Bir endüstri gazisi, AI teknolojisinin hızla ilerlemesine rağmen, evlat edinmenin hala birkaç büyük engelle karşı karşıya olduğunu söyledi.
“Birçok iş lideri hala yapay zekayı içerik yazma veya resim düzenleme ile ilişkilendiriyor. Royex Technologies’in Kurucusu ve CEO’su Rajib Roy, ”Yapay zekanın nasıl eğitilebileceğini, özelleştirilebileceğini ve temel iş operasyonlarına nasıl entegre edilebileceğini anlamada önemli bir bilgi açığı var ” dedi.
2025’te Yapay Zeka yenilikten zorunluluğa geçiyor. En belirgin eğilimlerden biri, sistemlerin artık metin, görüntü, ses ve videoyu aynı anda işleyip ürettiği ve daha insan benzeri etkileşimler sağlayan çok modlu yapay zekanın yükselişidir. Mckinsey’e göre, dünya çapındaki şirketlerin% 40’ından fazlası yapay zekayı zaten en az bir işleve yerleştirdi ve bu sayının bu yıl keskin bir şekilde artması bekleniyor.
“Özellikle dönüştürücü bir değişim, rutin ve hatta stratejik görevleri yerine getirebilen Ajanlı AI—özerk AI ajanlarının büyümesidir. İşletmeler artık yalnızca yapay zeka ile denemeler yapmıyor; satış, destek, planlama ve daha fazlasını ele almak için yapay zeka aracıları atıyorlar. Royex’te bunu ilk elden gördük – özellikle vatandaş hizmetlerini kolaylaştırmak ve operasyonel gecikmeleri azaltmak için yapay zekayı hızla entegre eden birkaç BAE devlet dairesi ile ”dedi. Bu yıl, yapay zekanın “vay” anlarından gerçek iş değeri sağlayan çalışma çözümlerine geçtiği bir dönüm noktası olduğunu da sözlerine ekledi.
2024 IDC raporuna göre, kuruluşların% 65’inden fazlası, yapay zekayı etkin bir şekilde benimsemeye yönelik veri hazırlığından yoksun olduklarını söylüyor. Birçok şirket nereden başlayacağından emin değil, yapılandırılmış verilerden yoksun veya yapay zeka ile çalışmak üzere eğitilmiş dahili ekiplere sahip değil. Buna veri gizliliği, etik riskler ve düzenleyici belirsizlikle ilgili endişeleri de ekleyin ve engeller netleşsin.
“Ek olarak, uygun eğitim olmadan yapay zeka sistemleri anlamlı sonuçlar veremez. Bu bir alet, mucize değil. “Yapay zeka otomatik olarak potansiyel müşterileri veya müşterileri getirecektir” gibi yanlış anlamalar genellikle hayal kırıklığına yol açar. Ölçeklenebilir benimseme için iç kapasite, güven ve net bir yol haritası oluşturmak şarttır “dedi.
Royex Technologies, BAE ve ötesindeki her büyüklükteki işletme için yapay zekayı demokratikleştirmeye çalışıyor.Roy, “Çok yönlü bir yaklaşım benimsiyoruz” dedi.
Bunlar içerir:
Farkındalık ve Eğitim: Royex, her ay gerçek dünyadaki kullanım durumlarını sergilemek için “İş Kahvaltısı” etkinliklerine ev sahipliği yapıyor – yapay zekanın satışları nasıl artırabileceği, müşteri desteğini otomatikleştirebileceği ve pazarlama verimliliğini nasıl artırabileceği. Bu oturumlar, düzinelerce Kobi’ye yapay zeka yolculuğuna başlamaları için yetki verdi.
İçerik ve Topluluk: Royex, web sitesi, video podcast dizileri ve blogları aracılığıyla halkı ortaya çıkan trendler ve yapay zekanın pratik iş senaryolarında nasıl kullanılacağı konusunda eğitmeyi amaçlamaktadır.
Royex kısa süre önce iletişim iş akışlarını tamamen otomatikleştirmek için sesli yapay zeka, sohbet robotları, çok dilli asistanlar ve CRM entegrasyonunu birleştiren akıllı bir platform olan Eyaana’yı piyasaya sürdü. Zaten şirketlerin maliyetleri düşürmesine, katılımı iyileştirmesine ve dönüşüm oranlarını artırmasına yardımcı oluyor.
