Modern jeopolitik peyzajın karmaşıklıklarını yansıtan önemli bir değişimde, dünya çapındaki işletmelerin yaklaşık dörtte üçü tedarik zincirlerini daha fazla sayıda tedarikçiyle etkileşim kurmak için yeniliyor.
Bu stratejik pivot, şirketler, Dünya Ekonomik Forumu’nda sunulan Economist Impact ve DP World tarafından yayınlanan yakın tarihli bir raporda vurgulanan, giderek daha parçalanmış bir küresel ticaret ortamıyla ilişkili riskleri azaltmaya çalıştıkça ortaya çıkıyor.
Dünya çapında 3.500’den fazla tedarik zinciri yöneticisini araştıran beşinci yıllık Geçişte Ticaret çalışması, yeni ABD yönetiminin ‘Önce Amerika’ politikalarının şiddetlendirdiği jeopolitik belirsizliğin firmaları hızla uyum sağlamaya nasıl zorladığına ışık tutuyor. Bulgular, artan korumacılık ve değişen jeopolitik ittifaklarla mücadele için tedarik zinciri stratejilerinde çeşitlendirme ihtiyacının yaygın bir şekilde kabul edildiğini ortaya koyuyor.
Vietnam, Meksika, Hindistan, BAE ve Brezilya da dahil olmak üzere bağlantısız olarak algılanan ülkeler hayati ticaret aracıları olarak ortaya çıkıyor. Çalışma, yöneticilerin yüzde 71’inin bu ülkelerin ticaret risklerini azaltmada çok önemli bir rol oynadığına inandığını, yüzde 69’unun ise küresel çatışmaların yarattığı boşlukları ele almada bunları gerekli bulduğunu gösteriyor.
Veriler ayrıca yeniden şekillendirmeye ve ikili tedarik zincirlerine yönelik kayda değer bir eğilimi vurgulamaktadır. Firmaların yaklaşık yüzde 40’ı ABD merkezli tedarikçilerden tedariklerini artırırken, yüzde 32’si jeopolitik istikrarsızlığa karşı bir koruma olarak ikili tedarik zincirlerini benimsiyor. Buna ek olarak, tedarik zincirlerinin siyasi olarak uyumlu ülkelere taşınmasını içeren “arkadaşlık” kavramı, küresel güçler arasındaki gerilimleri yönlendirmeyi amaçlayan işletmelerin yaklaşık yüzde 34’ü tarafından takip ediliyor.
Bu stratejik değişimlere rağmen, ekonomik zorluklar artmaya devam ediyor. Enflasyon ve yüksek faiz oranları, yöneticilerin% 33’ü için en büyük endişe kaynağı olup, işletmelerin ekonomik rüzgarlar karşısında dirençli kalma ihtiyacının altını çizmektedir. Tarafsız ticaret merkezlerinden yararlanarak, tedarikçi ağlarını çeşitlendirerek ve yapay zeka gibi ileri teknolojileri entegre ederek şirketler, bu yeni çağın karmaşıklıklarında gezinmek için daha iyi konumdalar.
DP World Group Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Sultan Ahmed bin Süleyman, Dünya Ekonomik Forumu’ndaki lansman etkinliğinde raporun bulgularına değinerek, “Bugün küresel ticaret her zamankinden daha karmaşık, çeviklik, esneklik ve yenilik gerektiriyor. DP World’de, parçalanmış pazarlarda gelişmek için gereken küresel altyapı, yerel uzmanlık ve ileri teknoloji ile işletmeleri güçlendiriyoruz. Economist Impact’in bu araştırması, ticaretin geleceği hakkında paha biçilmez bilgiler sağlıyor ve küresel tedarik zinciri ekosisteminde diyaloğu, yeniliği ve dayanıklılığı teşvik etmeyi amaçlıyoruz.
Economist Impact’te Yeni Küreselleşmenin küresel lideri John Ferguson, ”2025 ve sonrasında küresel ticaret üç önemli güç tarafından şekillendirilecek: değişen jeopolitik, iklim değişikliği ve yeni bir yapay zeka ve otomasyon dalgası” dedi. “Ancak, işletmeler uluslararası ticaretten uzak durmuyorlar; aksine, meydan okumaya yükseliyorlar. Çevik ve uygun maliyetli kalan firmalar rekabet avantajı kazanacaktır. Risk yönetimini yapay zeka deneyleriyle bütünleştirenler, küreselleşmenin bu yeni bölümünde başarılı olmak için en iyi konumda olacaklar ”dedi.
Şirketler bu gelişen dinamiklere uyum sağladıkça, eyleme geçirilebilir içgörülere ve ayrıntılı stratejilere vurgu giderek daha kritik hale geliyor. Çalışma, küresel tedarik zincirlerinin manzarasının dönüştürücü bir değişim geçirdiğini ve işletmelerin belirsizlik ve hızlı değişim ile karakterize bir çağda rekabetçi kalmak için yalnızca uyum sağlamakla kalmayıp aynı zamanda yenilik yapmalarını gerektirdiğini söyledi.