısı entegrasyondan önce güvenlik kimlik bilgilerini göstermelidir. Etik bir ek olamaz; işletim sisteminin bir parçası olmalıdır.”
MENA planı
Yapay zeka düzenlemesi konusunda küresel tartışmalar devam ederken, birçoğu inovasyon ve yönetişim arasındaki dengenin bir örneği olarak Orta Doğu’ya yöneliyor. BAE, ulusal veri koruma yasaları, Yapay Zeka Bakanlığı ve Yapay Zeka Ofisi aracılığıyla kendisini sorumlu teknolojide öncü olarak konumlandırmıştır.
Kochhar, ”BAE ve daha geniş MENA bölgesi, inovasyon ve etiğin nasıl bir arada var olabileceğinin güçlü bir örneğini oluşturuyor” diyor. “BAE’nin Yapay Zeka Ofisi ve ulusal veri koruma çerçeveleri gibi girişimler, ilerlemenin mahremiyet pahasına gelmesi gerekmediğini gösteriyor.”
Verma, Thriwe’nin AI liderliğindeki platformu Aina’yı BAE’YE getirme kararında da aynı ruhun yansıdığını görüyor. “BAE, inovasyonu hesap verebilirlikle dengeleyerek yapay zeka yönetimine ileri görüşlü bir yaklaşım benimsedi” diyor. “Kişisel, şeffaf ve etik olan bina teknolojisi felsefemizle mükemmel bir uyum sergiliyor.”
Panchal, bölgenin yönetişime olan bağlılığının onu dünya için bir rol model olarak konumlandırdığını da ekliyor. ”İnovasyonun yanı sıra yönetişime öncelik veren bu proaktif yaklaşım, bölgeyi sorumlu teknoloji benimsemesi için bir kriter haline getiriyor” diye açıklıyor. “Daha fazla kuruluş bu yolu takip ettikçe, MENA sadece teknolojinin geleceğini değil, onu tanımlayan değerleri de şekillendirmek için eşsiz bir fırsata sahip.”
Bu felsefe, BAE’nin ilerlemeyi nasıl gördüğündeki daha geniş bir değişimi yansıtıyor. Düzenlemeyi bir engel olarak görmek yerine, yönetişimi uzun vadeli, sürdürülebilir büyüme için bir katalizör olarak ele alır.
Dubai’nin dijital vicdanı
Bellek çözümlerinde küresel bir lider olan Lexar’ın bakış açısına göre Dubai’nin dijital sermayeye dönüşümü, değerlerle ilgili olduğu kadar vizyonla da ilgili olmuştur. Orta Doğu, Afrika ve Hindistan Genel Müdürü Fissal Oubida, ”Dubai, dünyanın dijital başkenti olma hedefini belirledi” diyor. “22 Baş Yapay Zeka Görevlisinin atanması ve 1.000 devlet çalışanının yapay zeka konusunda eğitilmesi, bu vizyonun ne kadar ciddi olduğunu gösteriyor.”
Oubida, GİTEX gibi etkinliklerin ürün sergilerinden çok daha fazlası olduğuna inanıyor. “Onlar teknolojide küresel etiği tanımlayan fikirlerin potalarıdır. Teknoloji ve başlangıç dünyasındaki en etkili zihinleri bir araya getirerek, bu tür olaylar inovasyon ve büyüme için katalizör görevi görüyor ”diyor.
Başta BAE ve Suudi Arabistan olmak üzere KİK hükümetlerinin sadece teknolojileri benimsemekle kalmayıp ahlaki temellerini şekillendirdiğini belirtiyor. “BAE’nin yapay zekayı toplumun her sektörüne entegre etme hızı çarpıcı” diyor. “Mısır’dan Fas’a kadar bölgedeki diğer uluslara kendi yapay zeka stratejilerini oluşturmaları için ilham veriyor. Bu dalgalanma etkisi, Ortadoğu’yu sorumlu, kapsayıcı inovasyon için küresel bir merkeze dönüştürüyor.”
Yeni nesil yenilikçiler
Teknolojideki etik dayanacaksa, onlara erken öğretilmelidir. Muhammed Bin Raşid İnovasyon Fonu’nun yeni programı İnovasyon Öncüleri bu felsefeyi eylem halinde temsil ediyor. Girişim, BAE’deki üniversite öğrencilerini, akademi ve endüstri arasındaki mentorluk, finansman ve işbirliğiyle desteklenen gerçek dünyadaki zorluklara yenilikçi çözümler sunmaya teşvik ediyor.
Maliye Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Fatima Yusuf Alnaqbi, ”İnovasyon Öncülerinin lansmanı, BAE’deki inovasyonun erişimini genişletmede önemli bir adımı temsil ediyor” diyor. “Akademik düzeyde inovasyonu besleyerek, öğrencileri anlamlı beceriler geliştirmeleri ve BAE’nin inovasyon odaklı ekonomisine katkıda bulunmaları için güçlendiriyoruz.”
