İnşaat, tesis yönetimi ve gayrimenkul projelerinde dijital dokümantasyon, iletişim ve raporlama için lider bir platform olan PlanRadar tarafından yapılan yeni bir çalışma, kalite yönetiminin temelinde açık bir çelişki olduğunu ortaya koyuyor. KİK de dahil olmak üzere küresel pazarlardaki on inşaat şirketinden yedisinden fazlası, birinci günden itibaren kalite kontrol süreçlerine başlıyor – ancak dörtte üçünden fazlası (% 77) hala sahalar ve işlemler arasındaki tutarsızlıkları bildiriyor. Sonuç: kar marjları küçülür, anlaşmazlıklar artar ve garanti riskleri artar.
Planradar’ın kurucu ortağı ve CEO’su İbrahim İmam şunları söyledi: “Kalite Kontrol, inşaat sektöründe en önemli önceliktir — ancak zorluk tutarlılıktır. Araştırmamız, her site ve ticaret farklı bir oyun kitabını takip ettiğinde, kalite sonuçlarının bir şans meselesi haline geldiğini ve maliyetlerin tahmin edilemez hale geldiğini gösteriyor. İleriye giden yol açıktır: görünürlük yaratan, anlaşmazlıkları azaltan ve marjları koruyan birleşik, uygulanabilir Kalite Kontrol standartları.”
Önemli bulgular
- Katılımcıların% 77’si projeler arasında tutarsız kalite kontrol belgeleri bildirmektedir.
- Tutarlı Kalite Kontrol / Kalite kontrolüne sahip şirketlerin% 3’ün üzerinde kar marjı elde etme olasılıkları% 28 daha yüksektir.
- Firmaların% 67’si kalite Kontrol hatalarını proje gecikmelerine bağlamaktadır.
- Tanımlanmış Kalite Kontrol standartları olmayan kuruluşların garantiye maruz kalma olasılıkları%50, taşeron anlaşmazlıklarıyla karşılaşma olasılıkları% 23 daha fazladır.
- Kik’te, Suudi Arabistanlı katılımcılar uygunluğu karşılama ‘yi en yüksek Kalite Kontrol / Kalite Kontrol önceliği olarak sıralarken, BAE şirketleri dokümantasyon kalitesini ve taşeron yönetimini vurguladılar.
KİK genelinde, bu bulgular gerçek dünyadaki endüstri koşullarını yansıtmaktadır. Suudi Arabistan’da, Suudi Bina Kodu kapsamındaki sıkı uyumluluk, inşaat reformunu yönlendirmeye devam ediyor ve katılımcılar düzenleyici gereklilikleri en üst Kalite Kontrol / Kalite Kontrol odağı olarak sıralıyor. Bu arada, büyük ölçekli kentsel gelişmelerin sorunsuz çapraz ticaret koordinasyonu gerektirdiği BAE’de şirketler, dokümantasyon kalitesini ve taşeron yönetimini büyük zorluklar olarak belirlediler.
Devam eden düzenleyici ilerlemeye rağmen, tutarsızlık hala bölgeye milyonlarca dolara mal oluyor. Kalite Kontrol / Kalite Kontrol standartlarına sahip olmayan firmaların garantiye maruz kalma olasılığı% 50’nin üzerindedir (% 54’e karşı% 35) ve taşeron anlaşmazlıklarıyla karşılaşma olasılığı% 23daha yüksektir (% 43’e karşı% 35). Rapor, Kalite Kontrol tutarlılığının iyileştirilmesinin, KİK inşaat projelerinde karlılığı ve hesap verebilirliği önemli ölçüde güçlendirebileceğini doğrulamaktadır.
Tutarlılık yoluyla karlılık
Veriler standardizasyonun finansal faydalarının altını çiziyor. Kalite Kontrol / Kalite Kontrolünü sistematik olarak uygulayan şirketlerin kar marjlarını% 3’ün (% 60’a karşılık% 47) üzerinde rapor etme olasılığı% 28 daha fazladır ve yeniden çalışmayı toplam proje bütçelerinin% 5’inin (% 56’ya karşılık% 37) altında tutma olasılığının neredeyse iki katıdır.
Bu avantaj genellikle değişkenliği ortadan kaldırmaktan gelir: onaylar, belgeler ve kanıtlar her sitede tutarlı bir şekilde ele geçirildiğinde, liderler daha net gözetim kazanır ve küçük sorunların büyük aksiliklere dönüşmesini önleyebilir.
Kalite açıkları da yaygın kesintileri tetikliyor – her üç şirketten ikisi (% 67) kalite Kontrol / Kalite kontrol hatalarından kaynaklanan proje gecikmelerini bildiriyor. Etkiyi ölçebilenler arasında, söz konusu on kalite sorunundan altısı programlara iki haftadan fazla süre eklerken, yaklaşık dörtte biri bir ayı aşan gecikmelerle karşı karşıya. Kalite kontrol süreçleri başarısız olduğunda, firmaların% 76’sı daha yüksek işçilik ve fazla mesai maliyetlerini emer,% 50’si gergin müşteri ilişkileri yaşar ve neredeyse üçte biri doğrudan sözleşme cezalarına maruz kalır.
Uygunluktan kar stratejisine
Rapor, kalite Kontrol tutarlılığının artık yalnızca bir uyumluluk gereksinimi olmadığını, bunun bir kar stratejisi olduğunu gösteriyor. Tüm işlemlerde standartlaştırılmış, uygulanabilir süreçler oluşturan firmalar daha fazla maliyet görünürlüğü sağlar, yeniden işlemeyi azaltır ve daha öngörülebilir sonuçlar sunar.
Bununla birlikte, uygulama büyük bir zorluk olmaya devam etmektedir. Ankete katılan şirketlerin yarısından fazlası, açık veya uygulanabilir bir taşeron kalite kontrol çerçevesinden yoksun olduğunu kabul ederken, amaca yönelik tek bir dijital platformun kullanımı nadir kalmaktadır.
PlanRadar: Teknoloji ile tutarlılığı sağlamak
QA / QC iş akışları doğrudan günlük işlemlere aktarılır. SiteView 360 ° reality capture’ı kullanan ekipler, 360 ° görsel ilerlemeyi kaydetmek için kaska monte kameralarla basit saha yürüyüşleri gerçekleştirebilirken, kalite Kontrol verileri aynı anda yakalanır ve her yapım aşamasının hem yapılandırılmış belgeler hem de görsel kanıtlarla desteklenmesini sağlar.
Bu entegrasyon, KİK’TEKİ ve ötesindeki proje liderlerine, yeniden çalışmayı azaltmak, onayları hızlandırmak ve tüm proje aşamalarında hesap verebilirliği artırmak için pratik, ölçeklenebilir bir yol sunar.
