2021’de Pencap Merkezi İş Bölgesi Geliştirme Kurumu (PCBDDA), Pakistan’ın ekonomik ortamını yeniden tanımlama misyonuyla yola çıktı. LCBDDA Parlamento Yasası uyarınca kurulan otorite, Pakistan’ın Lahor’daki ekonomik faaliyet, inovasyon ve küresel yatırım için bir merkez olacak şekilde tasarlanmış ilk Merkezi iş Bölgesini (CBD) geliştirmeyi amaçladı.
Kısa bir süre içinde PCBDDA, 15 karma kullanımlı ticari arsayı başarılı bir şekilde açık artırmaya çıkardı ve 65 milyar Rs yatırım sağladı. Bu kilometre taşları, otoritenin Pencap’ta ekonomik büyüme, istihdam yaratma ve yan sanayilerin gelişmesine zemin hazırlayarak önemli yatırımları çekme yeteneğini gösterdi.
Ekonomik etkisinin ötesinde, PCBDDA, Lahor’un altyapısının geliştirilmesinde çok önemli bir rol oynamıştır. Dikkate değer projeler arasında, trafik akışını önemli ölçüde iyileştiren Kalma Alt Geçidinin yeniden modellenmesi ve şehir içindeki bağlantıyı artıran Kaptan Karnal Sher Khan Shaheed Üst Geçidinin inşası yer alıyor. Walton Road Yükseltme projesinin yakın zamanda tamamlanması, pcbdda’nın modern, verimli bir kentsel ortam yaratmaya olan bağlılığını daha da örneklemektedir. Bu altyapı gelişmeleri sadece Lahor sakinlerine fayda sağlamakla kalmadı, aynı zamanda şehrin bir yatırım destinasyonu olarak cazibesini de artırdı.
Pcbdda’nın stratejisinin önemli bir unsuru, pazarlama ve markalaşmaya yönelik yenilikçi yaklaşımı olmuştur. Geleneksel olarak, Pakistan’daki hükümet projeleri, kamuoyu ve küresel kitlelerle bağlantı kurmak için mücadele eden geleneksel iletişim yöntemlerine dayanıyordu. Bununla birlikte, PCBDDA bu kalıptan ayrılarak CBD Punjab’ı hem ulusal hem de uluslararası düzeyde yankı uyandıran bir marka olarak kurdu. Dubai Uluslararası Finans Merkezi (DIFC) ve Malezya Dijital Ekonomi Kurumu (MDEC) gibi küresel örneklerden ilham alan PCBDDA, hükümet destekli bir projenin, Pakistan’da yeni ve başlangıçta şüphecilikle karşılanan bir kavram olan bir marka olarak da konumlandırılabileceğini gösterdi.
Otoritenin çığır açan anı, amiral gemisi projesi CBD NSIT City’nin New York’taki ikonik Times Meydanı’ndaki vitrini ile geldi. Bu, Pakistan’dan hükümet destekli bir otoritenin projelerini bu kadar önemli bir küresel platformda ilk kez sergilediği tarihi bir başarıydı. Projenin stratejik yerleşimi, Pakistan’ın ekonomik potansiyelinin yükselişte olduğu mesajını etkin bir şekilde ileterek küresel bir kitlenin dikkatini çekti. Bu akıllı pazarlama hamleleri sadece uluslararası ilgiyi çekmekle kalmadı, aynı zamanda Pakistan’ın küresel sahnedeki profilini de yükseltti.
Times Meydanı vitrini sadece bir pazarlama hamlesinden daha fazlasıydı; Pakistan’ın iş dünyasına açık olduğu dünyaya cesur bir ifadeydi. Otoritenin amiral gemisi projesini dünyanın en ünlü reklam panolarından birinde sergileme kararı, inovasyona ve küresel erişime olan bağlılığını ifade ediyordu. Reklam, CBD Pencap’ın yatırım potansiyelini vurgulayan ve onu diğer prestijli küresel iş bölgeleriyle uyumlu hale getiren görsel olarak çarpıcı bir ekrana sahipti. Bunu yaparak PCBDDA, Pakistan’ı BAE, Malezya ve Singapur gibi ekonomik santrallerin yanında konumlandırdı ve burada hükümet destekli projeler küresel ölçekte başarılı bir şekilde markalandı ve pazarlandı.