Dubai Yatırımları’ndan Muhammed Said El Rakbani için gençlerin güçlendirilmesi ülkenin geleceğinin merkezinde yer alıyor. “İnovasyonun geleceği, cesur fikirlerin şekillenmesini sağlamakta yatıyor” diyor. “MBRIF ile olan ortaklığımız yaratıcılığı, girişimciliği ve gerçek dünyadaki problem çözmeyi besleyen bir platformu destekliyor.”
Akademik liderler bu inancı paylaşırlar. Sharjah Üniversitesi Rektörü Profesör Dr. Issam Ajami, üniversitenin öğrencileri yaratıcılık ve yerel endüstrilerle işbirliği yoluyla güçlendirmeye kararlı olduğunu söylüyor. Abu Dabi Üniversitesi’nden Salem Al Dhaheri, programı öğrencilerin “çözüm odaklı değişimciler” olmaları için bir şans olarak tanımlıyor.” BAE Üniversitesi’nden Dr. Mohamed Madi, buna “yenilikçi fikirleri somut bir etkiye dönüştürmenin bir yolu” diyor.”
Amerikan Ras Al Khaimah Üniversitesi’nden Profesör Tahsin Arshi, girişimin BAE’nin Ulusal Girişimcilik Gündemini desteklediğini ve ülkeyi 2031 yılına kadar girişimci bir ulus olma vizyonuna yaklaştırmaya yardımcı olduğunu ekliyor.
Bu sesler birlikte, inovasyondaki etiğin yalnızca şirketlere veya politika yapıcılara bırakılamayacağını vurgulamaktadır. Aynı zamanda, yeni nesil içerik oluşturucuların yalnızca teknolojiyi nasıl tasarlayacaklarını değil, aynı zamanda bunu sorumlu bir şekilde nasıl yapacaklarını öğrendikleri sınıflarda ve inkübatörlerde de büyümelidir.
Ahlaki bir ekonomiye doğru
GİTEX 2025 yaklaşırken, Ortadoğu’da ortaya çıkan hikaye artık sadece yenilikten değil, niyetten ibaret. Bölgenin teknolojideki artan etkisi, ilerlemenin ne anlama gelmesi gerektiğine dair daha derin bir farkındalığı yansıtıyor. Politika yapıcılardan ve girişimcilerden eğitimcilere ve genç kuruculara kadar, teknolojinin hizmet ettiği insanların değerlerini yansıtması gerektiğine dair ortak bir anlayış var.Dhruv Verma için yenilik ve amaç arasındaki bu uyum, yeni ilerleme çağını tanımlar. “Sık sık bozulmadan bahsediyoruz, ancak asıl bozulma insanların güvenebileceği bir teknoloji yaratmak” diyor. “İnovasyon yaşamları iyileştirmezse veya hizmet ettiği kişileri korumazsa, o zaman noktayı kaçırmıştır.”
Vikas Panchal, BAE’nin yönetişim ve dijital dönüşüme yönelik tutarlı yaklaşımının şimdiden küresel beklentileri yeniden şekillendirdiğine inanıyor. ”Bu bölge ilerleme ve hesap verebilirliğin bir arada var olabileceğini gösteriyor” diyor. “BAE, etik tarafından yönlendirilen teknolojinin bir kısıtlama değil rekabet avantajı olabileceğini kanıtladı.”
Bu duygu, genç zihinlerin yeniliği nasıl algıladığı konusunda nesiller arası bir değişim gören Dr. Sreejit Chakrabarty tarafından paylaşılıyor. “Bugün öğrenciler teknolojinin ahlaki bir sorumluluk taşıdığını anlıyor” diye açıklıyor. “Onlar sadece kodlama sistemleri değil, değerleri şekillendiriyorlar. Onlara şimdi öğrettiklerimiz dijital geleceğimizin bütünlüğünü tanımlayacak.”
BAE’nin ulusal yapay zeka gündeminde, sektörler arası ortaklıklarında ve MBRIF gibi gençlik odaklı programlarında açıkça görülen yaklaşımı, sorumlu inovasyonun bir slogan değil, çalışan bir strateji olduğunu gösteriyor. Etik olmadan ilerlemenin amacını kaybetme riski taşıdığını, güven üzerine inşa edilen ilerlemenin dayanabileceğini hatırlatır.
Sanmeet Singh Kochhar bu evrimi net bir düşünce çizgisinde özetliyor. “Gerçek inovasyon sadece icatla ilgili değildir; niyet ile ilgili” diyor. “Bugün yarattığımız teknolojiler, yarın insanlığa hizmet etmek için inşa edilmeli.”
Genellikle hızı başarı ile karıştıran bir dünyada, Orta Doğu daha sessiz ama daha kalıcı bir mesaj sunuyor. Teknolojinin geleceği, özünde empati, şeffaflık ve vicdanla onu sorumlu bir şekilde inşa etmeyi seçenlere ait olacaktır.