Örneğin BAE, her ikisi de kentsel gelişim ve altyapıya yönelik yenilikçi yaklaşımlarıyla küresel olarak tanınan Dubai Uluslararası Finans Merkezi (DIFC) ve Yollar ve Ulaşım Otoritesi (RTA) gibi kuruluşlar aracılığıyla güçlü bir marka varlığı oluşturmuştur.
Benzer şekilde, Malezya’nın Dijital Ekonomi Şirketi (MDEC), stratejik markalaşma ve uluslararası ortaklıklar yoluyla ülkeyi dijital ekonomide lider olarak başarıyla konumlandırdı. Singapur, Kentsel Yeniden Geliştirme Otoritesi (URA) ile şehir planlama ve geliştirmede küresel bir ölçüt belirleyerek kendisini bir kentsel verimlilik ve sürdürülebilirlik modeli olarak markalaştırdı.
Bu başarılara rağmen PCBDDA, CBD Punjab’ı bir marka olarak kurma yolculuğunda önemli zorluklarla karşılaştı. Marka olarak sunulan bir devlet kurumunun kamuoyunda kabul görmesi direnişle karşılandı. Eleştirmenler, bir hükümet projesinin bu kadar ticari bir şekilde pazarlanmasının uygunluğunu sorguladı ve bunu kalkınma çabalarının gereksiz bir siyasallaşması olarak gördü.
Bununla birlikte, özerk ve kendi kendini idame ettiren bir otorite olan PCBDDA, bu endişeleri hızla ele aldı. Otorite, çeşitli iletişim kanalları aracılığıyla kitleleri finansal modeli konusunda eğitti ve faaliyetlerinin vergi mükellefi parasıyla değil, kendi ürettiği gelirle finanse edildiğini vurguladı. Bu şeffaflık, şüphelerin giderilmesine yardımcı oldu ve otoritenin hedeflerinin daha iyi anlaşılmasını sağladı.
Times Meydanı reklamına ek olarak, PCBDDA daha önce pazarlama yeteneğini “Pist” gibi kampanyalarla göstermişti.” Üst düzey uluslararası markaları lüks perakende alanına çekmeyi amaçlayan bu kampanya, CBD Pencap’ta bir vızıltı yaratmak için dijital platformları kullanan yaklaşımında yenilikçiydi. Kampanya, küresel marka kimliklerinin akıllıca manipüle edilmesini içeriyordu ve potansiyel yatırımcıları eğlenceli ama etkili mesajlarla alay ediyordu. Kampanya katılım açısından başarılı olsa da, otoritenin yaratıcı düşünme ve küresel ölçekte etkili bir şekilde yürütme yeteneğini sergileyen daha iddialı Times Meydanı girişiminin öncüsü olarak da hizmet etti.
Bugün CBD Pencap, vizyon, yenilik ve kararlılık bir araya geldiğinde neler başarılabileceğinin bir kanıtı olarak duruyor. Kurumun bir hükümet projesini markalaştırmadaki başarısı, kamu sektörü girişimlerinin nasıl algılanabileceği ve teşvik edilebileceği konusunda yeni olanaklar açtı. PCBDDA yolculuğuna devam ederken, temel misyonuna odaklanmaya devam ediyor: Pakistan’ı küresel ekonomik haritaya kaydetmek. Kurum, yenilikçi yaklaşımı, altyapı geliştirmeye olan bağlılığı ve çığır açan pazarlama stratejileriyle bu hedefe ulaşma yolunda ilerlemektedir.
Pcbdda’nın başarısı sadece Pakistan için değil, tüm bölge için bir ilham kaynağıdır. Doğru vizyon ve uygulama ile hükümet destekli projelerin geleneksel sınırları aşabileceğini ve küresel sahnede kalıcı bir etki yaratabileceğini göstermektedir. Pakistan’daki ve ötesindeki daha fazla devlet kuruluşu CBD Punjab tarafından belirlenen örneklere baktıkça, kamu sektörü markalaşma ve pazarlamanın geleceği umut verici görünüyor ve yeni bir inovasyon ve küresel katılım çağına işaret ediyor.
İmran Amin, Pencap’ın Merkezi İş Bölgesi İcra Kurulu Başkanıdır.
